이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식 Today's Issue Pick
활발한 피드백 문화를 만들면 좋은 점!
피드백은 단순히 전문성을 높이고 커뮤니케이션을 촉진하는 것을 넘어, 직원의 몰입도와 조직 문화 전반에 큰 영향을 미치기에 중요합니다. 많은 구성원들이 이렇게 피드백이 중요하다는 것을 이해하지만, 실제로 조직 내에서 정기적이고 피드백을 주고받기는 어려워합니다. 이번 글에서는 피드백을 통해 직원의 몰입도를 높이는 방법을 알려드리겠습니다. 피드백을 어떻게 수집해야 하는지, 또 이 피드백이 직원 몰입도에 긍정적인 영향을 미치는 4가지 이유를 살펴봅시다.
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Today's Bizcuit
최고의 팀을 만들려면? 무한신뢰를 키워라!
세계적인 리더십 권위자 스티븐 코비(Stephen R. Covey)는 직원들간의 신뢰가 조직의 성과에까지 영향을 미친다고 말합니다. 신뢰가 떨어지면 일을 처리하는 속도도 함께 떨어져 그 처리 비용이 높아지고요. 반대로 신뢰 수준이 올라가면 일의 속도도 올라가 일을 처리하는데 드는 비용을 줄일 수 있다는 거죠. 인간 관계에서 지켜야 하는 덕목쯤으로만 생각했던 신뢰가 이런 경제적 효과까지 가지고 있다니, 참 놀랍죠? 자, 그럼 우리 직원들간의 신뢰도를 높이려면 어떻게 해야 할까요?
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Today's Bizcuit Mini
씹다 뱉은 껌, 재활용할 방법 없나?
길바닥에 다닥다닥 들러붙은 껌. 보기에 영 좋지 않죠. 양심 없이 누가 뱉었나 화도 나고요. 그런데 여기 그런 껌들을 바라보다/ 회사를 차리게 된 사람이 있습니다! |
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오늘의 Daily Bizcuit은 여기까지 원우님, 오늘도 행복한 하루 보내시고 내일도 건강히 만나요! 오늘의 Daily Bizcuit은 어땠나요? IGM을 만나는 다양한 방법 |
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* Daily Bizcuit은 IGM 온라인 캠퍼스 Bizcuit 원우분들께 발송되는 메일입니다.
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