하이퍼포머형 매니저도 숨겨진 단점이 있다!
남들은 사흘 이상 걸릴 일을 하루 만에 해치우거나 에너지를 많이 쏟아야 하는 프로젝트들을 도맡아 하는, 이른바 ‘하이퍼포머’형 관리자들. 그런데, 겉으로 보기엔 아무 문제가 없어 보이는 그들에게도 눈에 잘 드러나지 않는 단점이 있다고 합니다.
하버드 경영대학원에서 경력개발 전문가로 활동했던 ‘제임스 왈드롭’과 ‘티모시 버틀러’는 뛰어난 퍼포먼스를 내는 관리자들을 유형별로 정리하고 그들에게서 공통적으로 나타나는 단점들을 연구했는데요, 그게 뭘까요? 그리고 그 단점들을 최소화하려면 어떡해야 할까요?