vol.129 - 2023λ…„ 4μ›” λ„·μ§Έ μ£Ό
πŸ’¬ 였늘의 κΉ€μΉ˜μ•€μΉ©μŠ€
  • 이슈 ν’€μ–΄λ΄€'s UP/ κ΅­κ°œν˜‘ 사업, ν‰κ°€λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ ν• κΉŒ?
  • NGOλŠ” μ•„λ‹ˆμ§€λ§Œ κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ν•©λ‹ˆλ‹€/ 15ν™”: κ΅­μ œμž¬λ‚œμ‹¬λ¦¬μ „λ¬Έκ°€ μ˜€μœ ν˜„
  • κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ ON-AIR 
κ΅­κ°œν˜‘ 사업, ν‰κ°€λŠ” μ–΄λ–»κ²Œ ν• κΉŒ?
by λ ˆμ•„

κ΅¬λ…μž μ—¬λŸ¬λΆ„, μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”! κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯(μ΄ν•˜ κ΅­κ°œν˜‘) μ»¨μ„€ν„΄νŠΈ λ ˆμ•„μž…λ‹ˆλ‹€! μ•žμœΌλ‘œ β€˜μ΄μŠˆ 풀어봀’s UPβ€™μ—μ„œλ„ κΈ°νšκΈ°μ‚¬λ‘œ λ§Œλ‚˜λ΅™κ²Œ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ΅­κ°œν˜‘ μ‚¬μ—…μ˜ 성과관리 및 평가(Monitoring & Evaluation), 쑰직관리 방법둠, 사업관리 방법둠 λ“± λ‹€μ–‘ν•œ 주제둜 μ°Ύμ•„λ΅™κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€!

 

μ˜€λŠ˜μ€ κ΅­κ°œν˜‘ μ‚¬μ—…μ˜ 평가에 λŒ€ν•΄ 닀뀄보렀고 ν•©λ‹ˆλ‹€. μ˜¬ν•΄ μš°λ¦¬λ‚˜λΌ ODA μ˜ˆμ‚°κ³Ό 규λͺ¨λŠ” 4μ‘° 7천 얡원에 λ‹¬ν•˜λŠ”λ°μš”, μ‹€μ œλ‘œ μž˜ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ κΆκΈˆν•˜μ…¨λ˜ 적이 μžˆλ‚˜μš”? μˆ˜λ§Žμ€ 돈과 μ‹œκ°„κ³Ό μ—λ„ˆμ§€κ°€ λ“€μ–΄κ°€λŠ”λ°, 잘 되고 μžˆλŠ”μ§€ μ‚΄νŽ΄λ΄μ•Ό ν•˜μ§€ μ•Šμ„κΉŒμš”? 였늘 κ΅­κ°œν˜‘ 사업은 μ™œ 평가해야 ν•˜λ©° μ–΄λ–»κ²Œ 평가할 수 μžˆλŠ”μ§€, κ·Έ λͺ©μ κ³Ό 기쀀을 ν›‘μ–΄λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

κ΅­κ°œν˜‘ 사업에 평가가 ν•„μš”ν•œ 이유

μΌμƒμ μœΌλ‘œ β€˜ν‰κ°€β€™λΌλŠ” λ‹¨μ–΄λŠ” 잘잘λͺ»μ„ λ”°μ§€κ±°λ‚˜ μˆ˜μ€€μ„ νŒλ³„ν•  λ•Œ μ“°μž…λ‹ˆλ‹€. ν•˜μ§€λ§Œ 사싀 ν‰κ°€λŠ” λ‹¨μˆœνžˆ κ³Όκ±°λ‚˜ 결과물에 λŒ€ν•œ 검토뿐 μ•„λ‹ˆλΌ 미래의 λ°©ν–₯성을 μ„€μ •ν•˜λŠ” 과정이기도 ν•©λ‹ˆλ‹€. OECD κ°œλ°œμ›μ‘°μœ„μ›νšŒ(Development Assistance Committee; DAC)λŠ” 1991λ…„ ν‰κ°€μ˜ λͺ©μ κ³Ό 원칙을 μ†Œκ°œν•œ λ°” μžˆμ–΄μš”. κ΅­κ°œν˜‘ 사업 ν‰κ°€μ˜ 2κ°€μ§€ λͺ©μ μ€ ν•™μŠ΅(Learning)κ³Ό 책무성(Accountability)μž…λ‹ˆλ‹€.

κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ 사업 ν‰κ°€μ˜ λͺ©μ 

(좜처: λ ˆμ•„ μž‘μ„±)

 

ν•™μŠ΅μ€ κ³Όκ±°λ₯Ό 톡해 배우고 λ―Έλž˜μ— μ μš©ν•˜λŠ” 것을 μ˜λ―Έν•©λ‹ˆλ‹€. κ΅­κ°œν˜‘ 사업은 λΆ„μ•Ό, κ΅­κ°€, κ°œμž… μˆ˜μ€€, 수혜 λ²”μœ„κ°€ λͺ¨λ‘ 제각각이죠. λͺ¨λ“  사업이 μ›μ μ—μ„œ μ‹œμž‘ν•˜λŠ” κ²ƒμ²˜λŸΌ λŠκ»΄μ§€κΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ ‡κΈ° λ•Œλ¬Έμ— μ‹œν–‰μ°©μ˜€λ₯Ό 쀄이고 κ°œμž…μ˜ νš¨κ³Όμ„±κ³Ό νš¨μœ¨μ„±μ„ 높이기 μœ„ν•΄ 과거의 κ²½ν—˜κ³Ό κ΅ν›ˆμ„ 적극적으둜 ν™œμš©ν•  ν•„μš”κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

책무성은 κ΅­λ―Όλ“€μ—κ²Œ 사업 μ„±κ³Όλ₯Ό κ³΅κ°œν•¨μœΌλ‘œμ¨ 확보할 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ΅­κ°œν˜‘ μ‚¬μ—…μ˜ μž¬μ›μ€ κ³΅κ³΅μœΌλ‘œλΆ€ν„° μ œκ³΅λ©λ‹ˆλ‹€. 특히 κ³΅μ κ°œλ°œμ›μ‘°(ODA) μ‚¬μ—…μ˜ μž¬μ›μ€ κ΅­κ°€ μ˜ˆμ‚°, 즉 ꡭ민의 μ„ΈκΈˆμ—μ„œ λΉ„λ‘―λ˜λŠ” 만큼, κ°œλ°œν˜‘λ ₯ μ‚¬μ—…μ˜ 결과와 μ„±κ³ΌλŠ” λŒ€κ΅­λ―Όμ—κ²Œ μ•Œλ €μ•Ό ν•΄μš”. 즉, 평가λ₯Ό 톡해 μ‚¬μ—…μ˜ 결과와 영ν–₯λ ₯에 λŒ€ν•œ β€˜μ„±κ³Όμ±…λ¬΄μ„±β€™μ„ κ°–κΈ° μœ„ν•¨μ΄μ£ .

 

λ‹€μ–‘ν•œ κ΅­κ°œν˜‘ 사업, μ–΄λ–€ κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν• κΉŒ

OECD DACμ—μ„œλŠ” 2002년에 평가 κΈ°μ€€(Evaluation Criteria)을 5개둜 μ •μ˜ν•΄μ„œ μ‚¬μš©ν•΄μ™”λŠ”λ°μš”, 2019년에 이λ₯Ό 6개둜 κ°œμ •ν–ˆμ–΄μš”. 이에 ν˜„μž¬λŠ” 기쑴의 μ μ ˆμ„±(Relevance), νš¨κ³Όμ„±(Effectiveness), νš¨κ³Όμ„±(Efficiency), 영ν–₯λ ₯(Impact), 지속가λŠ₯μ„±(Sustainability)에 μƒˆλ‘­κ²Œ 일관성(Coherence)이 더해진 6λŒ€ 평가 기쀀이 ν™œμš©λ˜κ³  μžˆλ‹΅λ‹ˆλ‹€.

κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ μ‚¬μ—…μ˜ 평가 κΈ°μ€€

(좜처: OECD DAC ν™ˆνŽ˜μ΄μ§€)

 

각 평가 κΈ°μ€€λ§ˆλ‹€ μ•„λž˜μ™€ 같은 μ§ˆλ¬Έλ“€μ„ 생각해 λ³Ό 수 μžˆμ–΄μš”.

  • μ μ ˆμ„±(Relevance): μˆ˜μš”μ™€ μš°μ„ μˆœμœ„, λ§₯락에 맞게 μ„€κ³„λλ‚˜μš”? 상황이 λ³€ν™”λ˜λŠ”μ§€ 잘 κ΄€λ¦¬ν•˜λ©΄μ„œ, 섀계λ₯Ό 적절히 μœ μ§€/κ΄€λ¦¬ν–ˆλ‚˜μš”?
  • 일관성(Coherence): μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ˜ κΈ°μ‘΄ λ°©ν–₯μ„±κ³Ό λ§žλ‚˜μš”? 타 κ΅­κ°€, ꡭ제기ꡬ λ“± λ‹€λ₯Έ μ£Όμ²΄λ“€μ˜ λ°©ν–₯성은 κ³ λ €λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
  • νš¨κ³Όμ„±(Effectiveness): 직접적이고 일차적으둜 λͺ©ν‘œν•œ λ°”λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜κ³  μžˆλ‚˜μš”? μ‚¬νšŒμ  ν¬μš©κ³„μΈ΅μ„ ν¬μš©ν•΄μ„œ ν˜•ν‰μ„± 있게 μ„±κ³Όλ₯Ό λ§Œλ“€μ—ˆλ‚˜μš”?
  • νš¨μœ¨μ„±(Efficiency): μ‹œκ°„, 돈, μ „λ¬Έμ„± λ“± νˆ¬μž…λœ μžμ›λ“€μ΄ 잘 ν™œμš©λ˜μ—ˆλ‚˜μš”? 경제적이고 μ‹œμ˜μ μ ˆν•˜κ²Œ μš΄μ˜λ˜μ—ˆλ‚˜μš”?
  • 영ν–₯λ ₯(Impact): 이 사업을 톡해 μ–΄λ–€ λ³€ν™”κ°€ λ‚˜νƒ€λ‚¬λ‚˜μš”? 긍정적/뢀정적/μ˜λ„μ /λΉ„μ˜λ„μ  상관없이 λͺ¨λ“  λ³€ν™”μš”!
  • 지속가λŠ₯μ„±(Sustainability): 이 사업을 톡해 λ§Œλ“€μ–΄μ§„ 편읡(benefit)은 μœ μ§€λ κΉŒμš”? 지속가λŠ₯ν•œ ν™˜κ²½μ΄ κΎΈλ €μ‘Œλ‚˜μš”?

 

6λŒ€ 평가기쀀은 κ°„λ‹¨ν•œ ν‚€μ›Œλ“œμ²˜λŸΌ λ³΄μ΄μ§€λ§Œ μˆ¨μ–΄μžˆλŠ” μ˜λ―Έκ°€ 깊고 세뢀적인 μ μš©μ›μΉ™λ“€λ„ 마련돼 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 더 μžμ„Έν•œ λ‚΄μš©μ€ μ›λ¬Έμ—μ„œ ν™•μΈν•˜μ‹€ 수 μžˆμ–΄μš”. 각 평가기쀀에 λ”°λ₯Έ 평가 맀트릭슀(matrix)에 λŒ€ν•΄μ„œλŠ” κΈ°νšŒκ°€ λœλ‹€λ©΄ ν›„μ†κΈ°μ‚¬λ‘œ λ‹€λ€„λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

κ΅­λ‚΄ κ΅­κ°œν˜‘ 사업 평가, μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜κ³  μžˆλ‚˜

그럼 μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ—μ„œλŠ” κ΅­κ°œν˜‘ 사업 평가가 μ–΄λ–»κ²Œ μ§„ν–‰λ˜κ³  μžˆμ„κΉŒμš”? 이번 κΈ°μ‚¬μ—μ„œλŠ” κ³΅κ³΅μž¬μ›μ„ 기반으둜 ν•œ ODA μ‚¬μ—…μ˜ 평가 μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ μ„€λͺ…λ“œλ¦΄κ²Œμš”. μš°λ¦¬λ‚˜λΌ μ •λΆ€μ˜ 경우, κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯기본법과 κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ 평가지침에 κ·Όκ±°ν•΄ ODA 평가λ₯Ό μš΄μ˜ν•˜λŠ”λ°μš”, κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯μœ„μ›νšŒμ˜ μœ„μ›νšŒν‰κ°€μ™€ 각 μ‹œν–‰κΈ°κ΄€μ˜ μžμ²΄ν‰κ°€λ‘œ κ΅¬λΆ„ν•˜κ³  μžˆμ–΄μš”. 이 외에도 μ•„λž˜ κ·Έλ¦Όκ³Ό 같이 평가 μ‹œκΈ°λ³„, ν˜Ήμ€ 평가 λŒ€μƒλ³„λ‘œ λ‹€μ–‘ν•œ λΆ„λ₯˜κ°€ μ‘΄μž¬ν•΄μš”. 

κ΅­λ‚΄ 평가지침에 λ”°λ₯Έ 평가 ꡬ뢄

(좜처: λ ˆμ•„ μž‘μ„±)

 

KOICAλ₯Ό ν¬ν•¨ν•œ 각 λΆ€μ²˜ 및 ODA μ‹œν–‰κΈ°κ΄€λ“€μ€ λ§€λ…„ μžμ²΄ν‰κ°€κ³„νšμ„ μˆ˜λ¦½ν•΄μ•Ό ν•΄μš”. λ‹€λ§Œ ν•΄λ‹Ή 연도 κ³„νšμ— μ–‘μž(bilateral) 사업 규λͺ¨κ°€ 10μ–΅ 원 λ―Έλ§Œμ΄κ±°λ‚˜ 사업 κ±΄μˆ˜κ°€ 5건 μ΄ν•˜λΌλ©΄ 2년에 ν•œ λ²ˆμ”© μžμ²΄ν‰κ°€λ₯Ό μ‹€μ‹œν•˜κ³ μš”.

 

자체 평가λ₯Ό 마치면 ν‰κ°€κ²°κ³Όλ³΄κ³ μ„œμ™€ ν‰κ°€κ²°κ³Όλ°˜μ˜κ³„νšμ„ κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯μœ„μ›νšŒ μ‚°ν•˜μ˜ ν‰κ°€μ „λ¬Έμœ„μ›νšŒλ‘œ μ œμΆœν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. ν‰κ°€μ „λ¬Έμœ„λŠ” 각 기관별 μžμ²΄ν‰κ°€ 결과와 ν‰κ°€κ²°κ³Όλ°˜μ˜κ³„νšμ„ μ‹¬μ˜ν•˜κ³  이행싀적을 μ§€μ†μ μœΌλ‘œ 관리할 μ±…μž„μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

 

ν‰κ°€μ „λ¬Έμœ„μ›νšŒμ™€ 각 μ‹œν–‰κΈ°κ΄€μ€ λ§€λ…„ μ΄ˆμ— 전년도 평가결과와 차년도 ν‰κ°€κ³„νšμ„ κ³΅κ°œν•˜κ³  μžˆλŠ”λ°μš”. κ°€μž₯ λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ 곡개된 2021년도 평가결과λ₯Ό μ‚΄νŽ΄λ³΄λ©΄ 2021λ…„λ„μ—λŠ” 총 27개 기관이 85개 ν‰κ°€κ³Όμ œλ₯Ό μ‹€μ‹œν–ˆκ³ , μ£Όμš” 뢄야별 κ°œμ„  ν•„μš”μ‚¬ν•­κ³Ό 총 89건의 ν™˜λ₯˜ μ΄ν–‰κ³Όμ œλ₯Ό λ°œν‘œν–ˆμ–΄μš”. 

2021λ…„ μ‹œν–‰κΈ°κ΄€ μžμ²΄ν‰κ°€κ²°κ³Όλ₯Ό 톡해 λ„μΆœλœ 각 뢄야별 μ£Όμš” κ°œμ„  ν•„μš”μ‚¬ν•­

(좜처: (제41-2호) 2021λ…„ κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ 평가결과)

 

아직 κ·Έ κ²°κ³Όκ°€ κ³΅κ°œλ˜μ§€λŠ” μ•Šμ•˜μ§€λ§Œ, 2022년도 ν‰κ°€κ³„νšμ— λ”°λ₯΄λ©΄ μ•„λž˜μ™€ 같이 32개 기관이 99건의 ν‰κ°€κ³Όμ œ(μœ μƒ 5건, 무상 94건)λ₯Ό 톡해 238개 사업(μœ μƒ 106개 사업, 무상 132개 사업)을 ν‰κ°€ν•˜κΈ°λ‘œ κ³„νšλ˜μ–΄ μžˆμ–΄μš”.  

2022년도 ν‰κ°€λŒ€μƒκΈ°κ΄€ λͺ©λ‘

(좜처: (제40-5호) 2022λ…„ κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ ν‰κ°€κ³„νš)

 

μ‚¬μ—…λ§ŒνΌ μ€‘μš”ν•œ 평가, 더 λ§Žμ€ 관심을

κ΅­κ°œν˜‘ μ‚¬μ—…μ˜ 성과와 κ΅ν›ˆμ— λŒ€ν•΄ μ•Œ 수 μžˆλŠ” 평가에 λŒ€ν•œ 관심이 μ’€ μƒκΈ°μ…¨λ‚˜μš”? μ–Όλ§ˆλ‚˜ 사업을 많이 ν•˜λŠ”μ§€λ„ μ€‘μš”ν•˜μ§€λ§Œ, 평가λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜κ³  있고 κ·Έ κ²°κ³Όκ°€ 어떀지에 λŒ€ν•΄μ„œλ„ κ΅­λ―Όλ“€μ˜ 더 λ§Žμ€ 관심이 ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€.


벌써 μ˜¬ν•΄μ˜ 1/4λΆ„κΈ°κ°€ μ§€λ‚œ μ§€κΈˆ, 아직 μš°λ¦¬λ‚˜λΌ κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯μœ„μ›νšŒλŠ” 2022년도 평가결과와 2023년도 ν‰κ°€κ³„νšμ„ λ°œν‘œν•˜μ§€ μ•Šμ€ μƒνƒœμΈλ°μš”, λΉ λ₯Έ μ‹œκΈ°μ— 곡개되길 바라고 μžˆμ–΄μš”. κ³΅κ°œλœλ‹€λ©΄ 기사λ₯Ό 톡해 λΆ„μ„ν•΄λ³΄κ³ μž ν•˜λ‹ˆ κ΅¬λ…μž μ—¬λŸ¬λΆ„λ“€λ„ λ§Žμ€ 관심 λΆ€νƒλ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.


λ‹€μŒ κΈ°μ‚¬μ—μ„œλŠ” κ΅­λ‚΄ κ΅­κ°œν˜‘ 사업 평가 ν˜„ν™©μ— λŒ€ν•΄ 쑰금 더 μžμ„Ένžˆ μ•Œμ•„λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.😊 κ·Έ λ•Œ λ§Œλ‚˜μš”!

 

 

 

μ„Έ 쀄 μš”μ•½


#1.

κ΅­κ°œν˜‘ 사업 ν‰κ°€λŠ”

κ³Όκ±°λ₯Ό ν†΅ν•œ ν•™μŠ΅κ³Ό

정보 곡개λ₯Ό ν†΅ν•œ 책무성 확보가 λͺ©μ μ΄μ—μš”.


#2.

κ΅­κ°œν˜‘ 사업 ν‰κ°€λŠ” OECD DAC 6λŒ€ 기쀀인

μ μ ˆμ„±, 일관성, νš¨μœ¨μ„±, νš¨κ³Όμ„±, 영ν–₯, 지속가λŠ₯성을

기반으둜 μ‹€μ‹œν•΄μš”.

 

#3.

μš°λ¦¬λ‚˜λΌ λ˜ν•œ κ΄€λ ¨ 평가 지침을 기반으둜

사업 μ‹œν–‰κΈ°κ΄€κ³Ό ν‰κ°€μ „λ¬Έμœ„μ›νšŒμ—μ„œ

ODA 평가λ₯Ό μ‹€μ‹œν•˜κ³  μžˆμœΌλ‹ˆ

관심 κ°–κ³  μ§€μΌœλ³΄κΈ°λ‘œ ν•΄μš”! 

15ν™” : κ΅­μ œμž¬λ‚œμ‹¬λ¦¬μ „λ¬Έκ°€ μ˜€μœ ν˜„
by 까뢈이

졜근 μš°ν¬λΌμ΄λ‚˜-λŸ¬μ‹œμ•„ μ „μŸ, νŠ€λ₯΄ν‚€μ˜ˆΒ·μ‹œλ¦¬μ•„ μ§€μ§„, λ―Έμ–€λ§ˆ κ΅°λΆ€ 쿠데타 λ“±, μ¦κ°€ν•˜κ³  μžˆλŠ” ꡭ제적 μž¬λ‚œκ³Ό λΆ„μŸ μ†Œμ‹μ— μ£Όλͺ©ν•˜μ…¨λ˜ 뢄이 λ§ŽμœΌμ‹€ ν…λ°μš”. 이런 μƒν™©μ—μ„œ μ–΄λ–€ 지원이 ν•„μš”ν•˜λ‹€κ³  μƒκ°ν•˜μ…¨λ‚˜μš”? κ΅­μ œμž¬λ‚œμ‹¬λ¦¬μ „λ¬Έκ°€ μ˜€μœ ν˜„ λŒ€ν‘œλ‹˜μ„ λͺ¨μ…”μ„œ μ—¬μ­€λ΄€μŠ΅λ‹ˆλ‹€!


🍦 μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”.πŸ‘ κΉ€μΉ˜μ•€μΉ©μŠ€ κ΅¬λ…μžλΆ„λ“€μ„ μœ„ν•΄ κ°„λ‹¨ν•œ μžκΈ°μ†Œκ°œ λΆ€νƒλ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.πŸ˜„

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”.πŸ˜ƒ μ• λ…ν•˜κ³  있던 μ—”μ•„κ΅­ μ½”λ„ˆμ—μ„œ 인터뷰λ₯Ό ν•˜κ²Œ λ˜μ–΄ λ–¨λ¦¬λ„€μš”!

일단은 μ΄λ ‡κ²Œ μ΄ˆλŒ€ν•΄μ£Όμ…”μ„œ λ„ˆλ¬΄ κ°μ‚¬λ“œλ €μš”.πŸ‘ μ €λŠ” κ΅­μ œμž¬λ‚œμ‹¬λ¦¬μ§€μ›λ‹¨ μ΄μ§€μŠ€(AEGIS)의 μ˜€μœ ν˜„μ΄λΌκ³  ν•©λ‹ˆλ‹€. λ™μ‹œμ— λ‚œλ―Όκ³Ό 이주민의 μ†Œν†΅μ„ 돕기 μœ„ν•œ κ΅μœ‘μ„ μ§„ν–‰ν•˜κ³  μ‹¬λ¦¬μ •μ„œμ§€μ›μ„ ν•˜λŠ” λΉ„μ˜λ¦¬λ‹¨μ²΄ 호λͺ¨μΈν…Œλ₯΄(Homointer)의 κ³΅λ™λŒ€ν‘œμ΄κΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€.


🍦 μž¬λ‚œμ‹¬λ¦¬μ§€μ›μ΄λž€ 무엇인지, μ™œ ν•„μš”ν•œ 것인지, κ·Έ κ°€μš΄λ° μ „λ¬Έκ°€μ˜ 역할은 무엇인지 κΆκΈˆν•©λ‹ˆλ‹€.πŸ™‹

μž¬λ‚œμ‹¬λ¦¬μ§€μ›μ˜ ꢁ극적인 λͺ©μ μ€ β€˜μΌμƒμœΌλ‘œμ˜ νšŒλ³΅β€™μž…λ‹ˆλ‹€. κ·Έ λͺ©μ  μ•„λž˜, μž¬λ‚œ λ°œμƒ 직후 μ΄ˆκΈ°μ—λŠ” 심리적인 μ•ˆμ •μ„ 도λͺ¨ν•˜κ³  PTSD(외상 ν›„ 슀트레슀μž₯μ• )와 같은 심리적 고톡, μž₯μ• κ°€ μ•…ν™”λ˜λŠ” 것을 μ˜ˆλ°©ν•˜λŠ” ν™œλ™μ„ ν•©λ‹ˆλ‹€. 그런데 심리적인 μ•ˆμ •μ„ 도λͺ¨ν•˜λ €λ©΄ 기본적인 μ•ˆμ „κ³Ό μš•κ΅¬κ°€ ν™•λ³΄λ˜μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ„œ μš°λ¦¬κ°€ 일반적으둜 λ– μ˜¬λ¦΄ 수 μžˆλŠ” λ¬Ό, λ‹΄μš”, μ‹λŸ‰ λ“±μ˜ 인도적 지원 μ—­μ‹œ μž¬λ‚œμ‹¬λ¦¬μ§€μ›μ΄λΌκ³  λ³Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


* 이번 μΈν„°λ·°λŠ” NGO μ’…μ‚¬μžλ₯Ό λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•˜μ˜€μœΌλ‚˜, 일반적인 κ΅­κ°œν˜‘ NGO의 ν™œλ™κ³Ό 달리 μ „λ¬Έκ°€ κ·Έλ£Ή, μ°½μ—…, μž¬λ‚œμ‹¬λ¦¬μ§€μ› 등에 쀑점을 λ‘” ν™œλ™μ„ μ†Œκ°œν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ§„ν–‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

보고 λ“£κ³  읽을 거리

[팟캐슀트/νŒŒλ„ ν•œ 슀쿱] 세상을 λ°”κΎΈλŠ” 일, μ–΄λ–»κ²Œ μ‹œμž‘ν•˜λ‚˜μš”?(feat. ν•‘ν‚€)

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[칼럼/μ‚¬νšŒμ κ°€μΉ˜μ—°κ΅¬μ›] ESG와 μ˜ˆμˆ κ°€.μ‚¬νšŒμ κ°€μΉ˜μ—°κ΅¬μ›μ˜ β€˜μ§€κΈˆ, μš°λ¦¬κ°€ μ•Œμ•„μ•Ό ν•  ESG 이야기

[칼럼/μš°λ°”λ¦¬xμ’‹μ€μΌν•˜μ‹œλ„€μš”] λ“€μ–΄κ°€λ©°: 쒋은 일을 κ³„μ†ν•˜κΈ° μœ„ν•œ (일)자리

[칼럼/BeyondResilience] λˆˆμ— 보이지 μ•ŠλŠ” 것듀

[λ™μ˜μƒ/KOFIH-Tube(μ½”ν”ΌνŠœλΈŒ)] μ‚¬λžŒ μ€‘μ‹¬μ˜ λ””μ§€ν„Έ ν—¬μŠ€μ™€ WHO의 접근법

[λ™μ˜μƒ/CSIS] A Conversation with Gayle E. Smith on Global Health Security


κ΅μœ‘Β·μ„Έλ―Έλ‚˜Β·κ°•μ—°Β·ν–‰μ‚¬

[λ°œμ „λŒ€μ•ˆ ν”Όλ‹€] 2023 λ΄„ν•™κΈ° λ°œμ „λŒ€μ•ˆ 아카데미 β€˜κ±°κΎΈλ‘œ λ³΄λŠ” λ°œμ „, λ’€μ§‘μ–΄ λ³΄λŠ” κ΅­μ œκ°œλ°œβ€™(~4/27)

[TEDxSeoulLive] ν…Œλ“œ μ„œμšΈ 라이브 Possibility(~4/29)

[κ΄‘μ£Όκ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯μ„Όν„°] 2023λ…„ ODA μ •κ·œκ΅μœ‘ 심화 1κ³Όμ •(~5/1)

[2023 KCOC 아카데미] κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯NGO μ‹ μž…ν™œλ™κ°€ κ³Όμ • μ‹ μ²­ μ•ˆλ‚΄(~5/4)

[μ΄νƒœμ„μž¬λ‹¨] ζ•…μ΄μ’…μš± WHO사무총μž₯Β·μ΄νƒœμ„ μ‹ λΆ€ νŠΉλ³„μ „μ‹œ λ°”λ‘œμš°λ¦¬(~5/8)

[κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ν•™νšŒ] 2023 κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ν•™νšŒ μ‹ μ§„ν•™μžμΊ ν”„ μ°Έκ°€μž λͺ¨μ§‘(~5/10)


μ±„μš©Β·λͺ¨μ§‘

[κ΅­κ²½μ—†λŠ”μ˜μ‚¬νšŒ] μ±„μš©κ³΅κ³ (~곡고별상이)

[μ›”λ“œνˆ¬κ²Œλ”] ν›„μ›μž 관리 νŒ€μ› μ±„μš© 곡고(~4/25)

[μ›”λ“œνˆ¬κ²Œλ”] μ‚¬μ—…νŒ€ 직원 μ±„μš© 곡고(~4/27)

[해외문화홍보원] μ£Όμ΄μ§‘νŠΈν•œκ΅­λ¬Έν™”μ› 일반직(ν•œκ΅­μΈ) 행정직원 μ±„μš© 곡고(~4/30)

[KODAC] μ„œμšΈν˜• 청년인턴 직무캠프 3κΈ° ꡭ제기ꡬ λΆ„μ•Ό μ§λ¬΄μ°Έκ°€μž 사전 μ°Έκ°€ μ‹ μ²­(~5/7)

[UNDPPA] Political Affairs Officer, P3, New York(~5/24)

[κ΅Ώλ„€μ΄λ²„μŠ€ κΈ€λ‘œλ²Œμž„νŒ©νŠΈ] KOICA 케냐 ν”„λ‘œμ νŠΈ λ‹΄λ‹Ήμž(κ²½λ ₯) μ±„μš©(~5/31)

[UNJSPF] Investment Officer(Global Equity Quants), P3, New York(~6/3)


λŒ€μ™Έν™œλ™

[κ΅Ών”Όν”Œ] κ΅Ών”Όν”Œ μ„œν¬ν„°μ¦ˆ GPS 4κΈ° λͺ¨μ§‘(~5/11)

[보건볡지뢀] 2023λ…„ λ³΄κ±΄μ˜λ£ŒλΉ…λ°μ΄ν„° ν™œμš© μ°½μ—…κ²½μ§„λŒ€νšŒ(~6/8)


νŽ€λ”© 및 캠페인

[보건볡지뢀] μ†Œμ™Έκ³„μΈ΅μ„ μœ„ν•œ μ‚¬λž‘λ‚˜λˆ” μ‹€μ²œν•˜κΈ° 캠페인(~μƒμ‹œ)

[νŒ€μ•€νŒ€] κΈ°λΆ€λŸ¬λ‹ μ›Œν„°λŸ° μ°Έκ°€μ‹ μ²­ μ˜€ν”ˆ(~4/30)

[λ”λΈŒλ¦Ώμ§€] μž λΉ„μ•„ κ°€μ •μ˜ 더 λ‚˜μ€ 미래λ₯Ό μœ„ν•œ μ²­μ • μ—λ„ˆμ§€ νŽ€λ”©(~7/21)

κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ κ΄€λ ¨ 행사 및 ꡐ윑, 캠페인,
μŠ€ν„°λ”” λͺ¨μž„, μ‚¬μ΄λ“œ ν”„λ‘œμ νŠΈ 홍보 λ“±
ν•¨κ»˜ λ‚˜λˆ„κ³  싢은 μ†Œμ‹μ΄ μžˆλ‹€λ©΄
주저말고 자유둭게 μ œλ³΄ν•΄ μ£Όμ„Έμš”πŸ˜Š
κ΅¬λ…μžλ‹˜! 이번 ν˜ΈλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ³΄μ…¨λ‚˜μš”?
김칩을 μœ„ν•΄ ν”Όλ“œλ°±μ„ λ‚¨κ²¨μ£Όμ„Έμš”!
이번 호λ₯Ό μ½μœΌλ©΄μ„œ μ’‹μ•˜λ˜ 점, μ•„μ‰¬μ› λ˜ 점, ν˜Ήμ€ κΆκΈˆν•œ 점을 λ§μ”€ν•΄μ£Όμ„Έμš”.
μ—¬λŸ¬λΆ„μ˜ μ˜κ²¬μ€ κΉ€μΉ˜μ•€μΉ©μŠ€λ₯Ό λ°œμ „μ‹œν‚€λŠ” 동λ ₯이 λ©λ‹ˆλ‹€.
κΉ€μΉ˜μ•€μΉ©μŠ€μ™€ ν•¨κ»˜ ν•΄μš”! 
κΉ€μΉ˜μ•€μΉ©μŠ€λ₯Ό λ§Œλ“œλŠ” μ‚¬λžŒλ“€

ν•‘ν‚€πŸŒΊ λŸ¬μ—ν¬πŸŒΏ μ„Έμ’…μ‹œκ³ λΌλ‹ˆπŸ¦Œ 짠망🐯
ν”ΌμΉ΄μΈ„πŸ’« λ„€νŒ”μ†Œλ…€πŸ’ 까뢈이🍦 μŠ€ν…”λΌπŸŒ
λ‹¬ν† λΌπŸ° λΌν‹°νŒŒβœ¨ ν† λ¦¬πŸŒ° λ‚˜μŒβ›΅
λ§ˆμƒ¬πŸŒŠ 라빈🐻 μ–΄κ²πŸ³ μ»€λ¨Όν”„λ¦­πŸ‘€
λ‹€μΌλ¦¬πŸŒ· λ‹¬λ©μ΄πŸŒ λ£¨μ‹œπŸ§š λ©”ν…”πŸŒŒ
λ ˆμ•„πŸ‘ μœ„μŠ€ν‚€πŸ₯ƒ κ°œλ°œμƒˆλ°œπŸΊ

κ΅­μ œκ°œλ°œν˜‘λ ₯ λ‰΄μŠ€λ ˆν„° κΉ€μΉ˜μ•€μΉ©μŠ€
0044moim@gmail.com
by 곡적인사적λͺ¨μž„