λŒ€μΈκ΄€κ³„λŠ₯λ ₯ λͺ¨λ“ˆν˜•을 μ‚΄νŽ΄λ΄…λ‹ˆλ‹€.
2021.10.15. 제1ꢌ 제5호

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”μ·¨μ—…κ³Ό 이직을 μ€€λΉ„ν•˜λŠ” 뢄듀을 μœ„ν•œ KCareer λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μž…λ‹ˆλ‹€. μƒμƒν•œ ν˜„μž₯의 μ΄μŠˆλ“€μ„ 컀리어 및 μ·¨μ—… κ΄€λ ¨ μ „λ¬Έκ°€μ˜ μ•ˆλͺ©μ—μ„œ μ „λ‹¬ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€
성곡적인 컀리어 라이프λ₯Ό λˆ„λ¦¬λ„λ‘ μ—¬λŸ¬λΆ„ λͺ¨λ‘λ₯Ό μ‘μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. πŸ˜€
ν•„κΈ°μ „ν˜• λ¬Έμ œν•΄μ„€

NCS μ§μ—…κΈ°μ΄ˆλŠ₯λ ₯, μ§λ¬΄μˆ˜ν–‰λŠ₯λ ₯, 각 κΈ°μ—…μ˜ 인적성검사 좜제 κ²½ν—˜μ΄ ν’λΆ€ν•œ 좜제쌀이 직접 μ§‘ν•„ν•˜λŠ” μ„Ήμ…˜μž…λ‹ˆλ‹€. 좜제자의 κ΄€μ μ—μ„œ 싀전적인 λ¬Έμ œν’€μ΄ 방법을 배울 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

NCS λŒ€μΈκ΄€κ³„λŠ₯λ ₯ 예제

λ‹€μŒ 쀑 고객 뢈만처리 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€ 8단계λ₯Ό μˆœμ„œμ— 따라 맞게 λ°°μ—΄ν•  것은?
β‘  κ²½μ²­ - 감사와 곡감 ν‘œμ‹œ - 사과 - 해결약속 - μ •λ³΄νŒŒμ•… - μ‹ μ†μ²˜λ¦¬ - μ²˜λ¦¬ν™•μΈκ³Ό 사과 - ν”Όλ“œλ°±
β‘‘ κ²½μ²­ - μ •λ³΄νŒŒμ•… - 사과 - 해결약속 - μ‹ μ†μ²˜λ¦¬ - μ²˜λ¦¬ν™•μΈκ³Ό 사과 - ν”Όλ“œλ°± - 감사와 곡감 ν‘œμ‹œ
β‘’ μ •λ³΄νŒŒμ•… - κ²½μ²­ - 사과 - 해결약속 - μ‹ μ†μ²˜λ¦¬- μ²˜λ¦¬ν™•μΈκ³Ό 사과 - ν”Όλ“œλ°° - 감사와 곡감 ν‘œμ‹œ
β‘£ μ •λ³΄νŒŒμ•… - κ²½μ²­ - 감사와 곡감 ν‘œμ‹œ - 사과 - 해결약속 - μ‹ μ†μ²˜λ¦¬ - μ²˜λ¦¬ν™•μΈκ³Ό 사과 - ν”Όλ“œλ°±










μ •λ‹΅: β‘  

λ‚œμ΄λ„: β˜…β˜…β˜…β˜…
[좜제쌀 ν•΄μ„€]

μ˜€λŠ˜μ€ λŒ€μΈκ΄€κ³„λŠ₯λ ₯ λͺ¨λ“ˆν˜•을 ν•˜λ‚˜ μ‚΄νŽ΄λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 고객 뢈만처리 ν”„λ‘œμ„ΈμŠ€μ— λŒ€ν•œ λ¬Έμ œμΈλ°μš”. 각 λ‹¨κ³„μ—μ„œ μ·¨ν•  행동을 잘 μ΄ν•΄ν•˜μ‹œλ©΄ 정닡이 μ™œ 정닡인지 수긍이 κ°€μ‹€ κ²λ‹ˆλ‹€.

λͺ¨λ“ˆν˜• 문제의 νŠΉμ„±μƒ μ™œ 단계가 κΌ­ μ΄λ ‡κ²Œ λ˜μ–΄μ•Ό ν•˜λŠ”μ§€, 각 λ‹¨κ³„μ˜ ν–‰λ™μœΌλ‘œ 이게 μ μ ˆν•œμ§€ 이의λ₯Ό μ œκΈ°ν•΄λ„ 별 μ†Œμš©μ€ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 각 λ‹¨κ³„μ˜ 의미λ₯Ό 잘 μˆ™μ§€ν•˜κ³  λŒ€λΉ„ν•  μˆ˜λ°–μ— μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λŒ€μΈκ΄€κ³„λŠ₯λ ₯은 λŒ€κ°œλŠ” 일반적인 문제λ₯Ό ν‘ΈλŠ” ν˜•μ‹μœΌλ‘œ ν‰κ°€ν•˜μ§€ μ•Šκ³ , μΈμ„±κ²€μ‚¬λ‚˜ λ©΄μ ‘μ—μ„œ ν‰κ°€ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λŒ€λΆ€λΆ„μž…λ‹ˆλ‹€. λ‹€λ§Œ, 일뢀 κΈ°κ΄€μ—μ„œ μƒν™©νŒλ‹¨ν˜•μ„ μΆœμ œν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ 있고, λ“œλ¬Όκ²Œ μœ„μ²˜λŸΌ λͺ¨λ“ˆν˜•μœΌλ‘œ μΆœμ œν•˜κΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€. 

λŒ€μΈκ΄€κ³„λŠ₯λ ₯의 ν•˜μœ„λŠ₯λ ₯μ—λŠ” νŒ€μ›Œν¬λŠ₯λ ₯, 리더십λŠ₯λ ₯, κ°ˆλ“±κ΄€λ¦¬λŠ₯λ ₯, ν˜‘μƒλŠ₯λ ₯, κ³ κ°μ„œλΉ„μŠ€λŠ₯λ ₯이 μžˆλŠ”λ°μš”, ν•„κΈ°μ‹œν—˜μ— μΆœμ œλ˜λŠ” 것은 κ³ κ°μ„œλΉ„μŠ€ 비쀑이 λŒ€λž΅ 절반 정도인 λ“―ν•©λ‹ˆλ‹€. 

각 ν•˜μœ„λŠ₯λ ₯의 μ£Όμš” 좜제 μœ ν˜•μ€ λ‹€μŒκ³Ό κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

그럼 μ—¬κΈ°μ„œ λ¨Όμ € ν•„κΈ°μ‹œν—˜ μ€€λΉ„λ₯Ό μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ•Ό ν• μ§€ 정리해 λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 
λŒ€μΈκ΄€κ³„λŠ₯λ ₯은 ν•„κΈ°μ—μ„œλŠ” λŒ€κ°œ λͺ¨λ“ˆν˜• λ˜λŠ” λͺ¨λ“ˆν˜•μ˜ 지식을 업무 상황에 μ μš©ν•˜λŠ” ν˜•μ‹μœΌλ‘œ 좜제되기 λ•Œλ¬Έμ— 이에 λ”°λ₯Έ μ€€λΉ„κ°€ ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€. 특히 μ‹œκ°„μ΄ μ΄‰λ°•ν•˜λ‹€λ©΄ κ³ κ°μ„œλΉ„μŠ€λŠ₯λ ₯을 μ€‘μ μ μœΌλ‘œ κ³΅λΆ€ν•˜λŠ” 것이 μ’‹κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 좜제 비쀑이 ν¬λ‹ˆκΉŒμš”.  
μƒν™©νŒλ‹¨ν˜• λ¬Έμ œλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ μ€€λΉ„ν• μ§€ μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€. νšŒμ‚¬μ—μ„œ νŒ€μž₯ 역할을 ν•˜μ‹œλŠ” λΆ„λ“€κ³Ό νšŒμ‚¬ 상황에 λŒ€ν•΄ μ—¬λŸ¬ κ°€μ§€ 이야기λ₯Ό ν•  수 있으면 κ°€μž₯ 도움이 될 ν…λ°μš”, κ°€λŠ₯ν•œ ν•œ 이런 μœ μ‚¬ κ²½ν—˜μ„ 많이 μŒ“μ•„λ³΄μ‹œκΈ° λ°”λžλ‹ˆλ‹€. λ‹€λ§Œ, λ“œλΌλ§ˆλ‚˜ μ˜ν™” λ“±μ˜ 직μž₯μƒν™œ μž₯λ©΄μ—μ„œ λ‚˜νƒ€λ‚˜λŠ” μ§μ›λ“€μ˜ 행동은 λŒ€κ°œλŠ” 정닡이 μ•„λ‹Œ κ²½μš°κ°€ λ§Žλ‹€λŠ” 점 μ°Έκ³ ν•˜μ‹œκΈ° λ°”λžλ‹ˆλ‹€.  
λŒ€μΈκ΄€κ³„λŠ₯λ ₯은 μ–΄λ–€ μ’…λ₯˜μ˜ μ§μ—…μƒν™œμ„ ν•˜λ“  ν•„μš”ν•œ λŠ₯λ ₯μž…λ‹ˆλ‹€. 또 λͺ¨λ“ˆν˜•에 λ‹΄κΈ΄ λ‚΄μš©λ“€μ„ 보면 νšŒμ‚¬μ—μ„œ μš΄μ˜ν•˜λŠ” 리더 μ–‘μ„± 과정에 λ“€μ–΄ μžˆλŠ” λ‚΄μš©λ„ 많고, μ‹€μ œ μ§μ—…μƒν™œμ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ 문제λ₯Ό μ΄ν•΄ν•˜κ³  ν•΄κ²°ν•˜λŠ” 데 도움이 λ˜λŠ” λ‚΄μš©λ„ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•„κΈ°μ‹œν—˜ 쀀비라고 μƒκ°ν•˜μ§€ 말고, 자기 인생을 μœ„ν•΄ λŠ₯λ ₯을 κΈ°λ₯Έλ‹€λŠ” λ§ˆμŒκ°€μ§μœΌλ‘œ 곡뢀해도 쒋을 것 κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
λ©΄μ ‘λŒ€λΉ„ λ‰΄μŠ€μ½κΈ°

λ©΄μ ‘ μ „λ¬Έκ°€κ°€ νλ ˆμ΄μ…˜ν•˜λŠ” μ‹œμ‚¬λ‰΄μŠ€μž…λ‹ˆλ‹€. μ§€μ‹μŠ΅λ“μ„ μœ„ν•΄ κΌ­ μ•Œμ•„ 두어야 ν•  것듀을 면접도 μ€€λΉ„ν•˜λ©° KCareerμ—μ„œ ν•¨κ»˜ ν•˜μ„Έμš”.
Staff/재무/μ „λž΅
μ—¬κ°€ ν”Œλž«νΌ κΈ°μ—… 1μœ„λ‘œ μ•Œλ €μ§„ μ•Όλ†€μžκ°€ μ—¬ν–‰Β·κ³΅μ—°Β·μ‡Όν•‘Β·λ„μ„œ λ“± μΈν„°νŒŒν¬ 사업 뢀문에 λŒ€ν•œ μ§€λΆ„ 70%λ₯Ό 2,940μ–΅ 원에 μΈμˆ˜ν•΄ κΈ€λ‘œλ²Œ μ—¬ν–‰ μ‹œμž₯에 μ§„μΆœν•˜λ €κ³  ν•œλ‹€λŠ” μ†Œμ‹μž…λ‹ˆλ‹€μΈν„°νŒŒν¬νˆ¬μ–΄λŠ” ν•­κ³΅κΆŒ μ˜ˆλ§€μ™€ 곡연 λ“± ν‹°μΌ“ μ˜ˆλ§€μ—μ„œ μ‹œμž₯점유율이 높은 κ²ƒμœΌλ‘œ μ•Œλ €μ§€κ³  μžˆλŠ”λ°μš”μ΄ M&Aκ°€ μ‹œλ„ˆμ§€ 효과λ₯Ό λ‚΄λ €λ©΄ μ–΄λ–€ 기쀀듀이 μΆ©μ‘±λ˜μ–΄μ•Ό ν• κΉŒμš”?

의료/생λͺ…
mRNA μ½”λ‘œλ‚˜19백신을 κ°œλ°œν•œ κΈ€λ‘œλ²Œ μ œμ•½μ‚¬κ°€ 이 κΈ°μˆ μ„ 독감백신에 μ μš©ν•˜λŠ” μž„μƒμ‹œν—˜μ— μ°©μˆ˜ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€κ΅­λ‚΄μ—μ„œλŠ” ν•œλ―Έμ•½ν’ˆμ—μŠ€ν‹°νŒœ, GCλ…Ήμ‹­μžλŠ” μ§€λ‚œ 6μ›” ν•œκ΅­ν˜μ‹ μ˜μ•½ν’ˆμ»¨μ†Œμ‹œμ—„(KIMCo)이 μ§€μ›ν•˜λŠ” 'μ°¨μ„ΈλŒ€ mRNA λ°±μ‹  ν”Œλž«νΌ 기술 μ»¨μ†Œμ‹œμ—„'을 μΆœλ²”μ‹œμΌ°κ³ νλΌν‹°μŠ€μ•„μ΄μ§„μ§„μ›μƒλͺ…κ³Όν•™λ³΄λ Ήλ°”μ΄μ˜€νŒŒλ§ˆλŠ” mRNA λ²€μ²˜ μ»¨μ†Œμ‹œμ—„μ„ κ΅¬μ„±ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€μ•„μ§ 기술적으둜 초기 λ‹¨κ³„λΌλŠ” 점그리고 투자 λŒ€λΉ„ 초과 이읡이 크지 μ•Šμ„ κ±°λΌλŠ” 점은 μ œμ•½μ—…κ³„ μ§€μ›μžλΌλ©΄ μ•Œκ³  κ°€μ•Όκ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.


이번 ν˜ΈλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ³΄μ…¨λ‚˜μš”?

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