Newsletter 2023-07-20 편리하게 웹에서 보기 오늘의 Deep insight L&D 트렌드 2023 하반기 직원 채용 및 교육 전망 Deep Talk 직책자 대상 성과관리 교육을 진행하고자 합니다.

L&D 트렌드 2023 하반기 직원 채용 및 교육 전망 여름이 절정을 향해 달려가고 있는 요즘, 어떻게 지내시나요? 최근 휴넷에서는 국내 기업의 HR 담당자를 대상으로 2023년 하반기 직원 채용과 교육 전망에 대한 설문 조사를 실시했는데요. 317개 기업의 인사 및 교육 담당자분들이 응답해 주셨어요(고맙습니다💖). HR 담당자들이 생각하는 2023년 하반기 채용과 교육 전망은 어떨지 항목별로 살펴보겠습니다. 2023년 하반기 채용은 글쎄🤔, 교육은 상반기와 유사 또는 확대↗ 하반기 채용 계획은 51.4%의 기업이 상반기와 유사한 채용 규모를 계획하고 있다고 응답했어요. 채용 규모를 확대하려는 기업은 13.9%, 축소하려는 기업은 22.7%로, 상반기와 비슷하거나 축소할 것이라는 의견이 조금 더 우세했어요. 직원 교육 계획은 채용과 마찬가지로 ‘상반기와 유사’(57.1%)응답이 가장 많았지만, 27.1%의 기업은 상반기보다 직원 교육을 확대하려는 계획을 가지고 있었는데요. 채용은 많이 늘리지 않지만, 현 구성원에 대한 역량 강화에는 관심이 높은 상황을 반영한 걸로 보입니다. 하반기 🎯중점 교육 분야는 법정 교육>신규 입사자 온보딩>전문 직무 스킬 순 하반기 직원 교육 중 가장 중점을 두는 분야(복수 응답)는 ‘법정의무교육’(59.9%)과 ‘신규 입사자 온보딩’(52.1%)인 것으로 나타났어요. 필수 교육인 법정의무교육을 제외하면, 신규 입사자 교육에 기업들이 큰 노력을 기울이고 있는 걸로 보여요. 이어서 ‘개인 직무 관련 전문 스킬’(40.1%), ‘승진자/직급별 교육’(36.0%), ‘엑셀/PPT, 기획력 등 공통 직무 스킬’(24.9%), ‘핵심 인재 교육’(21.5%), ‘최신 이슈 등 트렌드’ (16.7%), ‘데이터, ChatGPT 등 디지털 스킬’(15.8%)을 중점적으로 교육할 예정이라고 응답했어요. 교육의 형태는 다양하고 유연해지는 중 하반기에 계획 중인 직원 교육 형태(복수 응답)는 온라인 교육(71.0%), 오프라인 교육(69.7%)이 근소한 차이로 1~2위를 차지했어요. ‘여러 형태를 결합시킨 하이브리드 러닝’(21.5%), ‘학습조직/학습커뮤니티’(11.7%), 교육 형태가 다양하고 유연해지고 있음을 잘 보여주고 있습니다. ‘온라인 라이브’(9.1%), ‘독서 교육’(5.7%), ‘유튜브 등 무료 채널’(4.1%)이라는 응답이 뒤를 이었어요. 교육 형태가 다양하고 유연해지고 있음을 시사하고 있습니다. 직원 교육 선택할 때, 교육비💰와 성과📈 둘다 놓칠 수 없지! 직원 교육 선택 시 가장 중요한 기준(복수 응답)은 ‘교육 주제’(64.0%) 였고, ‘교육비’(46.7%), ‘성과와의 연계’(42.9%), ‘교육 시간’(31.2%), ‘강사진’(30.3%), ‘학습관리시스템’(21.5%), ‘교육기관’(8.8%)이 뒤를 이었어요. 교육 주제는 물론, 교육비와 성과와의 연계를 중요하게 보고 있었네요! 회사에서 ChatGPT 활용 할래⭕, 말래❌? 최근 이슈화되고 있는 ChatGPT와 같은 생성형 AI 활용 계획을 묻는 질문에는 ‘계획 없음’(54.6%)에 대한 응답이 가장 많았는데요. 직원 교육을 검토 중이거나(24.3%) 실제 교육을 진행하고 있는 기업(3.5%)이 27.8%, 일부 부서(11.4%) 또는 전 직원이 현업 활용 중(2.5%)이라는 응답은 13.9%을 차지하는 등, 전체 응답 기업의 41.7%는 최신 생성형 AI 기술을 교육해 실무에 활용하려는 움직임을 보이고 있어요. 님의 기업은 어떤 교육 계획을 가지고 있나요? 이번 설문조사 결과에서 유의미한 인사이트를 얻으셨길 바래요.

Deep Talk 교육담당자 고민 해결! HRD 전문가와 컨설턴트가 답변드려요! 파트장 이상 직책자를 대상으로 성과관리 교육(목표관리, 평가 면담 방법, 코칭 리더십)을 진행하고자 합니다. 직원 면담과 코칭을 실습할 수 있는 과정이 있나요? 안녕하세요, 교육담당자님! 파트장 이상 중간관리자의 성과관리 교육을 찾고 계시는군요. 성과관리를 잘하는 리더는 조직의 목표 달성과 성장에 크게 기여할 수 있지만, 일 잘하는 직원이 항상 일 잘하는 관리자가 되지 못하는 데에는 다 이유가 있죠. 성과 관리를 위해 개인별 목표를 설정하고 공정하게 평가하는 것도 어렵지만, 담당자분들과 미팅을 해보면, 중간관리자들이 구성원과 면담하거나 코칭, 피드백을 주고받는 과정을 특히 어려워하신다고 합니다. 해당 역량을 높이기 위해 온라인으로 편리하게 들을 수 있는 강의로는 성장하는 조직의 성과관리, OKR과 같은 강의가 있습니다. 하지만 문의주신 것처럼 면담과 코칭 실습을 포함한 교육이 필요하시면, 성과관리 기본 커리큘럼과 사례 위주의 상황/유형별 대응 전략, 면담과 피드백 스킬, 롤 플레잉 실습을 포함해 고객사에 맞춤 설계한 하이브리드 러닝/오프라인 교육을 제안합니다. 교육의 효과성도 보장되면서 교육비 절감 효과까지 누릴 수 있는 과정을 찾으신다면, 사전 온라인 교육과 1일 오프라인 교육으로 구성된 플립러닝 교육인 탁월한 팀장의 조건 - 성과관리, 코칭 포유_끌리는 리더의 Coaching Secret를 추천해 드립니다. 교육 인원에 따라 원하는 장소에서 우리 회사 직원들만 교육을 수강하는 인하우스 과정 운영이 가능하며, 인원이 적은 경우엔 공개 과정을 이용하실 수 있습니다. 조직구조가 변화함에 따라 중간관리자는 비즈니스 파트너로서의 역량이 필요하기에, 성과관리와 함께 사업전략 수립, 변화혁신 관련 교육을 같이 진행하는 케이스도 있으니 참고 부탁드립니다. 보시고 편하게 문의 주시면 친절하게 답변드리겠습니다. 직원교육 문의하기

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