📡 보낸사람: 뽀식이, 사회초년생의 목소리로 정리하는 실무용어

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안녕하세요, 구독자님! 오늘도 반갑습니다.🙂 사회초년생일 때, 어려웠던 일 중 하나는 회의록을 작성하는 일이었어요. 피벗? TFT? 한글인 듯 영어인 듯 처음 들어보는 단어들 속에서, 바로 뜻을 묻기는 어려워 일단 들리는 대로 적고 회의가 끝나면 검색해보고는 했답니다.

사회초년생들의 이런 고민을 해결해주는 뉴스레터가 있습니다. 바로, 다양한 분야의 실무 용어를 알기 쉽게 전달해주는 뉴스레터 '뽀시래기의 지식 한 장'인데요. 또렷한 컨셉을 갖고 무려 8명이 함께 뉴스레터를 만들어가고 있다는 보낸사람: 뽀식이의 이야기, 함께 읽어볼까요?

* 스요레터 마지막에 '코드 한 줄 없이 API 연동을 할 수 있는 방법'도 알려드립니다. 놓치지 마세요!

보낸사람:

뽀식이

1분 만에 살펴보기👀

“뽀시래기를 위한 단어집이 있으면 좋겠다고 생각했어요.” 신입사원을 위해 만들어진 뉴스레터

“사람들은 정확한 아이디어가 보여야 관심을 가져요” 사이드 프로젝트에서 동료를 모으는 방법

“뽀식이의 어리숙함이 누군가에게 위로나 도움, 그리고 재미도 줄 수 있더라고요” 피드백으로 알게 된 뉴스레터의 또 다른 강점

Interviewee

뽀시래기의 지식 한 장에서 (비공식) 프로젝트 매니저를 맡고 있는 해봄님과 뽀식이를 만드는 에디터 7인의 목소리를 함께 담았습니다.

"누구나 뽀시래기가 될 수 있기 때문에, 뽀시래기를 위한 단어집이 있으면 좋겠다고 생각했어요.”

뉴스레터 <뽀시래기의 지식 한 장>을 간단히 소개해 주세요.

뽀시래기의 지식 한 장(이하 뽀식이)는 갓 입사해 업계 용어가 생소한 신입사원을 위해 만들어진 뉴스레터입니다. 누구나 처음 회사에 들어가면 모르는 단어가 난무하는 회의에서 당황할 수 있잖아요. 그 자리에서 단어를 적고 검색하기도 쉽지 않고요. 그럴 때 누군가 가르쳐 준다면 좋겠다는 아이디어에서 뽀식이를 만들게 됐습니다.

어떤 기준으로 단어를 뽑아 소개하고 있나요?

스타트업, 마케팅, 금융, IT, 약어 포함 기타 항목, 이렇게 다섯 가지 카테고리를 기준으로 단어를 선정합니다. 마케팅이 40개쯤 되고요, 나머지가 20~30개 정도 됩니다. 처음 시작할 때 잡았던 결과 자체가 책을 내는 것이라서, 이 다섯 가지를 균형 있게 다루는 게 목표예요. 어느 한 분야에 치우치지 않은 책을 만들고 싶어서요.

다루는 분야가 굉장히 넓네요. 그로 인한 약점도 있을 거 같은데요.

자기 분야와 상관없다고 수신거부하시는 분들도 있죠. 예전에는 그 말에 흔들리기도 했어요. 그런데 또 어떤 분들은 자기 분야의 용어를 알고 회의에서 알아들어서 좋았다고 피드백을 주시기도 했죠. 분야가 넓기 때문에, 그만큼 다양한 분들에게 그런 말을 들어요. 결국엔 케이스 바이 케이스 같더라고요. 그래서 뭔가를 더 한다든가 깊게 한 분야를 파지 않고, 저희의 컨셉 ‘사회초년생이 어려워하는 용어를 다루는 것’을 지키기로 했습니다.

“용어에 익숙하지 않을 뿐, 부족한 게 아니에요.”를 강조하는 카피

그럼 뉴스레터에서 뽀시래기 시기의 인물을 대변하는 가상의 캐릭터 김뽀식 사원도 쭉 사원으로 머물러 있게 될까요? 승진 계획은 혹시 없나요?

결론부터 말씀드리자면, 승진 계획은 없습니다(웃음). 애초 뽀식이라는 사이드 프로젝트의 목표는 몇십만의 구독자를 모으는 게 아니라 영원히 보관할 책을 만드는 것이었어요. 결국 뽀식이는 끝이 있는 프로젝트였던 거죠. 뉴스레터로 굉장히 유명한 뉴닉이나 어피티는 트렌디한 주제들을 다루고 있지만, 저희는 있는 정보를 가공해서 글을 발행하고 있으니까요.

앗, 그러면 뽀식이는 책이 나오면 끝나는 건가요?

뭔가 다른 프로젝트로 이어갈지, 아니면 그대로 해나갈지는 책이 나온 뒤에 생각해 보자고 하고 있어요. 책은 최근에 출판 계약을 맺었어요. 뉴스레터로 콘텐츠를 쌓으니 어느새 목적지가 가까워졌어요. 빠르면 올해 말에는 나올 것 같습니다.

뽀시래기 시기의 가상 인물인 김뽀식 사원을 내세워야겠다는 컨셉은 어떻게 정하게 된 건가요.

가르쳐 준다는 느낌이 없었으면 좋겠다고 생각했어요. 비슷한 수준에서 전달해주고 싶었습니다. 이론을 설명하는 게 아니라 실무에서 알아들을 수 있게 하는 게 목표였죠.

이 세상의 뽀식이들이 공감할 수 있는 짤 ㅣ 뽀식 팀 제작

사실 인터넷에 이런 컨텐츠가 없는 게 아니잖아요. 여기저기에 잘 써 놓으신 분들이 많아요. 그런데 가끔은 너무 어렵거나 장황하게 느껴지기도 하더라고요. 그럴 때는 아무리 검색을 해서 맞는 말을 하는 글을 봐도 ‘그래서 이게 무슨 뜻이지?’라고 생각하게 되고요.

특히 일반적인 사무직으로 일했다든가, 대기업에서 루틴한 업무를 한 분들은 업력이 많이 쌓여도 우리가 다루는 언어를 모르기도 해요. 그렇다고 그 사람이 무식하고 그런 게 아니잖아요. 단어를 모를 때, 해당 업계의 배경지식이 없을 때, 동등한 위치의 누군가가 설명해 준다면 좋겠다는 생각에서 김뽀식 사원이 탄생했습니다.

“사람들은 정확한 아이디어가 보여야 관심을 가져요”

뽀식이를 기획하던 처음으로 돌아가 볼까요? 뉴스레터를 시작할 때의 상황이 궁금합니다.

저는 회사에 다니면서도 자기증명을 위한 사이드 프로젝트를 계속해 왔습니다. 한창 사이드 프로젝트에 몰두하던 2019년, 뉴닉이 굉장히 핫하게 떠오르는 걸 봤어요. ‘뉴스레터가 전 세계적으로 붐이구나.’ 그런 생각을 하면서 관심 있게 보던 중에, 냅킨 한 장 크기로 경제 지식을 쉽게 풀어서 알려주는 뉴스레터 ‘냅킨 파이낸스’를 발견하게 됐습니다. 뽀식이에게 많은 영향을 줬죠. 그때 마침 회사에 신입사원이 들어왔고, 그 친구들을 가르쳐주다가 용어집이 있으면 좋겠다고 생각했습니다.

뉴스레터의 성장과정이 기록된 해봄님의 페이스북 | 출처

생각을 실현하기 위해서는 동료들이 있어야 했겠네요. 어떻게 모으셨나요?

페이스북이나 인스타그램에 제가 하는 사이드 프로젝트를 자주 올렸어요. 그 당시에는 사이드 프로젝트가 흔하지 않아서 다들 저를 신기하게 생각했던 거 같아요. 평소 관심 있다고 하는 분들을 모아놓고, 당근마켓 사무실을 빌려 피칭했어요. 사람들을 열댓 명 모아놓고, 당시에 가지고 있던 사이드 프로젝트 3가지를 발표했습니다. 뽀식이가 그중에 하나였고, 같이 할 사람은 손을 들라고 해서 인원을 모을 수 있었죠.

사실 어떻게 함께할 사람들을 잘 모을 수 있는지 많은 분이 물어봅니다. ‘사람을 뽑기 전에 자기 아이디어를 정제하는 게 먼저다’라고 생각합니다. 정확한 아이디어가 보이면 사람들은 관심을 가져요. 자기가 20일간 생각한 걸 누구에게라도 몇 분 안에 이해시킬 수 있을 만큼 명확히 말할 수 있다면 사람은 분명히 모여요. 그 과정에서 어떤 일을 벌일지, 그를 위해서는 어떤 작업과 과정을 거쳐야 하는지, 내가 할 수 있는 것은 무엇이고 할 수 없는 것은 무엇인지 아는 건 기본이에요. 그러고 난 뒤에 사람을 뽑는다면 훨씬 수월할 거라고 봅니다.

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길지도 짧지도 않게, 중요한 것만 쏙쏙 골라 지식을 정리해서 공유해주는 '보낸사람: 뽀식이'의 목소리는 블로그에서 계속 이어집니다. 아래 버튼을 눌러, 구독자님을 위한 더 많은 이야기를 들어보세요.

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