최근, 강아지 한 마리를 입양했습니다. 보호소에서 만난 석 달 된 믹스견입니다. 누군가 데려가지 않으면 안락사를 당할 수 있는 아이였어요. 이름도 없었습니다. 우리 집으로 데려와 이름을 지어 주었고, 이제 우리 가족이 되었어요.

사실 저는 늘 강아지 한 마리를 데려오고 싶었습니다. 그런데 번번이 ‘조금만 더’ 하고 미뤘어요. 이유는 우리 아이였습니다. 강아지를 키우는 건 귀여워하는 일이 아니라 끝까지 책임지는 일이고, 아이가 조금 더 크면 그 책임을 같이 나눌 수 있을 것 같았거든요. 나름 신중한 결정이라고 믿었습니다.

그런데 얼마 전, 제가 관심을 갖고 지켜보던 보호소의 강아지가 안락사됐다는 소식을 들었습니다. 듣자마자 가슴이 쿵 내려앉는 것 같았고, 그 충격이 오래가더라고요. ‘내가 데려왔다면 이런 일은 없었을 텐데’ 하는 죄책감도 들었고요. 제가 적당한 시기를 기다리는 동안에도 보호소의 시간은 기다려 주지 않았던 거죠. 물론 일찍 데려왔다고 더 잘 키웠을 거란 얘기는 아니에요. 모든 가족이 새 가족을 책임질 준비가 되어 있어야 하니까요. 다만 기다림이 늘 신중함은 아니구나 싶었습니다.

이름 없던 아이는 이제 하루에도 몇 번씩 ‘마롱아🌰’ 하고 불립니다. 지금 우리 집 거실에서는 온 가족이 마롱이 앞에 둘러앉아 마롱이만 보며 웃고 있습니다🐶 저는 한 생명을 구하러 간 줄 알았는데, 이 장면을 보고 있으면 구해진 쪽은 우리 가족에 더 가까운 것 같아요.

- 구하러 간 줄 알았는데 구해진 지영 드림 -

☕️ 미국 진출 스타트업, 사무실은 언제 구해야 할까요?

미국에 법인을 세우려면 주소가 필요합니다. 하지만 법인 설립을 위한 주소와 직원의 비자 신청에 필요한 공간은 다르고, 진출 단계에 따라 적절한 오피스의 형태도 달라집니다.


이번 테헤란로커피클럽 ON에서는 JIGO(지고에이아이) 이상훈 대표와 함께 미국 진출 스타트업이 실제로 마주하는 공간 문제를 살펴봅니다. 계약서 분석 서비스에서 부동산 중개·관리 플랫폼으로 피벗한 과정부터 미국의 주소·오피스 구조, 비용과 ROI를 고려한 선택, 현지에서 겪는 시행착오까지 현실적인 이야기를 담았습니다.


미국 진출을 준비하고 있다면, ‘어디에서 시작할 것인가’에 대한 힌트를 영상에서 확인해보세요.🙌

☕️ 한 사람이 제품을 만들고 시장을 검증하는 시대, 창업에는 몇 명이 필요할까요?

11월 18일 수요일 오전 9시 패스트파이브 선릉센트럴점 B3층에서 올해 마지막 테헤란로커피클럽이 열립니다.
다양한 업무를 도구와 AI에 맡길 수 있게 되면서 한 사람 또는 작은 팀이 사업을 시작할 수 있는 범위는 넓어졌지만, 그만큼 제품과 영업, 운영에 관한 판단과 책임도 창업자에게 집중되고 있습니다.
이번 커피클럽에서는 탭제로를 1인 창업한 김태호 대표님과 혼자 시작해 2인 팀으로 확장한 라이즈모먼트의 유호석 대표님을 모십니다.
첫 창업과 큰 조직을 경험한 두 대표님은 왜 다시 혼자 또는 둘로 시작했을까요? 최소한의 인원으로 제품을 만들고 시장을 검증하며 겪은 현실적인 고민과 시행착오를 함께 들어보세요!

* 테헤란로커피클럽은 12월에 잠시 쉬어갑니다.

🇺🇸 미국 현지팀, 어떻게 채용하고 성과로 연결할까요?

11월 20일 금요일 오전 10시 온라인으로 미국 진출 스타트업을 위한 CAPSA 웨비나가 열립니다.

미국에 진출한 한국 기업이 현지 조직을 구축할 때는 크게 두 가지 과제와 마주합니다. 현지 사업에 필요한 역할과 인재를 구체화해 적합한 후보자를 채용하는 것, 그리고 새롭게 합류한 구성원이 성과를 낼 수 있도록 교육하고 팀을 운영하는 것입니다.
하지만 처음 현지팀을 꾸리는 과정에는 익숙하지 않은 고민이 많습니다. 미국 후보자에게 회사와 포지션의 매력을 어떻게 전달할지, 한국과 다른 채용 문화에 어떻게 대응할지, 대표와 경영진이 현장에서 얻은 경험을 채용 기준과 교육·업무 방식에 어떻게 반영할지 등을 함께 고민해야 합니다.
한국과 북미의 창업 생태계를 잇는 크로스보더 플랫폼 CAPSA에서 이러한 고민에 도움을 드리고자 웨비나를 준비했습니다.

미국 진출과 현지팀 구축을 준비하시는 분들의 많은 관심과 참여 바랍니다! 🙌
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