πŸ“’ At a Glance

ν•¨κ»˜μ΄μ§€λ§Œ 혼자인 λ“―ν•œ λŠλ‚Œ. μƒλ‹Ήμˆ˜ 직μž₯인이 β€˜μ™Έλ‘œμ›€β€™μ΄λΌλŠ” λ‚œκ΄€μ— λ΄‰μ°©ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν•˜λ²„λ“œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ¦¬λ·°μ—μ„œλŠ” 직원이 λŠλΌλŠ” μ™Έλ‘œμ›€μ˜ 뢀정적 영ν–₯에 λŒ€ν•œ 인식이 λ†’μ•„μ§€κ³  이λ₯Ό μ™„ν™”ν•˜λ €λŠ” κΈ°μ—…μ˜ λ…Έλ ₯에도 λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  λ¬Έμ œλŠ” μ§€μ†λ˜κ³  μžˆλ‹€κ³  μ§€μ ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


μ™Έλ‘œμ›€μ€ λ‹¨μˆœν•œ 감정이 μ•„λ‹ˆλΌ,

직μž₯ λ‚΄ μ†Œμ†κ°κ³Ό μ—°κ²°μ˜ λΆ€μž¬λ₯Ό λ“œλŸ¬λ‚΄λŠ” μ€‘μš”ν•œ μ‹ ν˜Έμž…λ‹ˆλ‹€.

λ³Έ κΈ€μ—μ„œλŠ” β€˜κ΅¬μ„±μ›μ΄ 직μž₯ λ‚΄μ—μ„œ μ™Έλ‘œμ›€μ„ λŠλΌλŠ” μ΄μœ μ™€ 이λ₯Ό μ•Œμ•„μ°¨λ¦΄ 수 μžˆλŠ” λ‹¨μ„œ,

그리고 리더가 μ–΄λ–»κ²Œ 도움을 쀄 수 μžˆλŠ”μ§€β€™λ₯Ό λ§μ”€λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.


1. ꡬ성원이 μ™Έλ‘œμ›€μ„ λŠλΌλŠ” 3κ°€μ§€ 이유

2. μ™Έλ‘œμ›€μ„ λŠλΌλŠ”μ§€ μ•Œ 수 μžˆλŠ” 3κ°€μ§€ λ‹¨μ„œ

3. S.A.Y ν•΄λ³΄μ„Έμš”

 - See : κ΅¬μ„±μ›μ˜ 행동과 감정을 μ„Έμ‹¬νžˆ μ‚΄νŽ΄λ³΄μ„Έμš”

 - Ask : 관심을 κ°€μ§€κ³  λ¬Όμ–΄λ³΄μ„Έμš”

 - You Matter : 쑴재 κ°€μΉ˜λ₯Ό 인정해 μ£Όμ„Έμš”

#1. 'μ € 친ꡬ, μš”μ¦˜ μ™œ μ €λŸ¬μ§€β€¦?'
직μž₯ λ‚΄ μ™Έλ‘œμ›€μ΄ 점점 더 κΉŠμ–΄μ§€κ³  μžˆμŒμ„ λΌˆμ €λ¦¬κ²Œ 느끼고 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
λ©°μΉ  μ „, ν›„λ°°κ°€ OOλ‹˜κ³Ό ν•¨κ»˜ 치λ§₯ ν•œμž”ν•˜μžκ³  ν•˜λ©΄μ„œ β€œμ™Έλ‘­μž–μ•„μš”β€λΌκ³  λ§ν•˜λŠ” κ±Έ λ“£κ³ , κ·Έ 말이 λ§ˆμŒμ— μ™€λ‹Ώμ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ™Έλ‘œμš΄ μ‚¬λžŒλΌλ¦¬ μœ λŒ€κ°μ΄ λŠκ»΄μ§€λ”κ΅°μš”. πŸ˜„

μ „ MBC μ•„λ‚˜μš΄μ„œ κΉ€λŒ€ν˜ΈλŠ” 졜근 λΌλ””μ˜€ λ°©μ†‘μ—μ„œ β€œμ‚¬μ‹€ μ™Έλ‘œμšΈ λ•Œκ°€ μžˆλ‹€"라고 ν„Έμ–΄λ†“μœΌλ©°, β€œμ™Έλ‘œμ›€μ˜ λ‚ μ§œλ₯Ό μ„Έμ–΄λ³΄λ‹ˆ 일 년에 두세 달 정도 λ˜λ”λΌβ€λŠ” 고백을 ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ™Έλ‘œμ›€μ€ λˆ„κ΅¬μ—κ²Œλ‚˜ μ°Ύμ•„μ˜€λŠ” 보편적인 κ°μ •μ΄λΌλŠ” κ±Έ λ‹€μ‹œκΈˆ κΉ¨λ‹¬μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

졜근 νŒ€μ› ν•˜λ‚˜κ°€ λˆˆμ— λ„κ²Œ 말이 μ—†μ–΄μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ˜ˆμ „μ—” 아이디어 νšŒμ˜μ—μ„œ λˆ„κ΅¬λ³΄λ‹€ ν™œλ°œν•˜κ²Œ μ˜κ²¬μ„ λ‚΄λ˜ μΉœκ΅¬μ˜€λŠ”λ°,
μš”μ¦˜μ€ 회의 μ‹œκ°„μ—λ„ ν•œ λ§ˆλ”” 없이 고개만 λ„λ•μž…λ‹ˆλ‹€.
메일 νšŒμ‹ λ„ μ—†κ±°λ‚˜ 늦고, 업무 단톑방에 μ˜¬λΌμ˜€λŠ” λŒ€ν™”μ— λ°˜μ‘λ„ μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μž‘λ‹΄λ„ μ—†κ³ , 점심 약속도 μ€„μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
이런 λͺ¨μŠ΅μ„ 보며 μ—¬λŸ¬ κ°€μ§€ 생각이 머릿속을 슀치고 μ§€λ‚˜κ°‘λ‹ˆλ‹€.

  • ν˜Ήμ‹œ 무슨 일 μžˆλŠ” 건가?
  • μ•„λ‹˜ κ·Έλƒ₯ μ§€μΉœ 건가?
  • λ‚΄κ°€ 뭘 잘λͺ»ν–ˆλ‚˜?
  • 일이 뢈만인 건가?
  • νŒ€μ—μ„œ μ™Έλ‘œμ›€μ„ λŠλΌλŠ” κ±ΈκΉŒβ€¦?

κ·Έλ ‡κ²Œ 혼자 머릿속이 λ³΅μž‘ν•΄μ§‘λ‹ˆλ‹€.
λ‹€κ°€κ°€μžλ‹ˆ μ–΄μƒ‰ν•˜κ³ , κ·Έλ ‡λ‹€κ³  λͺ¨λ₯Έ μ²™ν•˜μžλ‹ˆ 마음이 편치 μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

가럽의 2024 κΈ€λ‘œλ²Œ 직μž₯ ν˜„ν™© λ³΄κ³ μ„œμ— λ”°λ₯΄λ©΄,
ν˜„μž¬ μ „ 세계 직μž₯인 5λͺ… 쀑 1λͺ…은 직μž₯μ—μ„œ μ™Έλ‘œμ›€μ„ 느끼고 μžˆλŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
λ˜ν•œ, 2024λ…„ 5μ›” μ•„μ‹œμ•„ κ²½μ œμ™€ λΈ”λΌμΈλ“œκ°€ κ³΅λ™μœΌλ‘œ μ§„ν–‰ν•œ 섀문쑰사 κ²°κ³Όλ₯Ό 보면,
직μž₯인 10λͺ… 쀑 8λͺ…이 κ°μ •μ μœΌλ‘œ μ™Έλ‘œμšΈ 뿐 μ•„λ‹ˆλΌ 슀슀둜 μ‚¬νšŒΒ·μ‹¬λ¦¬μ μœΌλ‘œ 고립됐닀고 λŠλ‚€λ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€.

2024λ…„ ν•˜λ²„λ“œ λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€λ¦¬λ·°μ—μ„œλŠ” 직원이 λŠλΌλŠ” μ™Έλ‘œμ›€μ˜ 뢀정적 영ν–₯에 λŒ€ν•œ 인식이 λ†’μ•„μ§€κ³  이λ₯Ό μ™„ν™”ν•˜λ €λŠ” κΈ°μ—…μ˜ λ…Έλ ₯에도 λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  λ¬Έμ œλŠ” μ§€μ†λ˜κ³  μžˆλ‹€κ³  μ§€μ ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
ν•œκ΅­λ¦¬μ„œμΉ˜κ°€ 2023λ…„ 12μ›” 8일 ~ 11μΌκΉŒμ§€ μ „κ΅­ 만 18μ„Έ 이상 남녀 1,000λͺ…을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ μ‘°μ‚¬ν•œ κ²°κ³Όλ₯Ό 보면, μ™Έλ‘œμ›€μ„ μƒμ‹œ λŠλΌλŠ” μ‚¬λžŒμ€ κ±±μ •, 짜증, 뢄노와 같은 뢀정적인 감정도 더 많이 느끼고 μžˆλŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ λ‚˜νƒ€λ‚¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ™Έλ‘œμ›€μ΄ μΌμƒν™”λœ μ‘λ‹΅μž μ€‘μ—μ„œλŠ” 93%κ°€ 졜근 ν•œ 달 λ™μ•ˆ 항상 λ˜λŠ” 자주 β€˜κ±±μ •β€™ν–ˆλ‹€κ³  λ‹΅ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. β€˜μ§œμ¦β€™μ„ μƒμ‹œ λŠκΌˆλ‹€λŠ” 응닡은 64%이고, β€˜λΆ„λ…Έβ€™λ„ 57%에 λ‹¬ν•©λ‹ˆλ‹€. μ΄λŠ” μ™Έλ‘œμ›€μ„ μ „ν˜€ λŠλΌμ§€ λͺ»ν–ˆλ‹€λŠ” μ‘λ‹΅μžμ— λΉ„ν•΄ 3λ°° 이상 높은 μˆ˜μΉ˜μž…λ‹ˆλ‹€.

이 λͺ¨λ“  것이 우리 μ£Όλ³€μ—μ„œ μΌμ–΄λ‚˜κ³  μžˆλŠ” ν˜„μ‹€μž…λ‹ˆλ‹€.
μ™Έλ‘œμ›€μ€ λ‹¨μˆœν•œ 감정이 μ•„λ‹ˆλΌ,
직μž₯ λ‚΄ μ†Œμ†κ°κ³Ό μ—°κ²°μ˜ λΆ€μž¬λ₯Ό λ“œλŸ¬λ‚΄λŠ” μ€‘μš”ν•œ μ‹ ν˜Έμž…λ‹ˆλ‹€.
#2. ꡬ성원이 μ™Έλ‘œμ›€μ„ λŠλΌλŠ” 3κ°€μ§€ 이유

μ™Έλ‘œμ›€μ€ μ‚¬μ „μ μœΌλ‘œ 'ν™€λ‘œλ˜μ–΄ μ“Έμ“Έν•œ λ§ˆμŒμ΄λ‚˜ λŠλ‚Œ'을 λ§ν•©λ‹ˆλ‹€.

직μž₯ λ‚΄μ—μ„œλŠ” μ‚¬νšŒμ  μ—°κ²°μ΄λ‚˜ 관계에 λŒ€ν•œ 주관적 뢀쑱감 ν˜Ήμ€ 상싀감을 μ˜λ―Έν•œλ‹€κ³  ν•  수 있죠.

ꡬ성원이 직μž₯ λ‚΄μ—μ„œ μ™Έλ‘œμ›€μ„ λŠλΌλŠ” 이유λ₯Ό 3κ°€μ§€λ‘œ 정리해 λ³΄μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€.


첫째, 심리적 μ•ˆμ „κ° μ΄μŠˆμž…λ‹ˆλ‹€.

회의 μ‹œκ°„μ— μ˜κ²¬μ„ λƒˆλ‹€κ°€ λ¬΄μ‹œλ‹Ήν•˜κ±°λ‚˜, λΉ„νŒλ°›μ€ κ²½ν—˜μ΄ λˆ„μ λ˜λ©΄ ꡬ성원은 λ§ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” μͺ½μ„ μ„ νƒν•˜κ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. β€œκ΄œνžˆ λ§ν–ˆλ‹€κ°€ 일만 더 λŠ˜μ–΄λ‚ κΉŒ λ΄μš”β€λΌλŠ” 말은 심리적 μ•ˆμ „κ°μ΄ λΆ€μ‘±ν•˜λ‹€λŠ” μ‹ ν˜Έμž…λ‹ˆλ‹€.


λ‘˜μ§Έ, 관계 및 λŒ€ν™”μ˜ λ‹¨μ ˆμž…λ‹ˆλ‹€.

λŒ€ν™”κ°€ λ‹¨μ ˆλ˜λ©΄ μ‚¬λžŒ μ‚¬μ΄μ˜ 관계와 신뒰도 μ•½ν•΄μ§‘λ‹ˆλ‹€.

특히 원격근무, 쑰직개편, 업무 μ „ν™˜ λ“±μœΌλ‘œ μƒκΈ°λŠ” κ΄€κ³„μ˜ λ‹¨μ ˆμ€ μ™Έλ‘œμ›€μ„ μ‹¬ν™”μ‹œν‚€μ£ .


μ…‹μ§Έ, 기여감 μƒμ‹€μž…λ‹ˆλ‹€.

μžμ‹ μ˜ 업무가 νŒ€μ΄λ‚˜ 쑰직에 μ–΄λ–€ κ°€μΉ˜λ₯Ό μ£ΌλŠ”μ§€ 보이지 μ•Šμ„ λ•Œ,

μ‚¬λžŒμ€ β€˜λ‚˜λŠ” 없어도 λ˜λŠ” μ‘΄μž¬μΈκ°€β€™λΌλŠ” μ˜μ‹¬κ³Ό μžκ΄΄κ°μ— λΉ μ§‘λ‹ˆλ‹€.



κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄, 우리 νŒ€μ›μ΄ 'μ™Έλ‘œμ›€'을 λŠλΌλŠ”μ§€ μ•Œ 수 μžˆλŠ” λ‹¨μ„œμ—λŠ” 무엇이 μžˆμ„κΉŒμš”?

μ–΄λ–»κ²Œ μ•Œκ³  λŒ€μ²˜ν•΄μ•Ό ν• κΉŒμš”?

πŸ“Œ νŒ€μž₯ 감이 λ”°λ‘œ μžˆμ§€ μ•Šμ„κΉŒμš”? λ‚΄κ°€ 리더가 λ§žλŠ”μ§€ λͺ¨λ₯΄κ² μ–΄μš”.
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