λ‹€λ₯Έ 기업듀은 μ–΄λ–€ κ²½μŸμ‚¬ 쑰사λ₯Ό ν•˜κ³  μžˆμ„κΉŒμš”? μƒ˜ν”Œ λ¦¬ν¬νŠΈλ„ 직접 확인해 보싀 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
  
2024λ…„, κ°€μž₯ ν•«ν–ˆλ˜ κ²½μŸμ‚¬ 뢄석 포인트
2024λ…„ μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜λ₯Ό 톡해 기업듀이 κ°€μž₯ κΆκΈˆν•΄ν•œ κ²½μŸμ‚¬ 정보 μ•Œμ•„λ³΄κΈ°


μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜(UNDERWATCH)λŠ” 30μ—¬ κ°€μ§€μ˜ κ²½μŸμ‚¬ 동ν–₯ 데이터λ₯Ό 샅샅이 λͺ¨λ‹ˆν„°λ§ν•˜μ—¬ μ‹œμž₯ 뢄석 μ „λ¬Έκ°€μ˜ μΈμ‚¬μ΄νŠΈλ₯Ό λ‹΄μ•„ 주기적(μ›”κ°„)으둜 λ¦¬ν¬νŒ…ν•˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€μž…λ‹ˆλ‹€.


2024년에도 μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜λŠ” κ²½μŸμ‚¬ 쑰사와 뢄석을 톡해 κ³ κ°μ‚¬μ˜ μ„±μž₯을 μ§€μ›ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ˜¬ν•΄μ˜ 첫 번째 λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μ—μ„œλŠ” μž‘λ…„ ν•œ ν•΄ μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜κ°€ ν•¨κ»˜ν•œ μ„±μž₯ μŠ€ν† λ¦¬λ₯Ό λŒμ•„λ³΄κ³ , 2025λ…„ μƒˆλ‘­κ²Œ 선보일 κ³„νšμ„ μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€!

 


1. 2024λ…„ "μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜" λŒμ•„λ³΄κΈ°


βœ” 숫자둜 λ³΄λŠ” 2024λ…„ κ²½μŸμ‚¬ λ¦¬μ„œμΉ˜ ν™œλ™ 

2024λ…„ ν•œ ν•΄ λ™μ•ˆ μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜λŠ” λ‹€μ–‘ν•œ μœ ν˜•μ˜ 쑰사λ₯Ό 톡해 κ²½μŸμ‚¬μ˜ μ „λž΅κ³Ό μ‹œμž₯의 흐름을 샅샅이 λΆ„μ„ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ¨Όμ €, ν•œ ν•΄ λ™μ•ˆ μ–΄λ–€ λ¦¬μ„œμΉ˜λ₯Ό μ§„ν–‰ν–ˆλŠ”μ§€ μ‚΄νŽ΄λ³ΌκΉŒμš”? 


κ°€μž₯ 높은 비쀑을 μ°¨μ§€ν•œ 것은 μ‹œμž₯ 동ν–₯ 뢄석(38%)μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έ λ‹€μŒμœΌλ‘œ κ²½μŸμ‚¬ λ§ˆμΌ€νŒ… ν™œλ™ 뢄석(21%), κ²½μŸμ‚¬ 쑰직 μ „λž΅ 뢄석(17%)의 μˆœμ„œλ₯Ό λ³΄μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이처럼 μ‹œμž₯의 변화와 κ²½μŸμ‚¬μ˜ ν™œλ™μ„ λΉ λ₯΄κ²Œ μ•Œμ•„μ±„λŠ” 것이 κΈ°μ—…μ˜ μ „λž΅ μˆ˜λ¦½μ— μ€‘μš”ν•œ ν† λŒ€κ°€ λ©λ‹ˆλ‹€.


* μ•„λž˜ 차트λ₯Ό ν΄λ¦­ν•΄μ„œ 상세 λ‚΄μš©μ„ 확인해 λ³΄μ„Έμš”!



βœ” μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜λ₯Ό 찾은 κΈ°μ—…λ“€μ˜ κ²½μŸμ‚¬ κ³ λ―Ό

2024λ…„ ν•œ ν•΄ λ™μ•ˆ μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜λ₯Ό μ°Ύμ•„μ£Όμ‹  397개 κΈ°μ—…μ˜ κ²½μŸμ‚¬ 고민은 λ¬΄μ—‡μΌκΉŒμš”? 

λ¨Όμ €, 특히 μ–΄λ–€ μ‚°μ—…κ΅°μ—μ„œ κ²½μŸμ‚¬λ₯Ό μ£Όμ‹œν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ•Œμ•„λ³Όκ²Œμš”!


1μœ„ 산업ꡰ은 단연코
'E-commerce(28%)'μž…λ‹ˆλ‹€. 

2024년에도 이컀머슀 μ‹œμž₯의 κ²½μŸμ€ μΉ˜μ—΄ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 쿠팑이 μ‹œμž₯ 점유율 30%λ₯Ό μ„ μ ν•˜λ©° μ£Όλ„κΆŒμ„ μž‘μ€ κ°€μš΄λ°, 쀑ꡭ 이컀머슀 κΈ°μ—…λ“€μ˜ 곡격적인 κ΅­λ‚΄ μ§„μΆœλ‘œ 경쟁이 ν•œμΈ΅ μΉ˜μ—΄ν•΄μ‘ŒμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ„€μ΄λ²„λŠ” 쿠팑과의 격차λ₯Ό 쒁히기 μœ„ν•΄ 2024λ…„ 10μ›” 'ν”ŒλŸ¬μŠ€μŠ€ν† μ–΄'λ₯Ό μ•± λ‚΄ μ„œλΉ„μŠ€λ‘œ μ„ κ³΅κ°œν•˜μ˜€μœΌλ©°, 졜근 신세계그룹이 μ•Œλ¦¬λ°”λ°”κ·Έλ£Ήκ³Ό ν•©μž‘λ²•μΈμ„ μ„€λ¦½ν•˜κΈ°λ‘œ ν•˜λŠ” λ“± 이컀머슀 μ‹œμž₯의 κ²½μŸμ€ μ—¬μ „νžˆ λœ¨κ²μŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ£Όμš” κΈ°μ—…λ“€μ˜ 경쟁 심화가 ν™•μ‚° 효과λ₯Ό 일으켜 이컀머슀 μ‹œμž₯ μ „μ²΄μ˜ κ²½μŸμ„ κ°€μ†ν™”ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μž…λ‹ˆλ‹€.


이 외에도 2μœ„ 'B2B' μ‚°μ—…κ΅°μ˜ κ²½μŸμ‚¬μ— λŒ€ν•œ 관심도가 전년에 μ΄μ–΄ 높은 μˆ˜μ€€μ„ μœ μ§€ν•˜μ˜€κ³ , 2023λ…„ λŒ€λΉ„ 'λΌμ΄ν”„μŠ€νƒ€μΌ'(6.7% β†’ 8%)κ³Ό 'λ·°ν‹°'(2.4% β†’ 6%) μ‚°μ—…κ΅°μ˜ κ²½μŸμ‚¬μ— λŒ€ν•œ 관심도 증가가 특히 λˆˆμ— λ•λ‹ˆλ‹€.



λ‹€μŒμœΌλ‘œ, 기업듀이 자체적으둜 κ²½μŸμ‚¬ λͺ¨λ‹ˆν„°λ§μ„ μ§„ν–‰ν•˜κ³  μžˆλŠ”μ§€ μ•Œμ•„λ³ΌκΉŒμš”?


μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜ 쑰사 κ²°κ³Ό, μ•½ 71%의 기업듀이 자체적으둜 κ²½μŸμ‚¬ λͺ¨λ‹ˆν„°λ§μ„ μ§„ν–‰ν•˜κ³  μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸΌμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³ , μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜λ₯Ό 찾게 된 μ΄μœ κ°€ κΆκΈˆν•΄μ§‘λ‹ˆλ‹€. 

λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ 기업듀이 "κ²½μŸμ‚¬ 쑰사λ₯Ό μ§„ν–‰ν•˜κ³ λŠ” μžˆμ§€λ§Œ, μžμ‚¬ μ œν’ˆ/μ„œλΉ„μŠ€μ— μ§‘μ€‘ν•˜λŠλΌ 지속적인 λͺ¨λ‹ˆν„°λ§μ΄ μ–΄λ ΅λ‹€"κ³  μ΄μ•ΌκΈ°ν•©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, "λ‚΄λΆ€μ˜ μ‹œμ„ μœΌλ‘œλŠ” κ²½μŸμ‚¬λ₯Ό κ°κ΄€μ μœΌλ‘œ 보기 μ–΄λ ΅λ‹€"κ³  κ³ λ°±ν•©λ‹ˆλ‹€.

즉, 객관적인 μ‹œμ„ μ—μ„œ κ²½μŸμ‚¬ ν™œλ™μ˜ 체계적이고 지속적인 λͺ¨λ‹ˆν„°λ§μ„ ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜λ₯Ό 찾게 된 것이죠. πŸ€—



βœ” 2024λ…„ μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜μ™€ ν•¨κ»˜ν•œ 고객사 성곡 μŠ€ν† λ¦¬

특히 ν•œκ΅­ μ‹œμž₯은 λ‹€λ₯Έ ꡭ가에 λΉ„ν•΄ ν•˜λ‚˜μ˜ 큰 흐름이 ν˜•μ„±λ˜κ³ , μ†ŒλΉ„μžλ“€μ΄ 이λ₯Ό λΉ λ₯΄κ²Œ μˆ˜μš©ν•˜λŠ” 것이 νŠΉμ§•μž…λ‹ˆλ‹€. λ³€ν™”μ˜ 속도 λ˜ν•œ λΉ λ₯΄κΈ° λ•Œλ¬Έμ—, 선두 κΈ°μ—…μ˜ ν™œλ™μ„ 뢄석해 ν•„μš”ν•œ 뢀뢄은 'μ‹ μ†νžˆ' λ°˜μ˜ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. λ˜ν•œ, 우리만의 κ°•μ μœΌλ‘œ ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ” 뢀뢄을 μ°Ύκ³  '차별화'ν•˜μ—¬ κ·Έ 흐름에 ν•©λ₯˜ν•˜λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ΄λŸ¬ν•œ μ‹œμž₯ νŠΉμ„±μ„ κ³ λ €ν•˜μžλ©΄, κ²½μŸμ‚¬ 쑰사가 κΈ°μ—…μ˜ μ „λž΅μ  μ˜μ‚¬κ²°μ •μ— 빠질 수 μ—†λŠ” μš”μ†Œμž„μ„ λΆ€μ •ν•  수 μ—†κ² λ„€μš”. 

μž‘λ…„ ν•œ ν•΄ λ™μ•ˆ μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜ κ²½μŸμ‚¬ 쑰사λ₯Ό 톡해 이루어 λ‚Έ 고객사 성곡 μŠ€ν† λ¦¬λ₯Ό λͺ‡ κ°€μ§€λ§Œ μ†Œκ°œν•΄ λ“œλ¦΄κ²Œμš”! λ³΄μ•ˆμƒ ꡬ체적인 λ‚΄μš©μ€ κ³΅κ°œν•  수 μ—†μŒμ„ μ–‘ν•΄ λΆ€νƒλ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€. πŸ™‚


πŸ›οΈ μ†ŒλΉ„μž¬ μ‚°μ—…μ˜ Aκ³ κ°μ‚¬λŠ” κΈ€λ‘œλ²Œ κ²½μŸμ‚¬ 뢄석 κ²°κ³Όλ₯Ό κ΅­λ‚΄ μ‹œμž₯κ³Ό κ³ κ°μ‚¬μ˜ νŠΉμ„±μ— 맞게 μ μš©ν•˜μ—¬ 4κ°œμ›” λ§Œμ— κ΅­λ‚΄ 졜초 ESG μ „λž΅μ„ μ„±κ³΅μ μœΌλ‘œ λ„μž…ν•˜μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.


πŸ›οΈ B2B λ””μ§€ν„Έ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” Bκ³ κ°μ‚¬λŠ” μ‹œμž₯ 선두 ν”Œλ ˆμ΄μ–΄μ˜ AI μ„œλΉ„μŠ€ κΈ°λŠ₯ 뢄석 데이터λ₯Ό 기반으둜 μ°¨λ³„ν™”λœ μ„œλΉ„μŠ€ κ°œνŽΈμ„ μ§„ν–‰ν•  수 μžˆμ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


πŸ›οΈ μ—λ“€ν…Œν¬ μ‚°μ—…μ˜ Cκ³ κ°μ‚¬λŠ” 신사업 좔진을 μ•žλ‘κ³ , μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜μ˜ κ²½μŸμ‚¬ SNS 뢄석 데이터λ₯Ό 기반으둜 μ΅œμ ν™”λœ λ§ˆμΌ€νŒ… μ „λž΅μ„ μ‹ μ†ν•˜κ²Œ μˆ˜λ¦½ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.




2. 2025λ…„ "μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜"의 μƒˆλ‘œμš΄ 도약

2024λ…„ ν•œ ν•΄ λ™μ•ˆ μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜μ—μ„œ μ§„ν–‰ν•œ κ²½μŸμ‚¬ 쑰사λ₯Ό λŒμ•„λ³΄λ©°, 기업듀이 μ–΄λ–€ κ²½μŸμ‚¬ 동ν–₯에 큰 관심을 λ³΄μ˜€λŠ”μ§€ μ‚΄νŽ΄λ³΄μ•˜μŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ 2025λ…„μ—λŠ” μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜μ—μ„œ μ–΄λ–€ κ²½μŸμ‚¬ 쑰사듀이 μ΄λ€„μ§ˆκΉŒμš”? λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, 2025λ…„ λ”μš± μƒˆλ‘œμ›Œμ§ˆ μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜μ˜ κ²½μŸμ‚¬ 쑰사 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ†Œκ°œν•©λ‹ˆλ‹€!


2025λ…„μ—λŠ” μ—¬λŸ¬ κΈ°μ—…μ—μ„œ 고민이 λŠ˜μ–΄λ‚˜λŠ” λͺ¨μŠ΅μ΄ ν™•μ—°νžˆ λ³΄μ΄λŠ” 'AI λΆ„μ•Ό λ¦¬μ„œμΉ˜'와 'κΈ€λ‘œλ²Œ κ²½μŸμ‚¬ 뢄석' μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό κ°•ν™”ν•˜λ €κ³  ν•΄μš”!


λ¨Όμ €, μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜μ˜ '
AI λΆ„μ•Ό λ¦¬μ„œμΉ˜'λŠ” 2023년에 μ‹œμž‘λ˜μ—ˆλŠ”λ°μš”! 2024λ…„μ—λŠ” λ”μš± λ‹€μ–‘ν•œ μ‚°μ—…μ—μ„œ AI λ„μž…μ„ μœ„ν•œ 쑰사가 ν™œλ°œν•˜κ²Œ μ§„ν–‰λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜μ—μ„œλ„ 'AI' κ΄€λ ¨ 쑰사 비쀑이 μ•½ 165%κ°€ λŠ˜μ–΄λ‚˜λŠ” λ“± 관심도가 크게 μ¦κ°€ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

2024년이 AI μ‚¬μ—…μ˜ λ‹€μ–‘ν•œ μ‹œλ„λ₯Ό 보여쀀 ν•΄μ˜€λ‹€λ©΄, 2025λ…„μ—λŠ” 기업듀이 선택과 집쀑을 톡해 AI μ‚¬μ—…μ˜ 정ꡐ화와 μˆ˜μ΅ν™”λ₯Ό λͺ©ν‘œλ‘œ ν•  κ²ƒμœΌλ‘œ μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€. μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜λŠ” 2023λ…„λΆ€ν„° μ΄μ–΄μ˜¨ AI λΆ„μ•Ό λ¦¬μ„œμΉ˜ κ²½ν—˜κ³Ό λ…Έν•˜μš°λ₯Ό 기반으둜, 2025λ…„μ—λŠ” λ”μš± κ³ λ„ν™”λœ AI λ¦¬μ„œμΉ˜ 및 뢄석 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€.  


λ‹€μŒμœΌλ‘œ 'κΈ€λ‘œλ²Œ κ²½μŸμ‚¬ 뢄석' μ„œλΉ„μŠ€λ„ ν•œμΈ΅ κ°•ν™”λ©λ‹ˆλ‹€. 

κΈ°μ—…λ“€μ˜ κ²½μŸμ‚¬ 뢄석에 λŒ€ν•œ 관심이 λ†’μ•„μ§€λŠ” 만큼, 고민의 κΉŠμ΄λ„ κΉŠμ–΄μ§€κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ²½μŸμ‚¬μ˜ μ „λž΅μ  μ›€μ§μž„μ„ λΆ„μ„ν•˜λ©° μ–»λŠ” μΈμ‚¬μ΄νŠΈκ°€ κΈ°μ—… μ„±μž₯의 μ€‘μš”ν•œ μ—΄μ‡ μž…λ‹ˆλ‹€.

2024λ…„, κ΅­λ‚΄ μ‹œμž₯을 λ„˜μ–΄ κΈ€λ‘œλ²Œ μ§„μΆœμ„ μ€€λΉ„ν•˜λŠ” 기업듀을 μœ„ν•œ κΈ€λ‘œλ²Œ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό 1μ°¨ μ˜€ν”ˆν•œ 데 이어, 2025λ…„μ—λŠ” μ „ 세계 기업을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ ν•˜λŠ” λ§žμΆ€ν˜• κ²½μŸμ‚¬ 뢄석 μ„œλΉ„μŠ€λ‘œ ν™•μž₯ν•©λ‹ˆλ‹€.


λ”μš± μ„Έμ‹¬ν•˜κ³  κ°•λ ₯ν•΄μ§„ '
μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜ κ²½μŸμ‚¬ 뢄석 μ„œλΉ„μŠ€'λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•΄ μ£Όμ„Έμš”! μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜λŠ” 2025년에도 κΈ°μ—…μ˜ 고민을 ν•¨κ»˜ λ‚˜λˆ„λ©° μ„±μž₯ν•΄ λ‚˜κ°€κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 😎




* μƒκΈ°μ˜ μ½˜ν…μΈ λŠ” μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜λ₯Ό μ°Ύμ•„ μ£Όμ‹  397개 κΈ°μ—…μ˜ κ²½μŸμ‚¬ 고민을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜κ°€ 직접 λΆ„μ„ν•œ μ΅œμ‹  데이터에 κΈ°λ°˜ν•©λ‹ˆλ‹€.

* μ‹œμž₯ 및 데이터 뢄석 λ‹΄λ‹Ήμž: μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜ 'λ°•λ‚˜ν˜œ μ»¨μ„€ν„΄νŠΈ' 


'μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜'λŠ” 기업별 1:1 λ§žμΆ€ν˜• κ²½μŸμ‚¬ 뢄석 μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” μ»¨μ„€νŒ… μ „λ¬Έκ°€ κ·Έλ£Ήμž…λ‹ˆλ‹€.
λκΉŒμ§€ μ½μ–΄μ£Όμ…”μ„œ κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€.
μ–Έλ”μ›ŒμΉ˜ λ‰΄μŠ€λ ˆν„°λŠ” λ§€μ›” 1회 λ°œμ†‘λ©λ‹ˆλ‹€.

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