μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”.

λ‹Ήμ‹ (YOU)κ³Ό λ‚΄κ°€(ME) ν•¨κ»˜ μ†Œν†΅ν•˜κ³  μ„±μž₯ν•˜λŠ”

λ§ˆμΌ€ν„° YOUMEμž…λ‹ˆλ‹€. 🧑 


λ‹˜ ν˜Ήμ‹œ μ•Œκ³  κ³„μ…¨λ‚˜μš”?

μ˜¬ν•΄ ν•˜λ°˜κΈ° λ§ˆμΌ€νŒ… νŠΈλ Œλ“œμ˜ 핡심 쀑 ν•˜λ‚˜λŠ”

λ°”λ‘œ 'μ§„μ •μ„± μžˆλŠ” μ†Œν†΅' μž…λ‹ˆλ‹€!


μ§„μ •μ„± μžˆλŠ” μ†Œν†΅, B2C와 B2B λ§ˆμΌ€νŒ…μ—μ„œ 각각 μ–΄λ–»κ²Œ λ‹€λ₯΄κ²Œ μ μš©λ κΉŒμš”?

λΉ„μŠ·ν•˜λ©΄μ„œλ„ λ‹€λ₯Έ 두 λ§ˆμΌ€νŒ…

였늘 λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μ—μ„œ κ·Έ 차이λ₯Ό μ•Œλ € λ“œλ¦¬κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€!

B2C λ§ˆμΌ€νŒ… vs B2B λ§ˆμΌ€νŒ… 무엇이 λ‹€λ₯ΌκΉŒ

κ΅¬λ§€μžμ™€ ꡬ맀동기λ₯Ό λ¨Όμ € νŒŒμ•…ν•˜μ„Έμš”!

B2C λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ νƒ€κ²Ÿμ€ 개인 μ†ŒλΉ„μž μž…λ‹ˆλ‹€.

이듀은 개인적인 ν•„μš”λ‚˜ μš•κ΅¬λ₯Ό μΆ©μ‘±ν•˜κΈ° μœ„ν•΄

좩동ꡬ맀λ₯Ό ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λ§Žμ•„,

ꡬ맀 κ²°μ • 과정이 비ꡐ적 κ°„λ‹¨ν•˜κ³  λΉ λ₯΄κ²Œ μ΄λ£¨μ–΄μ§‘λ‹ˆλ‹€.

λ”°λΌμ„œ 감성을 μžκ·Ήν•΄ 좩동 ꡬ맀λ₯Ό μœ λ°œμ‹œν‚€λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.


반면, B2B λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ νƒ€κ²Ÿμ€ 주둜 κΈ°μ—…μ΄λ‚˜ κΈ°κ΄€ μž…λ‹ˆλ‹€.

λŒ€ν‘œλ‚˜ ꡬ맀 λ‹΄λ‹Ήμž λ“± μ—¬λŸ¬λͺ…이 ꡬ맀에 κ΄€μ—¬ν•˜λ©°,

사업 μš΄μ˜μ„ κ°œμ„ ν•˜κ±°λ‚˜ νš¨μœ¨μ„±μ„ λ†’μ΄λŠ”λ° 쀑점을 두기 λ•Œλ¬Έμ—

ꡬ맀 κ²°μ • 과정이 κΈΈκ³  λ³΅μž‘ν•œ κ²½μš°κ°€ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ”°λΌμ„œ μ‹ λ’°μ„±κ³Ό 전문성을 κ°•μ‘°ν•˜μ—¬ μ˜μ‚¬κ²°μ •μ„ λ•λŠ” 것이 μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

μ–΄λ–€ λ©”μ‹œμ§€λ‘œ 고객의 관심을 λŒμ–΄μ•Ό ν• κΉŒ

감성 or μ‹ λ’°, κ΄‘κ³ μ£Όλ‹˜μ˜ 선택은?

B2C λ§ˆμΌ€νŒ… 핡심 λͺ©ν‘œλŠ” κ°€λŠ₯ν•œ λ§Žμ€ 고객이

우리 μ œν’ˆμ΄λ‚˜ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό μ„ νƒν•˜κ²Œ ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.


κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄, μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λ©΄ 더 λ§Žμ€ 고객이
우리 μƒν’ˆμ„ 보고, κ΅¬λ§€ν•˜κ²Œ λ§Œλ“€ 수 μžˆμ„κΉŒμš”?

ꡬ맀 결정을 λΉ λ₯΄κ²Œ λ‚΄λ¦¬λŠ” B2C κ³ κ°μ—κ²ŒλŠ”
감성적이고 직관적인 λ©”μ‹œμ§€κ°€ νš¨κ³Όμ μž…λ‹ˆλ‹€.
μ§§κ³  μž„νŒ©νŠΈ μžˆλŠ” 문ꡬ, 할인 ν˜œνƒ, 재미 μš”μ†Œ 등을 ν™œμš©ν•΄
λΈŒλžœλ“œμ˜ κ°œμ„±μ„ λ“œλŸ¬λ‚΄κ³ , 우리 μ œν’ˆμ΄ 고객의 삢에
긍정적인 λ³€ν™”λ₯Ό 쀄 수 μžˆλ‹€λŠ” 점을 κ°•μ‘°ν•˜λŠ” 것이 νš¨κ³Όμ μž…λ‹ˆλ‹€!



반면, B2B λ§ˆμΌ€νŒ…μ˜ λͺ©ν‘œλŠ” λΉ„μ¦ˆλ‹ˆμŠ€ μ„±μž₯을 μ§€μ›ν•˜κ³ 
업셀링 기회λ₯Ό μ°½μΆœν•˜λ©°,
μž₯기적으둜 νˆ¬μž… λŒ€λΉ„ 이읡 ꡬ쑰λ₯Ό μœ μ§€ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

λ”°λΌμ„œ B2B κ³ κ°μ—κ²ŒλŠ” μ§§κ³  λ‹¨μˆœν•œ λ¬Έκ΅¬λ³΄λ‹€λŠ”
논리적 섀득과 λͺ…ν™•ν•œ 데이터 기반의
전문적이고, 신뒰성을 κ°•μ‘°ν•œ λ©”μ‹œμ§€κ°€ 더 νš¨κ³Όμ μž…λ‹ˆλ‹€! 

고객 λ§žμΆ€ν˜• μ½˜ν…μΈ λ‘œ μ„±κ³Ό μ¦λŒ€!

μ‹€μ œ μ˜ˆμ‹œλ‘œ λ³΄λŠ” B2C, B2B 맞좀 μ†Œμž¬

이해λ₯Ό λ„μ™€λ“œλ¦¬κΈ° μœ„ν•΄ μ‹€μ œ κ΄‘κ³  μ†Œμž¬λ₯Ό 톡해

B2B와 B2C λ§ˆμΌ€νŒ… 방식에 μ–΄λ–€ 차이가 μžˆλŠ”μ§€ μ•Œλ € λ“œλ¦¬κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.


μ™Όμͺ½μ˜ B2C λ§ˆμΌ€νŒ… μ†Œμž¬λŠ” λΌμ΄ν”„μŠ€νƒ€μΌ κ°œμ„ κ³Ό

할인λ₯ μ„ μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ 고객의 감성을 μžκ·Ήν•˜λŠ” 카피와

즉각적인 ν˜œνƒμ΄ κ°•μ‘°λœ 것이 λ³΄μ΄μ‹œλ‚˜μš”?


반면, 였λ₯Έμͺ½μ˜ B2B λ§ˆμΌ€νŒ… μ†Œμž¬λŠ” λΈŒλžœλ“œλͺ…을 직접 λ…ΈμΆœν•˜κ³ ,

이미 λ§Žμ€ 기업이 μ΄μš©ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 점과 μ œκ³΅ν•  수 μžˆλŠ” 이점을 λΆ€κ°ν•˜μ—¬

μ‹ λ’°μ„±κ³Ό κ°€μΉ˜λ₯Ό κ°•μ‘°ν•œ 것을 λ³Ό 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.


이처럼, B2C λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ 감성적이고 직관적인 접근을 톡해

λΉ λ₯Έ λ°˜μ‘μ„ μœ λ„ν•˜λŠ” 반면,

B2B λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ μ‹ λ’°λ₯Ό 기반으둜 ν•œ 논리적 섀득이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.


μ΄λŸ¬ν•œ μ°¨μ΄λŠ” μ½˜ν…μΈ μ˜ ν˜•μ‹λΏλ§Œ μ•„λ‹ˆλΌ

μ‚¬μš©λ˜λŠ” 채널에도 큰 영ν–₯을 λ―ΈμΉ©λ‹ˆλ‹€.


μΈμŠ€νƒ€κ·Έλž¨μ΄λ‚˜ 페이슀뢁 같은 μ†Œμ…œ λ―Έλ””μ–΄λŠ”
μ§§κ³  κ°„κ²°ν•œ λ©”μ‹œμ§€λ₯Ό μ „λ‹¬ν•˜λŠ” 데 μœ μš©ν•˜λ―€λ‘œ B2C λ§ˆμΌ€νŒ…μ— μ ν•©ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ λ³΅μž‘ν•œ B2B μ œν’ˆμ˜ κ°€μΉ˜λ₯Ό μΆ©λΆ„νžˆ μ„€λͺ…ν•˜κΈ°μ—λŠ” ν•œκ³„κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ”°λΌμ„œ, B2B λ§ˆμΌ€νŒ…μ—μ„œλŠ” 보닀 κΈ΄ ν˜•μ‹μ˜ μ½˜ν…μΈ λ₯Ό ν™œμš©ν•  수 μžˆλŠ”

채널을 선택해 λ§ˆμΌ€νŒ… ν•˜λŠ” 것이 훨씬 νš¨κ³Όμ μž…λ‹ˆλ‹€.

 μ‹ λ’°μ„±μ„ 보여쀄 수 μžˆλŠ” 채널에 λŒ€ν•΄ 더 κΆκΈˆν•˜μ‹œλ‹€λ©΄ νŽΈν•˜κ²Œ μ—°λ½μ£Όμ„Έμš”!


ν•œ 쑰각의 μΈμ‚¬μ΄νŠΈ_μƒˆλ‘œμš΄ 관점
πŸ“’ λ§ˆμΌ€ν„° YOU&ME의 ν•œλ§ˆλ”” 
B2C와 B2B λ§ˆμΌ€νŒ…μ€ μ„œλ‘œ λ‹€λ₯Έ λͺ©ν‘œλ₯Ό μ§€λ‹ˆκ³  있으며,
성곡적인 λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μœ„ν•΄μ„œλŠ” μ‹ μ€‘ν•œ μ „λž΅ 선택이 ν•„μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.

κ΄‘κ³ μ£Όλ‹˜μ€ λΈŒλžœλ“œμ— μ ν•©ν•œ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ ν•˜κ³  κ³„μ‹ κ°€μš”?
B2C와 B2B에 μ ν•©ν•œ 퍼포먼슀 λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ μ›ν•˜μ‹œλ‹€λ©΄

λ‹Ήμ‹ (YOU)κ³Ό λ‚΄κ°€(ME) ν•¨κ»˜ μ†Œν†΅ν•˜κ³  μ„±μž₯ν•˜λŠ” YOUME λ§ˆμΌ€ν„°μ˜€μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ‹Ήμ‹ κ³Ό λ‚΄κ°€ λ”μš± 더 μ„±μž₯ν•  수 μžˆλ„λ‘!

더 쒋은 글을 μ†Œν†΅ν•˜κ³ μž

λ‹˜μ˜ ν”Όλ“œλ°±μ„ κΈ°λ‹€λ¦½λ‹ˆλ‹€.

였늘의 λ ˆν„°λŠ” μ–΄λ• λŠ”μ§€ λ‚¨κ²¨μ£Όμ„Έμš” 😊

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μ „ν™”λ²ˆν˜Έ 02-552-8818
μ£Όμ†Œ μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 강남ꡬ μ„ λ¦‰λ‘œ 145κΈΈ 13 λŸ­μŠ€μ›¨μ΄λΉŒλ”© 202호
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