이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식
Today's Issue Pick

‘개념과 방법론’만 가득한 경영 전략, 망하는 지름길


경영학 책에는 그럴듯한 개념과 방법론이 가득하다. 조금만 생각해 보면 상식을 이론과 사례로 포장해 꾸며 놓은 것인데 뻔한 얘기일수록 포장은 더욱 요란하다. 차마 남들 다 아는 얘기로 월급 받기가 민망한 실무자들의 사연도 있고 그런 포장이 있어야 지적 허영심이 달래지는 한심한 경영자도 있을 것이다.
뻔한 얘기를 요란하게 꾸민다고 회사가 망하지는 않는다. 컨설팅 비용을 좀 뜯기고 말만 많은 사람들을 방구석에 모아 월급에 종이 값만 쓰면 되니까…. 비극은 포장만 그럴듯한 얼치기 전략이 정말로 사업이 될 때 시작된다. 그런 전략을 꾸민 얼치기 책상물림들이 사업비를 펑펑 쓰며 실세가 돼 버리면 사태는 더욱 심각해진다.
Today's Bizcuit
여러분의 기업 전략, 겉멋만 잔뜩 든 건 아닌가!

매해 경영진들이 고심 끝에 세우는 기업 전략, 계획과 달리 실패 로 끝나는 경우가 많습니다. 많은 리더들이 그 이유를 실행력의 문제로 꼽고 있죠. 하지만 경영전략가인 리처드 루멜트 교수는 공들여 짠 그 전략 '자체'가 잘못되었을 수도 있다고 합니다 . 그래서 전략을 세우는 단계에서 잘못된 전략을 세우지 않도록 주의해야 한다고 하죠. 그럼 어떤 전략이 잘못된 것이고 우리는 어떤 포인트를 주의해야 할까요?
Today's Bizcuit Mini
기다리는 사람을 유혹해요!

살다 보면 여기저기서 기다릴 때가 많습니다. 은행에서 기다릴 때도 있고요. 공항이나 극장 같은 데서도 기다릴 때가 많죠. 레스토랑에선 주문한 음식을 기다려야 합니다. 이렇게 기다릴 땐 시간도 참 안가는 것 같은데요. 그런 사람들의 마음을 공략한 출판사가 있네요
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