회의록, 어떻게 써야 잘 썼다고 소문이 날까?
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🧡 본문 요약 : 회의록 쓰는 법, 이것만 기억해! 정보-내용-할 일
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오늘은 실전에서 살아남기 위해 필요한 기술들을 알아보자! 이름하여 실전 생존기. 

회사 생활이 전쟁터라면 회의는 전투들이라고도 할 수 있지. 모든 전투에서 승리할 수는 없지만 그런 전투들에서 최선의 결과를 이끌고 다음을 대비해서 결국은 전쟁에서 이기는 방법이 있기 마련이야. 회사 생활에서는 그것이 바로 회의록이라고 생각해. 게임 회사도 결국은 다 같이 모여 일하는 회사이기 때문에 크게 다르지 않고. 
(이... 이런거 말고)
그렇다면 그런 회의록을 어떻게 하면 잘 쓸 수 있을까?

Part 1. 회의록은 왜 쓰나요?

게임을 개발할 때도, BM을 설계할 때도, 심지어는 QA를 할 때도 언제나 선행되어야 하는 것이 하나 있지. 바로 “왜?”라는 질문이야. 
회의록도 똑같이 “왜?”라는 질문을 알아야 잘 쓸 수 있어. 

회의록은 단순히 회의를 했다는 사실을 남겨두기 위해 기록하는 것이 아니야. 잘 쓴 회의록은 여러 상황에서 도움이 된다는 것. 
💬목적 1. 시간이 흘러서 논의한 내용들이 기억나지 않을 때를 대비
기획자 A: 우리 사막 맵에서 왜 몬스터 6마리에서 5마리로 줄였죠?
기획자 B: 그거 회의록에 남아있을 텐데. 몹이 너무 붙어있어서 다굴 당한다고 줄였네요. 

💬목적 2. 회의에 참석하지 못한 사람들에게 내용을 공유하기 위해
QA팀장: 향후 개발중인 콘텐츠에 대한 QA 프로세스는 이렇게 진행하기로 개발실과 협의했으니, 모두 회의록을 참고해서 QA 진행해 주세요. 
QA팀원: 네~ 

💬목적 3. 회의에 참석했던 사람들간에 회의 내용에 대한 의견 일치를 위해 
개발PM: 회의에서 이야기된 이번 마일스톤의 각 팀 작업 스펙 회의록에 정리했습니다. 확인 후 논의된 내용과 다른 부분이 있다면 알려주세요. 없으면 스펙 공지하겠습니다. 
원화 팀장: 캐릭터 아바타 1종은 드랍하기로 한 내용입니다. 반영 부탁드립니다.

💬목적 4. 책임소재를 명확하게 하기 위해 
???: 이번 이벤트 보상 왜 이렇게 나간 거죠?
???: (회의록을 다시 살펴보며) A 부서에서 그렇게 하자고 했습니다. (매운맛...)

Part 2. 회의록은 어떻게 구성되나요?

자, 이제 회의록을 왜 쓰는지 알았으니 회의록을 어떻게 써야 하는지 알아보자. 
회의록은 기본적으로 이렇게 구성해서 쓰는 편이야.  

1. 회의 정보
  • 회의 일시
  • 회의 장소
  • 참석 인원
  • 안건 
2. 회의 내용
  • (회의 특성에 따른) 각 참여자 간 의견 및 공유 사항
3. TDL 혹은 ActionPlan

1. 회의 정보
  • 회의 일시
  • 회의 장소 
  • 참석 인원
  • 회의 안건
회의 일시
지금은 언제 회의를 했는지 기억이 나지만, 몇 개월 전의 회의록을 열어봐야 하는 경우도 생겨. 혹은 시간대별로 회의록들을 늘어놓고 안건의 내용이 어떻게 전개되었는지 히스토리를 확인해야 하는 경우도 종종 있어. 그러니까 회의 일시는 빼먹지 말고 꼭 적어두자.

회의 장소
회의 장소가 동일한 정기 회의나, 회사 내의 회의는 회의 장소가 특별하지 않지만, 다른 회사에서 진행하는 경우 외근 여부 등을 확인할 수 있으니 귀찮아도 적어두는 것이 좋아. 

참석 인원
보통 이름 석 자와 직책/직급을 적고 님자는 빼는 편이야. 님자를 빼는 것이 어딘가 마음이 불편하다면 (존칭생략)이라고 적어주는 방법도 있어. 만일 여러 법인이나 실, 팀에서 참여하는 회의라면 각 팀의 이름을 같이 적어주자.

회의 안건 (=아젠다)
그날 회의에서 다루는 주제를 말해. 회의록의 앞부분에 회의 안건을 정리해두면 나중에 필요한 정보들을 찾아 회의록을 다시 뒤져볼 때 회의 안건만 보고도 빠르게 찾을 수 있어.

💬 막간을 이용한 아젠다의 중요성!
 회의에서 무슨 이야기를 할 것인지, 어떤 결론을 내야 하는지가 정해지지 않은 채 무작정 모이기만 한 회의는 소중한 사람들의 시간만 낭비하기 때문에 사전에 회의에서 다룰 안건을 정하는 것은 매우 중요해. 또한 사전에 안건을 정하고 참석자들에게 공유하면 회의에 참석하는 사람들이 회의 내용을 준비해올 수 있어. 내가 회의 주최자라면 안건을 꼭 사전에 공유해두고, 만일 참석자라면 주최자에게 어떤 안건으로 회의가 진행되는 것인지 물어봐서 확인해두자.

💬 <잡썰>
 회의가 많아지면 팀원들끼리 하나의 회의가 얼마나 코스트가 큰지 계산해 보기도 했어. 회의에 참석하는 인원수 x 회의시간 x 시급 = 회의 코스트. 다섯 명이 한시간 동안 하는 회의라면, 아무리 최저시급을 기준으로 계산해도 회의 하나가 무려 4만원짜리가 되는 거야! 5명 x 8720원 = 43600원!

2. 회의 내용
이제 본격적으로 회의가 진행되면서 쓰게 되는 회의록의 내용이야. 실은 회의록은 정해진 양식이란 없고, 회의의 형태나 목적, 논의되는 안건의 종류에 따라서 그때그때 달라질 수 있어.

아이디어를 공유하고 논의하는 회의라면 회의 중에 나왔던 아이디어들이 어떻게 전개되어 가는지 그 과정을 다 담아야 하고, 정책을 결정하는 회의라면 결정된 정책이 무엇인지 그리고 어떠한 이유로 결정되었는지를 담아야 해. 
여러 부서들이 모여서 하는 회의라 발언자가 누구인지가 중요한 회의라면 회의록 안에 각 내용을 어느 팀의 누가 발언했는지 적을 필요가 있어. 

그래도 여전히 회의록을 어떻게 써야 하는지 갈피가 안 잡힌다면 팀 내에 있는 회의록들을 찾아서 읽어보자. 팀내 회의록들을 살펴보면 팀에서 주로 어떤 종류의 회의가 있고, 그런 회의들의 회의록은 어떤 내용들을 포함해서 적어야 하는지 파악할 수 있어. 내가 회의록을 직접 써야 할 경우에는 그런 사전 정보를 파악하고 있는 것이 큰 도움이 돼. 

회사마다, 그리고 팀마다 회의록이 다르다고 하지만, 보통 글 머리 기호를 이용해서 위계에 따라 정리해. 팀에 마땅히 참고할 회의록이 없는 경우를 위해서 회의에 따라 어떤 폼으로 작성하면 좋은지 간단한 양식을 보여줄게. 
Case 1. 일정을 공유하는 회의
  • 주요 일정
  • 각 팀 또는 작업자 담당 일정 
  • 일정 변경 사항
보통 큰 마일스톤을 앞두고 세부 일정들을 논의하고 조율하는 자리야. 가장 큰 범위의 일정을 회의록 최상단에 두고, 그 다음에 각 팀, 담당자 순으로 일정들을 범위에 따라 정렬하면 좋아. 논의 끝에 조율된 일정이 있다면 그 이유도 같이 남겨서 나중에 일정이 변경된 이유를 알 수 있게 해두자.
Case 2. 리뷰 회의
  • 질의 응답 내용
  • 질의 응답에 따른 변경점
  • 변경점 공유 일정
개발에서도 사업에서도 리뷰 회의는 주로 구현을 하기 전에 기획을 리뷰하는 회의야. 리뷰 내용은 회의록에 작성하는 대신 기획서를 첨부하고 대신에 질의응답 내용들을 회의록에 남겨두자. 특히 질의응답에 따른 변경점을 기록해 두면 나중에 왜 기획이 변경되었는지 이유를 확인할 수 있어서 좋아. 그러면 기획이 또다시 변경이 되는 일들을 방지할 수 있어. 질의응답 끝에 기획이 수정되어야 하는 부분들이 있다면 수정된 내용을 언제까지 공유할지도 회의록에 남겨둘 것! 할 일이 발생하면 일정은 꼭 따라다녀야 해.
Case 3. 결론 도출 회의
  • 현재 직면 이슈
  • 각 팀/작업자 의견
  • 결론
게임을 개발하거나 서비스하다가 이슈가 발생하면 그 이슈에 대응하기 위해 하는 회의야. 발단이 되는 문제가 있는 회의이니까 현재 직면하고 있는 이슈와 발생 원인 등의 배경 정보를 회의록의 상단에 두고 시작하자. 결론만큼이나 논의되는 내용이 중요하니 참석자들의 의견들을 종류와 반박 등의 변화 내용에 따라 묶어서 정리해두고 마지막에 도출된 결론을 적어주면 나중에 회의록을 다시 봤을 때 그 흐름을 잘 파악할 수 있어. 

3. TDL 혹은 ActionPlan
회의를 하고 나면 보통 누군가의 할 일들이 정리되기 마련이야. 할 일이 발생하는 회의라면 회의록에 끝에 꼭 누가, 무엇을, 언제까지 해야 하는지 다시 한번 더 정리하자. 
회의 내용 안에 이미 적어둬서 중복되는 내용처럼 느껴질 수 있겠지만 할 일을 한번 더 정리해두면 다음 해야 할 일들이 명확하게 보이기 때문에 보다 원활하게 업무를 진행할 수 있어. 

<예시> 
TDL (※ To Do List, 해야 할 일을 의미함)
@담당자 A
  • 보상안  mm/dd 까지 공유
  • 아이템 등록 진행
@담당자 B
  • 배너 디자인 mm/dd까지 시안 공유 

또한 다음 회의로 이어지는 업무라면 어디서부터 논의를 다시 시작하면 되는지 판단하기 좋은 지표가 되니까 할 일들은 꼭!! 꼭!! 한 번 더 정리해줘.

💬 <팁>
 생각보다 사람들은 같은 단어를 두고도 서로 다르게 생각하는 경우가 많아! 빨간 단추라는 단어를 들었을 때 서로 생각하는 그림이 다르듯이 말이야. 회의록은 모두가 “동그랗고 코팅처리가 되어 있고 직경 3cm에 2개의 구멍이 있는 RGB코드 #FF0000인 단추”에 대해서 이야기했고 합의했다는 것을 기록으로 남긴다고 생각하면 좀 더 작성하기 편할 거야.

Part 3. 회의록은 언제 공유하나요?
나만 보기 위해서 작성하는 회의록인 경우를 제외하면 회의록은 회의에 참석한 사람들 및 관계자들에게 공유해 줘야 해. 그렇다면 회의록은 언제 써서 공유하는 게 좋을까?

우선 회의 시간에 회의록을 완성해서 회의 마무리 시점에 회의 참석자들과 내용을 한 번 더 확인할 수 있으면 좋아. 보통 회의록 화면을 스크린에 연결해서 띄우고 회의 진행과 함께 회의록을 작성하거나 작성자가 개인 랩탑으로 회의록을 작성해. 회의 시간에 회의록을 작성하면 ‘지금 말씀하신 내용들이 이 내용이 맞나요?’라고 물어보며 실시간으로 회의 내용을 확인할 수 있어서 보다 정확한 회의록을 작성할 수 있어. 그러면 회의록을 통해서 잘못된 내용이 공유 되는 것을 미연에 방지할 수 있고, 참석자들에게 통일된 내용이 공유되면서 서로의 생각을 동기화할 수 있지.

회의 시간 안에 회의록을 공유하면 회의 후에 별도 업무 시간을 회의록 작성과 공유에 뺏기지 않는 다는 장점이 있어. 하지만 저런 방법이 언제나 가능한 것은 아니라서 회의 후에 회의록을 써야 하기도 해. 그럴 때는 회의가 종료되자마자 쓰고 최대한 당일 내로 회의 참석자들에게 공유하자. 회의 후 시간이 지날수록 기억이 퇴색되기 때문이기도 하고, 담당자들에게 할 일이 있을 경우 빠르게 공유할 필요가 있어.

회의록 공유까지 끝났다면 그제야 비로소 회의 하나가 마무리된 거야. 회의록 쓰느라 고생한 내 어깨를 두들겨 주자. 만일 회의록을 잘못썼다고 피드백을 받아도 너무 주눅 들지 말고 피드백을 기반을 수정하고 배워나가자!

Part 4. 회의록 한번 기깔나게 쓰고 싶은데요.
궁극의 비기를 알려주세요!
회의록을 많이 쓰는 직군을 위해 내가 회의록을 더 잘 쓸 수 있게 훈련하는 방법을 알려 줄게. 

  1. 녹취록 작성
  2. 회의록 작성
  3. 회의록 3줄 요약 

회의록은 결국 회의의 내용을 요약하는 기술이야. 회의 내용을 녹음한 후에 녹취록을 작성하면서 내용을 전부 돌아보고, 녹취록을 기반으로 회의록을 작성하면 더욱 정확하고 중요한 내용 위주로 정리된 회의록을 쓸 수 있어. 그리고 그 회의록을 3줄 요약하면서 회의의 쟁점이 회의록에 들어가 있는지 다시 확인해 봐. 이렇게 연습하면 나중에는 회의 내용을 들으면서 어떻게 회의록을 작성해야 할지 머릿속에 동시에 정리되는 마법을 경험할 수 있을 거야!

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글쓴이의 한마디
🦊 화군 : 회의록은 보통 PM이나 기획자 직군이 작성하기 때문에 다른 직군의 친구들은 먼 나라의 이야기라고 생각할 수도 있어. 그러나 나의 일에 대해 논의한 내용들을 다른 사람의 기록에만 맡겨두는 것은  아쉽지 않을까? 나만 보는 내용이더라도 향후에 업무 히스토리를 더 잘 파악할 수 있도록 직군에 구애받지 않고 회의록을 쓰는 습관을 들여보자. 잘 써둔 회의록들은 나중에 업무에 정말 많은 도움이 될 거야! 
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