🤔 실리콘밸리 아무나 붙잡고 서비스 피드백 받기?

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🚀 님을 위한 스타트업 스토리🚀

이번 주 이오레터 하이라이트

[창업] a16z 벤 호로위츠가 말하는 창업자 위험 시그널
[커리어] 1년 내 사업체를 매각하여 수억원을 버는 창업가 | 진양
[유튜브] 2시간 만에 만든 서비스, 실리콘밸리 현지인들의 반응은?
[실전] 예비 유니콘 링글의 글로벌에서도 통하는 B2B 세일즈 전략

🚀창업ㅣ전 세계 기업가의 리얼 스토리

a16z 벤 호로위츠가 말하는 창업자 위험 시그널

"진짜 리더는, 듣기 싫은 진실을 가장 먼저 찾는다. 그리고 아무도 말하지 않을 때, 스스로 질문한다."

창업자는 매일 전쟁터에 선다. 하지만 전장에서 가장 무서운 건 적이 아니라, 스스로 만든 착각이다. 팀 사기를 꺾지 않으려다 보면, 정작 가장 필요한 순간에 진실을 말하지 못하게 된다. 문제를 바로잡을 수 있는 타이밍을 놓치면, 조직 전체의 기준선이 무너진다.

- a16z 공동 창업자, 벤 호로위츠

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인스타그램 스토리를 만든 PM이 새로운 SNS를 만든 이유

Q. 확장성과 바이럴, 그리고 PMF에 대해서는 어떤 인사이트를 얻으셨나요?

A. 이건 정말 중요한 질문이에요. 제가 인스타그램에서 느낀 건 아주 명확했어요. 새로운 제품이든, 대형 앱 내의 신규 기능이든, 초기 단계에서 가장 중요한 건 오직 두 가지예요.

바로 리텐션(재방문)과 인게이지먼트(활용도), 이 두 가지가 소수의 사용자 그룹 안에서 일정 수준 이상 나와야 해요. 그렇지 않으면, 아무리 마케팅을 세게 해도 사람들은 결국 돌아오지 않아요. 기초가 없으면 버티지 못한다는 거죠.

- 전 메타 프로덕트 디렉터, Nathan Sharp

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👩‍💻커리어ㅣ기업가로 사는 사람의 선택

1년 내 사업체를 매각하여 수억원을 버는 창업가 | 진양

Q: 인수창업을 시작하려는 사람들에게 어떤 조언을 해주실 수 있을까요?

가장 중요한 건 "나만의 플레이북"을 하나 만드는 거예요. 내가 어떤 사업체를 사서 어떻게 밸류업 할 것인지에 대한 기본 계획이 필요합니다. 농구나 미식축구도 100페이지가 넘는 전략북이 있는데, 인수창업에 그런 플레이북 하나 없이 시작하는 건 말이 안 되거든요.

많은 사람들이 '이 사업이 좋을까, 저 사업이 좋을까'하면서 찾아나서지만 정작 자신과 안맞으면 지속성이 조금 떨어질 수 있어요. '나'라는 사람에게 이게 정말 맞는지 판단하는게 좋아요.

- 인수창업가 진양 님

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👆️ 2시간 만에 만든 서비스, 실리콘밸리 현지인들의 반응은? | Hack the Valley Ep.2 👆️

📝실전ㅣ스타트업 일잘러들의 플레이

예비 유니콘 링글이 말하는 글로벌에서도 통하는 B2B 세일즈 전략

“B2B 시장은 잔인합니다. 안심하지 마세요.”

한 번 B2B 고객과 계약이 됐다고 다 끝난 게 아니에요. 오히려 그때부터가 시작이라고 생각합니다. 특히 저희처럼 경쟁이 치열한 교육 시장에서는 고객을 만족시키지 못하면 바로 대체됩니다. 그래서 늘 배고픈 상태를 유지하려고 해요. 헝그리 정신을 놓지 않으려고 합니다.

고객 입장에서 생각하고, 기대를 충족시키는 수준이 아니라 예상을 뛰어넘는 경험을 주는 게 필요하다고 생각합니다. 그런 태도가 있어야 다음 계약으로, 또 다음 고객으로 이어질 수 있다고 믿어요.

- 링글 공동대표, 이성파 님

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