💰 스타트업이 비즈니스 비용을 절감하는 10가지 방법

• 많은 스타트업들이 어려움에 직면한 요즘, 비용을 절감하는 것이 곧 생존 전략 그 자체가 되었습니다.
  
  

• 하지만 많은 기업이 어떤 영역에서 비용 절감을 고려해야 하는지, 우리 비즈니스에서 무엇을 없애야 할지 결정하기 어려워 하곤 합니다. 
  
  

• 비용을 추가하는 전략에 대해서는 잘 알고 있지만, 없애는 전략에 대해서는 사례나 인사이트가 많이 없는 것이 현실이죠.

  
  

• 그렇다면, 비용 절감 전략을 짜기 위해서 우리는 무엇을 알아야 할까요?
  
  

• 이번 아티클에서는 다른 회사들은 어떤 방식으로 비즈니스 비용을 절감하고 있는지 살펴보며, 그중 가장 확실하고도 간단한 10가지 방법에 대해 알아보도록 하겠습니다.

🤔 팀의 성장을 위한 리더의 필수 덕목, 피드백 잘 하는 법

• 피드백은 2가지 목적을 가지고 있습니다.
  
  

• 하나는 성과를 만들어 내는 것입니다. 그것은 일이 잘 되도록 하는 것과 일치합니다. 그럼 일이 성공하기 위해서는 무엇이 필요할까요? 바로 ‘높은 목표와 함께 반복된 피드백을 통해 지속해서 학습하고 변화하는 것‘ 입니다.

  
  

• 이 목적을 잊은 채 피드백을 주고 받게 되면 피드백을 전하는 사람에게는 회피하고 싶은 불편한 시간이 되고, 피드백을 받는 사람에게는 ‘자신의 부족함이 드러나는 질책의 시간‘ 이 될 수 밖에는 없습니다.

  
  

• 하지만 회피와 질책의 시간을 넘어서게 되면 누군가는 피드백을 통해 성장해 있고, 변화해 있을 수 밖에는 없습니다. 피드백은 그런 도구이기 때문이죠.

  
  

• 그래서 피드백을 전하는 사람도, 피드백을 받는 사람도 이 목적을 꼭 기억해야 합니다.

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