노무사님 질문 있습니다!

👷 근로자의 날에 일하면 급여는 어떻게 계산하나요?

매년 5월 1일 근로자의 날은 '근로자의 날 제정에 관한 법률'에 따라 법정 유급휴일입니다. 달력에 빨갛게 표시되는 공휴일과는 성격이 조금 다르지만, 근로기준법상 유급휴일로 보장받는 중요한 날이죠. 즉, 근로자는 이날 쉴 권리가 있으며, 사업주는 근로자가 쉬더라도 급여를 지급해야 하는데요.

근로자의 날은 흔히 우리가 알고 있는 삼일절, 광복절 등 관공서 휴일과는 성격이 달라 5인 미만 사업장에도 적용이 되는 휴일이지만 가산임금은 지급하지 않는 날입니다. 그래서 급여 산정에 사업주분들이 어려움을 겪는데요. 이번 달 "노무사 님 질문 있습니다!"에서는 근로자의 날에 대해 알아보고 근로자의 날에 근로할 시 사업장 규모와 고용 형태별로 임금을 어떻게 산정하여 지급해야 하는지 알아보겠습니다.

by 조화정 노무사(주식회사 혜움 사내 노무사)

🎈🏢 근로자의 날은 왜 5인 미만 사업장에도 적용되나요?

"사장님, 저희 가게는 직원이 3명인데, 근로자의 날에도 꼭 쉬게 해야 하나요? 다른 건 5인 미만은 적용 안 되는 것도 많잖아요."

이런 질문을 종종 듣게 되는데요. 결론부터 말씀드리면 네, 쉬게 해주어야 합니다! 근로자의 날은 사업장 규모와 상관없이 모든 근로자에게 유급휴일로 보장됩니다.

5월 1일 근로자의 날은 '근로자의 날 제정에 관한 법률'이라는 특별한 법에 의해 지정된 날이며 이 법은 아주 명확하게 "5월 1일을 근로자의 날로 하고, 이 날을 근로기준법에 따른 유급휴일로 한다"고 규정하고 있습니다. 근로기준법상 유급휴일(주휴일 등) 규정은 사업장 규모에 관계없이 모든 근로자에게 적용되는 기본적인 권리이기 때문에 상시근로자 5인 미만 사업장의 근로자라 하더라도 유급휴일은 보장됩니다.

💵 🧮 근로자의 날 근로에 대한 급여는 어떻게 계산해야 할까요?

근로자의 날 급여 계산은 사업장 규모(5인 이상/미만)와 근로자의 고용 형태(월급제/시급)에 따라 계산 방법이 달라지니 아래의 내용을 확인해주세요.

1. 상시 근로자가 5인 이상인 사업장

아래는 상시 근로자가 5인 이상인 사업장에서 근로자의 고용 형태와 근로자의 날 근무 여부에 따른 4가지 케이스입니다.

(1) 월급제 근로자 - 근로자의 날에 쉬었을 때

월급제 근로자의 급여는 유급휴일 임금이 포함된 대로 산정되므로 별도 추가 지급없이 월급을 그대로 지급하면 됩니다.

(2) 월급제 근로자 - 근로자의 날에 근무했을 때

월급제 근로자의 급여는 유급휴일 임금이 포함하고 있으므로 근로자가 근로자의 날 근무 시에는 월급과 함께 아래와 같이 휴일근로수당을 추가로 지급받습니다.

• 실제 휴일근로임금(100%) + 휴일근로가산수당(50%, 8시간 이내분) = 통상임금의 150% 지급

• 실제 휴일근로임금(100%) + 휴일근로가산임금(100%, 8시간 초과분) = 통상임금의 200% 지급

(3) 시급제/일용 근로자 - 근로자의 날에 쉬었을 때

근로자의 날은 유급휴일이므로 시급제 근로자가 쉬는 경우 하루분의 임금(통상임금 100%)을 지급하게 됩니다. 일일 단위로 근로계약이 체결되는 일용 근로자의 경우 근로자의 날이 근로 계약 기간 내에 있다고 볼 수 없고, 원칙적으로 유급 휴일을 부여할 의무가 없으므로 해당 일에 쉴 경우 임금을 지급할 의무가 없습니다.

다만, 근로계약을 반복갱신하여 일정기간을 계속 근로해 온 경우라면 근로자의 날에 대하여 유급휴일을 부여하여야 할 것(행정해석 근기68207-2508)이므로 하루분의 임금을 지급하여야 합니다.

(4) 시급제/일용 근로자 - 근로자의 날에 근무했을 때(계속 근로로 볼 경우)

시급제 근로자와 일용 근로자의 급여에는 유급휴일 임금이 포함되어 있지 않으므로 근로자가 근로자의 날 근무 시에는 아래와 같이 휴일근로수당을 지급받습니다.

• 유급휴일수당(100%) + 실제 휴일근로임금(100%) + 휴일근로가산수당(50%, 8시간 이내분) = 통상임금의 250% 지급

• 유급휴일수당(100%) + 실제 휴일근로임금(100%) + 휴일근로가산수당(100%, 8시간 초과분) = 통상임금의 300% 지급

🛌 📅 근로자의 날이 휴무일과 겹쳐 근무하지 않는다면 어떻게 되나요?

근로자의 날이 일요일일 수도 있는데요. 이 경우에도 근로자의 고용 형태에 따라 계산 방법이 달라집니다.

💼 월급제 근로자

매월 고정적인 임금을 지급받는 월급제 근로자에게는 당해 월의 소정근로일수나 유급휴일 수 또는 근로자의 날이 월요일에서 일요일 사이의 어느 날에 속하는지 관계없이 정해진 월급금액을 지급하면 됩니다.

⏳💵 시급제/일용 근로자

행정해석(근로개선정책과-1113)에 따르면, 1일 단위 또는 시간 단위로 임금을 계산하여 매월 지급하는 일급제 또는 시급제 근로자인 경우 휴무일에 근로자의 날이 겹친다면 1일치의 임금을 추가로 지급해 주어야 합니다.

🪞 당신의 다짐, 안녕한가요?

그런데 벌써 4개월이 지났고, 어느새 바람이 따뜻해졌습니다. 회사에서는 그저 기계처럼 일하고 있고, 집에 돌아와서는 대충 씻고 누워버리는 날이 늘었죠. 새해의 다짐들은 여전히 당신 안에 있지만, 현실은 쉽지 않습니다. 하지만 이건 당신만의 문제가 아니에요. 따뜻한 계절이 오면, 그리고 어떤 다짐이든 몇 개월이 지나면 누구나 마음의 페달을 느슨하게 밟게 됩니다. 그러니 지금 필요한 건 ‘자책’이 아니라, 다시 ‘리듬’을 찾는 거예요.

🍃 어쩌면 당연한 무너짐

사람의 마음은 강하면서도 약해요. 게다가 이런 마음은 계절을 따라 움직이기도 하죠. 특히 요즘처럼 따뜻한 햇살과 초록초록한 풍경이 꼭 에너지를 주지만은 않아요. 오히려 몸이 나른하고, 마음도 멍해지기 쉬워요. 겨우내 움츠러들어 있던 몸은 갑자기 활동량이 늘어나고, 마음은 연초의 긴장감이 풀리면서 허탈감이 급격하게 밀려오기도 해요. 회사에서는 업무 리듬이 점점 익숙해지지만, 아이러니하게도 그렇기 때문에 의욕보다는 반복되는 하루에 지루함을 느끼는 시점이기도 하죠. 하지만 모두 자연스러운 흐름이에요. 자신이 이상하거나 게으른 게 아니라는 것을 먼저 인정하는 게 중요합니다.

🛠️ 지친 멘털을 위한 5가지 작은 노력

1. 사소한 성공 쌓기

하루에 딱 하나만 해도 스스로에게 “잘했다”고 해보세요. 작은 투두리스트를 만들고, 완료할 때마다 체크를 해보는 것도 좋아요. 남들이 볼 때는 ‘고작’일 수 있겠지만, 그와 별개로 ‘이만큼 했어’라는 감각이 자존감을 지켜줍니다. 중요한 건 내 마음이니까요.

2. 마음 환기 루틴 만들기

퇴근 후 무작정 눕기 전에 10분이라도 걸어볼까요? 좋아하는 노래를 들으며 산책하거나, 아무래도 걷기 싫다면 별 의미 없는 드로잉을 해도 좋습니다. 어떤 활동이든 괜찮아요. 정답이 있는 게 아니라, 당신을 잠깐 바깥 공기로 꺼내두는 게 중요하거든요.

3. 일과 쉼의 균형 맞추기

일을 멋지게 해내는 것도 좋지만, 아무것도 안 하고 쉬는 나도 나잖아요. 주말에 아무것도 안 했다고 자책하지 말고, ‘푹 쉰 덕분에 월요일을 시작할 수 있다’고 생각해 보세요. 생산적이지 않은 시간을 보냈어도 그 시간이 의미 없지는 않아요. 그러니 죄책감을 가질 필요도 없습니다.

4. 누군가와 대화하기

동료나 친구와 커피 한잔 하며 “요즘 좀 무기력해”라고 말하는 것만으로도 생각보다 큰 힘이 됩니다. 상대방이 해결책을 제시해 줄 거라는 기대도 하지 마세요. 생각보다 가볍게 꺼내도 괜찮아요. 마음이 숨 쉬는 순간이 됩니다.

5. 작은 환경 바꾸기

책상 위에 작은 꽃 한 송이, 새로운 노트 하나 혹은 좋아하는 스티커 한 장. 이런 변화를 줘 보는 것은 어떨까요? 사소한 변화가 일상에 의외로 큰 자극이 될 수 있어요. ‘다시 시작할 수 있다’는 신호가 될 수도 있고요.

🔄 다시 시작해도 괜찮아요

‘5월인데 이제 와서 목표를 다시 세워도 될까?’, ‘다시 시작한다고 해서 뭔가 달라질 수 있을까?’ 이런 마음이 들겠죠. 그럴 때 이렇게 생각해보면 어떨까요? 1월의 다짐은 연습이었고, 지금은 진짜 나를 위한 시작이라고요. 합리화일 수도 있지만 좌절감과 자책에 사로잡혀 아무것도 못하는 것보다는 낫겠죠. 계절이 변하듯, 마음도 리셋이 필요할 때가 있어요. 지금이 바로, 스스로를 위한 재부팅 버튼을 눌러야 할 시점입니다. 거창하지 않아도 돼요. 그저 몇 가지, 지금 할 수 있는 작은 실천이면 충분해요.

스스로에게 이런 질문을 던져 보세요. ‘지금 내가 정말 바라는 건 과연 뭘까?’, ‘하루 중 단 10분이라도, 나를 위해 쓸 수 있다면 뭘 하고 싶을까’ 나를 잘 알아야 마음을 다스릴 수 있고, 그에 맞는 처방도 내릴 수 있을 테니까요. 겨울이 지나고 봄이 오듯, 느슨해진 마음에도 다시 초록빛이 돌 거예요.

📱 마음 다잡는 데 도움을 주는 서비스 추천

📓 감정 일기 앱 ‘Reflectly’

AI 기반으로 감정 상태를 정리해주는 앱. 간단히 감정을 적는 것만으로도 나를 이해하는 데 큰 도움이 됩니다. “지금 기분은 어때?”라고 매일 물어봐주는 친구 같아요.

🌲 집중력 타이머 ‘Forest’

정해진 시간 동안 휴대전화를 사용하지 않으면 나무가 자라는 앱. 일에 몰입하고 싶을 때나 모든 것에서 해방되고 싶을 때 추천해요. 나무를 키우면 성취감도 느껴지요.

🌙 생리주기&자기 돌봄 알림 ‘해피문데이’

여성 직장인에게 유용한 자기 몸 관리 앱으로, 생리 주기 외에도 컨디션 변화 기록과 마음 챙김 알림까지 제공해요. 많은 마음의 문제가 몸에서 비롯되기도 하니 잘 챙기면 좋겠죠?

📋 감정·목표 관리 템플릿 ‘Notion’

노션이 리스트에 있어 놀라셨죠? 노션에는 ‘기분 추적기’, ‘하루 1감사 일기’, ‘마음 리셋 플래너’ 등 무료 템플릿이 많아요. 꾸미는 재미도 있어서 지속하기도 좋죠.

🛌 수면과 명상을 위한 오디오 ‘Calm’

불안하거나 잠이 안 오는 날, 짧은 명상이나 자연 소리를 들으면 안정감이 생기며 훨씬 나아집니다. 자기 전 5분만 투자해보세요. 머리 속에 쉼표를 찍는 기분이랄까요.

기업의 목적은 이윤 창출이라고들 합니다. 그런데 누군가는 그냥 돈을 벌기보다는 특정한 가치를 추구하며 문제를 해결하려 하고, 그 해결점에서 이윤을 창출하려 합니다. ‘내 손안의 결혼정보회사’라는 캐치프레이즈를 바탕으로 움직이는 러브테크 스타트업 ‘커피팅’을 이끄는 신현우 대표 역시 그런 창업가(Entrepreneur)라고 할 수 있죠. 과연 그는 어떤 제품과 방법론으로 사랑이라는 중요한 문제를 풀어나가고 있을까요?

커피팅은 어떤 회사인가요?

커피팅은 기존의 고가 중심으로 형성되어 있는 결혼정보회사 서비스를 모바일 앱으로 간편하고 합리적인 가격에 제공하는 서비스입니다. 저는 커피팅에서 코딩 외의 모든 역할을 맡고 있는데, 요즘은 PM 역할과 채용 이 2가지에 가장 집중하고 있습니다.

사용자들이 커피팅을 이용하는 구조를 간단하게 설명해 주신다면요?

결혼정보회사에서 경험하는 것을 그대로 모바일 앱으로 이동했다고 말씀드릴 수 있는데요. 처음에 앱을 실행하면 간단한 연애 진단 테스트를 거쳐서 심사를 통과하시면 저희 서비스를 이용하실 수 있어요. 그다음에 본인의 프로필이나 나의 이상형을 설명하는 조건을 입력하면 그 정보를 바탕으로 매니저분들이 일주일 3명 정도를 추천해 드립니다. 추천받은 분 중에 본인이 마음에 드는 분이 있으면 3만 원 짜리 티켓을 이용해서 데이트를 신청할 수 있습니다. 상대방이 데이터를 수락하면 저희가 중간에서 두 분이 언제 어디서 만날지, 시간과 장소를 조율해드리고 있고요.

지금의 일을 시작하기까지는 어떤 경로를 거치셨나요?

대학교에서 경영학을 전공했는데, 그때부터 막연하게 언젠가 무조건 창업해야겠다는 생각이 있었어요. 4학년 1학기 때는 한 친한 형이 취업 컨설팅 스타트업을 했는데, 그때는 그게 스타트업인 줄도 모르고 거기서 아르바이트처럼 일을 했었어요. 그러다 그 형이 우버(Uber)에 입사하면서 자연스럽게 추천으로 우버에 입사했고, 우버 이츠(Uber Eats) 서비스를 위해서 식당 사장님들에게 배달하시라고 설득하는 영업 일을 했었어요.

근데 우버에 다니면서 여기가 책에서 보던 그런 스타트업이 아닌 것 같다는 느낌을 느꼈어요. 그래서 그때 한참 핫했던 위워크(WeWork)가 진짜 스타트업이지 않을까 싶어서 이직을 했죠. 근데 한 1년 정도 일하니까 또 비슷한 감정이 들었어요. 나중에 깨달은 게 우버든 위워크든 미국에서 처음에 시작할 때는 스타트업이지만 한국에 지사를 설립할 정도의 사이즈가 되면 더 이상 스타트업 단계를 지난 상태라는 거였어요.

그때 즈음에 제가 사이드 프로젝트로 5년 동안 생일마다 네트워킹 파티를 열었었는데, 그걸 하면서 회사에서의 저와 사이드 프로젝트를 할 때의 저를 비교하게 되더라고요. 근데 사이드 프로젝트를 할 때 제가 훨씬 더 몰입하고 즐거워하다 보니 그러면 아예 회사에서 나와서 내 사업을 해야 책에서 보던 스타트업에 더 가까워지는 게 아닌가 하면서 창업가의 삶을 살게 됐어요.

창업가로서는 어떻게 ‘사랑’이라는 테마에 집중 또는 집착하게 되셨나요?

제가 창업을 하기로 마음을 먹고 나서 친누나가 살고 있던 베를린으로 무작정 떠났는데요. 원래 1달만 머물려다가 코로나가 터지면서 6개월 동안 한국으로 돌아오지 못 했어요. 그때 무슨 아이템으로 창업할지를 생각했는데, 딱 한 가지 생각한 게 고객 한 명 한 명의 인생에 엄청 큰 영향을 끼치는 제품을 만들고 싶다는 거였어요. 우리 일상을 뒤바꾼 유튜브나 아이폰처럼 고객들의 삶을 송두리째 바꾸면서 좋은 영향을 끼쳤으면 좋겠다 싶었고, 생각 끝에 도달한 도메인이 연애였어요. 내가 사귀거나 결혼하는 상대보다 내 인생에 많은 영향을 끼치는 게 없다 싶었거든요.

그 생각에 누나의 존재도 많은 영향을 끼쳤는데요. 누나가 30살까지는 모태솔로였어요. 20살부터 외로운 유학생 시절을 보냈는데, 창업을 마음 먹고 베를린에서 만났던 누나가 엄청 행복해하는 거예요. 알고 보니 독일인 남자친구가 생겼었고요. 그런 누나의 비포 애프터를 보니까 연애가 너무 값지고 중요하다는 생각이 커지더라고요. 그때부터 슬슬 사람들이 연애를 안 한다, 연애를 어려워한다는 이야기가 돌기 시작했는데, 그렇게 사회에서의 난이도가 점점 높아지는 걸 보면서 연애라는 도메인으로 서비스를 만들고 사업을 시작했죠.

커피팅이 연애를 기반으로 만든 첫 번째 제품이 아닌 거로 알고 있어요.

코로나 시절에 사람들이 만나지를 못 했잖아요. 그때 줌(Zoom)이 막 떠올랐고, 소개팅을 화상으로 하면 되지 않나 싶었어요. 외국계 회사들이 첫 번째 면접을 대부분 화상으로 하듯이 소개팅도 만난다고 무조건 사귀는 게 아니니까 화상으로 하면 효율적일 거라고 생각해서 ‘큐피(QPI)’라는 서비스를 처음 만들었어요. 근데 한국에서는 화상 통화도 잘 안 하고 여자분들이 앵글에 갇혀서 처음 보는 남자랑 대화하는 게 어색하다는 반응이 많았어요. 마침 그때 공동 창업자에게 작은 사기를 당하면서 사업을 포기하게 됐죠.

그러면서 이제는 내가 머리로 맞다고 생각하는 것 말고 사람들이 좋아하는 것을 찾아야겠다는 생각으로 큐피 고객분들 중에 친했던 고객분들에게 맨날 전화드리고 인터뷰를 했는데요. 그 과정에서 사람들이 하나같이 자기는 ‘자만추(자연스러운 만남 추구)’라고 하는 거예요. 그래서 사람들이 자연스러운 분위기 속에서 만날 수 있게끔 취미 미팅 서비스인 ‘모음(moum)’을 만들게 됐어요. 사용자들은 즐거워했는데요. 아쉽게도 투자를 유치하지 못 했고, 호스트 모집을 비롯한 모임 구성부터 CS나 마케팅까지, 소규모로 소화하기에 난도가 너무 높은 비즈니스였어요. 스케일도 안 나오겠다 싶어서 서비스를 접고, 커피팅으로 피벗을 하게 됐죠.

지금 회사와 제품을 어느 단계라고 생각하시나요?

저희 팀 내부적으로는 데스밸리를 걷고 있다고 보고 있습니다. 제가 창업한 지 한 4년 정도 됐는데 늘 월 1500만 원 정도의 매출까지는 빠르게 잘 만들어요. 근데 그다음인 3000만 원, 5000만 원, 1억 원까지 매출을 키우는 과정에서 늘 막혔어요. 커피팅으로도 같은 문제를 겪고 있는데, 이제는 제 체급으로 하지 못 하는 것을 해내야 하다 보니까 가끔은 혼란스럽고, 또 고민이 많은 데스밸리를 거치고 있는 것 같아요. 이 과정을 잘 끝내면 꼭 매출로 기업 규모를 판단할 수 있는 건 아니지만, 월 1억 원대 매출을 내는 사이즈로 커질 수 있지 않을까 싶습니다.

커피팅이라는 제품을 운영하시면서 가장 보람이나 성취를 느끼는 순간이 있다면요?

많은 데이팅 앱 대표들이 거의 비슷하게 얘기하는 것 같긴 하지만, 저희 플랫폼에서 연결되신 분들이 행복하게 연애한다는 소식을 알려주실 때가 가장 좋아요. 그중에서도 가장 짜릿한 건 모태 솔로나 연애에 서툴렀던 분들이 커피팅으로 첫 번째 연애를 하게 됐다고 알려주실 때인 것 같아요.

앞으로 회사로 달성하고 싶은 궁극적인 목표, 비전이 있다면요?

저희는 나중에 연애 학교가 되지 않을까 생각하고 있습니다. 지금은 사랑을 받느냐 못 받느냐가 운에 의해서 결정되잖아요. 운 좋게 화목한 가정에서 태어나면 사랑을 받고, 운이 안 좋으면 그러지 못 하죠. 그런 운에 의해 좌지우지되는 부분을 기술로 평등하게 맞춰서 사랑받지 못 하는 환경에서 자랐더라도 커피팅에서 어떻게 사랑받을 수 있는지를 배우게 되면 더 많은 사람이 사랑을 서로 주고받을 수 있게 되지 않을까 싶어요. 그래서 최소 10억 명 이상 정도가 커피팅을 사용하고, 저희 서비스로 누구나 사랑할 수 있게 되면 후회없이 떠날 수 있지 않을까 싶어요.