🎯투자하던 널 내가 역으로 사기도 했었지...

2026. 02 . 24 (화)

KOSPI ▲5,846.09 │ KOSDAQ ▼1,151.99│ 원/달러환율 ▼1,440.61

직전 거래일 오후 3시 30분 기준

✴ 사이노슈어 루트로닉╎미국·영국·독일 등 주요 시장에 직접 판매 조직을 구축하며 글로벌 직판 체제를 가동했어요. 유통 단계를 줄여 수수료를 절감하고 수익성을 개선하는 구조로 전환했습니다. 통합 법인 출범 이후 유통 전략을 재편한 조치예요.

✴ 골드만삭스코리아╎국내에 공식 법인을 설립했어요. 지점 형태에서 법인 체제로 운영 주체를 변경했습니다. 한국 사업 확장을 위한 구조 전환이에요.

✴ 솔리드이엔지╎280억원 대여금을 영구전환사채로 전환했어요. 부채를 자본으로 바꾸며 상환 부담을 제거했습니다. 재무구조 개선을 위한 결정이에요.

✴ 하나투어╎약 396억5000만원 규모 자사주 취득을 결정했어요. 발행주식 수가 줄어들게 됩니다. 주주환원 정책을 실행한 조치예요.

✴ 애경산업╎태광산업-티투PE 컨소시엄이 인수가를 약 355억원 낮춰 확정했어요. 최대주주 지분 거래 금액 기준 기업가치도 하향 조정됐습니다. 실적 변동성을 반영해 가격을 재산정한 거래예요.

✴ 보스반도체╎870억원 규모의 시리즈A 투자를 유치했어요. 초기 단계에서 대규모 자금을 확보했습니다. AI 반도체 상용화를 앞둔 투자예요.

✴ 한샘╎4분기 당기순이익 46억원으로 흑자 전환했어요. 부채를 전년 대비 1234억원 줄였습니다. IMM PE 체제에서 재무 개선이 가시화된 흐름이에요.

✴ 코웨이╎얼라인파트너스가 감사위원 2인 선임 등을 포함한 주주제안을 제출했어요. 정기주총에서 해당 안건이 표결에 부쳐질 예정입니다. 거버넌스 개편을 둘러싼 요구예요.

✴ 갤럭스╎420억원 규모의 시리즈B 투자를 유치했어요. 누적 투자액이 680억원으로 확대됐습니다. AI 신약 설계 플랫폼 고도화를 위한 자금 조달이에요.

✴ EQT파트너스╎더존비즈온 주식을 주당 12만원에 공개매수해 상장폐지를 추진하고 있어요. 목표 물량을 모두 확보하면 지분 92.52%를 확보하게 됩니다. 최대주주에게 적용했던 인수 단가를 일반주주에게도 동일하게 제시했다는 점이 특징이에요.

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역전 인수의 주인공, 26년 만에 퇴장...

⭑ 1세대 VC 원클럽맨, 19년 경영 마침표

국내 1세대 벤처캐피탈인 스마일게이트인베스트먼트의 살아있는 역사, 남기문 대표가 26년간의 긴 여정을 마치고 회사를 떠나게 됩니다. 전신인 MVP창업투자에 2000년 투자심사역으로 합류한 뒤, 2007년부터 무려 19년간 대표이사를 맡아온 진정한 원클럽맨이었는데요.

최근 회사로부터 임기 연장 불가 통보를 받으면서, 오는 3월 말 정기 주주총회를 끝으로 대표직에서 물러나게 되었습니다. 업계에서는 이번 인사를 모회사 스마일게이트그룹이 추진하는 전면적인 세대교체의 신호탄으로 해석하고 있습니다.

⭑ 피투자사가 투자사를 인수한 '역전 드라마'의 주역

남 대표와 스마일게이트의 인연은 정말 드라마틱한 스토리를 담고 있습니다. 2007년 MVP창업투자가 스마일게이트 상환전환우선주에 투자를 집행했는데, 이후 스마일게이트가 게임 크로스파이어로 글로벌 대성공을 거두면서 상황이 완전히 뒤바뀌게 됐죠.

결국 2011년, 투자를 받았던 스마일게이트가 오히려 MVP창업투자를 140억원에 역으로 인수하는 이례적인 역전 인수가 성사됩니다. 피투자사가 투자사를 인수한 흔치 않은 케이스였는데요. 인수 후에도 스마일게이트는 남 대표 중심의 기존 조직을 신뢰하며 4차례 유상증자를 통해 280억원을 추가 투입해서 자본금을 400억원 규모까지 확충하는 등 전폭적인 지원을 이어갔습니다.

⭑ 세대교체 신호탄인가?

이번 인사를 기점으로 스마일게이트인베스트먼트는 본격적인 젊은 리더십 체제로 전환할 것으로 보입니다. 자연스럽게 남 대표와 MVP창업투자 시절부터 함께해온 구영권 CSO(대표), 김유석 경영지원본부 상무, 백인수 투자1본부장 등 핵심 임원들의 거취에도 업계 관심이 쏠리고 있는데요.

회사는 현재 내부 승진과 외부 영입 가능성을 모두 열어두고 차기 대표 후보군을 추리는 작업을 진행 중입니다. 다가오는 3월 말 정기 주주총회에서 새로운 대표이사가 선임되면, 스마일게이트인베스트먼트의 포스트 남기문 시대가 본격적으로 시작될 전망입니다. 1세대 VC의 세대교체가 향후 투자 전략과 조직 문화에 어떤 변화를 가져올지 지켜볼 만한 지점이기도 합니다.

_ 최양해 기자

스타트업 '돈줄' 고위드, 이제는 기업 경영권까지 노린다!

⭑ 법인카드 회사가 왜 PEF를 만들었을까?

고위드가 자회사 고넥스프라이빗에쿼티(고넥스PE)를 새롭게 설립하며 본격적인 사모펀드 시장 진출을 선언했어요. 지금까지는 자회사 고위드넥서스를 통해 스타트업 초기 투자만 해왔는데, 이번에는 훨씬 큰 규모의 바이아웃(경영권 인수)과 메자닌 투자 영역으로 사업을 확장하겠다는 거죠.

이는 단순히 자금을 빌려주거나 소액 투자를 하는 것을 넘어서, 성장 가능성이 있는 기업을 직접 인수해 가치를 높이겠다는 야심찬 계획입니다. 고위드가 그동안 스타트업들과 함께 일하면서 쌓아온 방대한 데이터와 신용평가 노하우를 활용해, 진짜 다이아몬드 원석 같은 기업들을 찾아내겠다는 전략적 판단으로 보여요. 현재 기관전용 사모펀드 운용을 목표로 관련 인가 절차를 준비 중이라고 하네요.

⭑ 창업가 출신 대표와 금융 베테랑의 드림팀 결성

새로 만들어진 고넥스PE를 이끌 리더십 구성도 정말 흥미로워요. 초대 대표로는 권영인 고위드넥서스 대표가 선임되었는데, 이분은 정말 진짜 창업가거든요. 차량 공유 서비스 히처를 직접 만든 웁스랩 창업 경험이 있고, 전동 킥보드 플랫폼 씽씽에서 최고전략책임자를 역임하며 스타트업 생태계의 속과 겉을 모두 경험한 인물이에요.

여기에 양성호 고위드 최고재무책임자가 사내이사로 합류해 든든한 지원군이 되어줍니다. 하나대투증권, KB자산운용 등 전통 금융권을 거쳐 상장사 조광아이엘아이 대표까지 맡았던 양 CFO는 자금 조달과 리스크 관리의 전문가죠. 결국 스타트업 DNA를 가진 실전 창업가와 여의도 금융가의 베테랑이 손을 잡고 유망 기업 발굴부터 가치 제고까지 책임지겠다는 그림이에요. 이론과 실무, 테크와 금융의 완벽한 조합이라고 할 수 있겠네요.

⭑ 기대와 우려가 공존하는 첫 발걸음

물론 장밋빛 전망만 있는 건 아니에요. 업계에서는 고위드의 데이터 역량과 투자 사업의 시너지 효과를 기대하면서도, 몇 가지 우려를 표하고 있거든요. 가장 큰 약점으로 지적되는 것은 현재 팀 구성원 중에 정통 사모펀드 운용 경험을 가진 진짜 선수가 부족하다는 점이에요.

바이아웃은 수백억 원에서 수천억 원이 오가는 냉혹한 세계잖아요. 자금 조달부터 투자 집행, 인수 후 기업 관리까지 고도의 전문성과 경험이 필요하죠. 업계 관계자들은 현재 인력 구성만으로는 PEF 업무 전반을 책임질 핵심 인물이 더 필요하다며 외부 전문가 영입의 필요성을 강조하고 있어요.

게다가 최근 국내 사모펀드 업계는 여러 이슈로 인해 시장 인식이 좋지 않고, 자금 조달 환경도 녹록지 않은 상황이에요. 이런 어려운 시기에 고넥스PE가 선보일 첫 번째 마수걸이 투자가 어떤 성과를 낼지, 그리고 이를 통해 자본시장에서 고위드 계열 운용사로 성공적으로 자리잡을 수 있을지가 앞으로의 가장 큰 관전 포인트가 될 것 같아요.

_김진배 기자

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🌐AI 결의╎한미일 협력 강조

최태원 SK그룹 회장이 미국 워싱턴DC에서 열린 TPD 2026에서 AI 대전환기를 ‘생존을 좌우하는 구조적 현실’로 규정하며 한·미·일 협력이 향후 글로벌 질서를 가를 핵심 동력이라고 밝혔어요. AI가 산업·에너지·금융 구조를 동시에 재편하는 만큼, 전력 공급 체계 구축과 막대한 인프라 자본 확보 등 전략적 공조가 필수라는 점을 강조한 발언으로 해석됩니다.

📉시장 정상화╎금융위·거래소 동전주 퇴출 강화

금융위원회와 한국거래소가 상장폐지 개선기간을 1년으로 단축하고, 30거래일 연속 1000원 미만 종목에 대한 동전주 퇴출 요건을 신설해 최대 220개사가 영향권에 들어와요. 부실기업의 시장 잔존을 줄여 자본시장 신뢰를 높이겠다는 취지로, IPO 단계에서도 상장 후 시가총액 300억원 이상을 안정적으로 유지할 수 있는지에 대한 검증이 더욱 중요해지는 흐름이에요.

🚀기회를 노린 속도전╎퀵커머스 매출 급성장

GS리테일은 2025년 GS더프레시 퀵커머스 매출이 전년 대비 23% 늘어난 약 1400억원을 기록했고, 매출 비중도 8%까지 올라섰어요. GS25 역시 64% 성장하며 속도를 높였고, 우리동네GS를 중심으로 배달의민족·쿠팡이츠와 협업해 MAU 4500만명 규모 네트워크를 구축하며 오프라인 점포 반경을 1km까지 확장하는 전략이 이어지고 있어요.

📡안테나 강화╎검증된 삼성의 기술력

삼성전자가 KT·키사이트와 6G 핵심 후보 주파수인 7GHz 대역에서 초고집적 다중 안테나 기술을 검증해 최대 3Gbps 다운링크 속도를 기록했어요. 8개 데이터 스트림을 동시에 전송하며 5G 대비 약 2배 빠른 업계 최고 수준 성과를 확보했어요. 고주파 특성상 통신 범위가 줄어드는 한계를 기술로 보완했다는 점에서 의미가 커요. AI·XR처럼 데이터 수요가 폭증하는 환경에 대비해 6G 상용화 주도권을 선점하려는 전략으로 읽혀요.

⚖️지배구조 공방╎DB손보 공개 압박 본격화

얼라인파트너스자산운용이 DB손해보험에 자본배치 효율화와 이사회 독립성 강화를 요구하는 주주제안을 발송했어요. PBR 0.4배 수준의 저평가와 낮은 주주환원율을 문제 삼으며 자사주 소각과 사외이사 선임을 압박하는 모습이에요. 3%룰이 적용되는 감사위원 분리선출 안건을 고리로 국민연금공단과 BlackRock의 표심이 캐스팅보트로 떠오르면서, 경영진의 밸류업 플랜 수위에 따라 주총 표 대결 향방이 갈릴 가능성이 커지고 있어요.

🏦감독 강화╎은행 소비자·지배구조 동시 압박

금융감독원이 KB국민은행·전북은행·케이뱅크를 정기검사 대상으로 확정하며 소비자보호 전담 검사반을 별도 편성했어요. 상품 설계부터 사후관리까지 전 생애주기를 점검하고, 금소법 준수 여부와 불완전 판매 가능성을 집중 들여다본다는 방침이에요. CEO 연임 절차와 이사회 독립성도 현미경 검증 대상에 오르며, 자본시장 체질 개선을 위한 고강도 감독 기조가 본격화되는 흐름이에요.

맥도날드가 또 올렸다, 햄버거 값...

햄버거 가격, 다시 움직였습니다

2026년 2월 20일부터 맥도날드가 일부 메뉴 가격을 인상했어요. 전체 79개 메뉴 중 35개가 올랐고, 평균 인상률은 약 2.4% 수준이에요.

인상 폭은 100원에서 400원 사이입니다. 빅맥은 5,500원에서 5,700원으로, 맥스파이시 상하이버거는 5,500원에서 5,900원으로 조정됐어요. 지난해 3월 이후 11개월 만의 재인상입니다.

왜 오른거지..?

고환율, 원재료 가격 상승, 인건비 부담이 동시에 겹치면 타격을 받으니 가격을 올릴 수밖에 없는 거죠. 특히 달러로 결제하는 수입 식재료 비중이 높은 구조라 환율이 오르면 원가가 바로 뛰어요.

햄버거에서 빠질 수 없는 쇠고기와 달걀 등 주요 원재료 가격이 크게 오른 데다, 돼지고기·닭고기·커피 등 전반적인 식자재 원가도 함께 올랐다는 게 회사 측 입장입니다.

다행히도, 다 올린 건 아니에요

불고기버거·맥치킨·치즈버거 등 5개 세트 메뉴는 6,000원 이하로 유지했고, 맥런치 라인업도 확대했습니다.

가격을 올리되 가성비 선택지는 남겨두는 전략이에요. 고객 이탈을 최소화하려는 계산이 깔려 있는 거죠. 인상과 함께 쿼터파운더 치즈 BBQ 베이컨 등 한정 메뉴도 재출시했는데, 2024년 첫 출시 때 3주 만에 100만 개 이상 팔렸던 메뉴라 화제를 끌기도 했어요.

업계 분위기

버거킹은 맥도날드보다 앞선 2월 12일에 먼저 가격을 조정해 와퍼 세트가 9,600원까지 올랐고, 타코벨도 같은 날 9개 메뉴를 최대 1,000원 인상했어요.

롯데리아는 아직 공식 인상 계획은 없다고 밝혔지만, 비용 압박이 이어지는 만큼 추가 조정 가능성을 완전히 배제하긴 어려워 보여요. 업계에서는 이 흐름을 가리켜 버거플레이션(버거+인플레이션)이라고 부르기 시작했어요.

현 상황에서 업계들은 얼마까지 올려도 소비자가 받아들일 수 있을까를 계산하는 걸로 보여요. 소비자 저항이 커지면 매출 감소로 직결되기 때문에, 각 브랜드 모두 인상 시기와 폭을 두고 상당히 신중하게 접근하고 있어요.

여러분이 자주 가는 매장 메뉴 가격, 한번 확인해보세요!

금융소비자보호법

✴ 왜 이런 법이 생겼을까?

금융상품 사면서 이게 뭔 소리야? 하신 적 있죠? 예전에는 은행·보험·증권사가 각자 다른 규칙으로 장사해서, 어르신들이 복잡한 상품 사시고 큰 손해 보는 일이 너무 많았어요.

특히 "원금 보장된다"고 속여서 파는 경우가 많았고요. 파생상품 같은 위험한 상품을 마치 안전한 것처럼 팔아서 평생 모은 돈 날리는 사람들이 계속 생겼어요.

그래서 2021년에 "이제 모든 금융회사는 똑같은 규칙으로 정직하게 장사하세요!" 하고 만든 법이 바로 금소법입니다. 쉽게 말해 금융상품 살 때 소비자를 지켜주는 든든한 방패예요.

금융회사가 꼭 지켜야 할 6가지 약속

적합성 원칙은 고객 형편에 맞는 상품만 권유하라는 거예요. 월급 200만 원인데 1억짜리 투자상품 권유하면 불법입니다. 고객의 재산, 투자경험, 위험선호도를 반드시 파악하고 그에 맞는 상품만 추천해야 해요.

적정성 원칙은 고객이 사겠다고 해도 너무 위험하면 "이거 위험해요!" 경고해야 한다는 거예요. "고객이 원했어요"는 변명 안 통해요.

설명의무는 상품설명서만 던져주지 말고, 손실 가능성이랑 수수료, 중도해지 불이익까지 고객이 이해할 때까지 쉽게 설명하라는 뜻이에요.

불공정영업 금지는 "대출받으려면 보험 가입하세요" 같은 꺾기 영업을 불법으로 만든 거예요. 우월적 지위를 이용한 갑질하지 말라는 거죠.

부당권유 금지는 "원금 보장", "무조건 안전", "사실상 보장" 같은 거짓말이나 과장된 말 하지 말라는 거고요.

광고규제는 수익률만 크게 쓰고 위험은 작게 쓰면 위법이라는 겁니다. 한마디로 "정직하게, 고객 입장에서 팔아라"는 뜻이에요.

이제 소비자가 갑이다! 3가지 강력한 권리

청약철회권은 가입 후 7~30일 안에 "마음 바뀌었어요" 하면 위약금 없이 취소할 수 있어요. 옷 환불하듯이 쿨링오프가 가능한 거죠.

위법계약해지권은 회사가 위의 판매원칙을 어기고 판 상품이면 5년 안에 "이 계약 없던 걸로 해주세요" 요구할 수 있어요. 단, 단순히 손해 봤다고 되는 게 아니라 회사가 법 위반했어야 해요.

입증책임 전환이 제일 중요한데요. 예전엔 내가 "회사가 잘못했다" 증명해야 했는데, 이제는 회사가 "우리 잘못 없다" 증명해야 해요. 완전히 뒤바뀐 거죠!

이제 당당하게 "이해 안 되니까 다시 설명해주세요", "이거 금소법 위반 아닌가요?" 말할 수 있어요.

어디서 사든 똑같이 보호받아요

은행, 보험회사, 증권사는 물론이고 카드회사, 저축은행, 토스·카카오페이 같은 온라인 금융 플랫폼까지 전부 해당돼요.

핵심은 "어떤 상품이냐"가 아니라 "어떻게 파느냐"를 규제한다는 거예요. 그러니까 어디서 금융상품을 사든 똑같은 수준의 보호를 받을 수 있습니다. 앞으로는 금융상품 살 때 주눅들지 마시고, 모르겠으면 당당하게 물어보고, 억지로 권유하면 "이거 불법 아닌가요?" 하셔도 됩니다!

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