이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식 Today's Issue Pick
‘일도 바쁜데 또 회의?’···업무회의에 회의적인 당신을 위한 아이디어
회의 유형과 참가자의 역할에 맞게 목표를 조정하면, 회의가 생산적일 뿐만 아니라 참석자들에게도 의미 있는 회의가 될 수 있다. 목표 설정에 대한 이러한 맞춤형 접근 방식은 회의를 조직 목표 달성을 위한 효과적인 도구로 활용하는 데 있어 핵심적이다.
조직의 회의는 단순한 형식적인 절차가 아니라 협업, 의사결정, 전략적 발전을 위한 필수적인 행위이다. 브레인스토밍, 문제해결, 전략기획, 의사결정, 현황 업데이트, 팀 빌딩 등 회의의 목적은 회의의 진행과 결과를 결정짓는 기준이 된다.
목적이 잘 정의되어 있으면 회의는 단순히 달력에 표시된 일정이 아니라, 발전과 혁신을 주도하는 성과 지향적인 몰입의 시간이 된다. 각 회의에 대해 설정한 명확하고 달성 가능한 목표는 가시적인 성과를 향한 토론과 노력을 안내하는 등대 역할을 한다. 명확한 목적과 잘 정의된 목표를 정하면 회의는 지루한 시간이 아니라 회사의 목표와 성공에 크게 기여하는 역동적인 시간으로 전환될 것이다.
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Today's Bizcuit
'그냥' 하지 말고 '잘' 좀 하자! 리더를 위한 회의 기술
여러분은 주로 어떤 스타일로 회의를 이끄시나요? 직원들에게 최대한 발언권을 주면서 주로 듣기만 하는 편인가요, 아니면 주도적으로 나서서 회의를 이끄는 편인가요? 어느 쪽이 더 낫다고 할 수는 없습니다. 하지만 회의의 성격에 따라 카멜레온처럼 변신할 필요는 있는데요. 이게 무슨 말일까요?
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Today's Bizcuit Mini
지키기 어려운 결심이 있다면?
공부, 운동, 금연, 이런 게 사람한테 좋다는 건 모두가 아는 사실이죠. 그럼에도 불구하고 작심 3일로 끝나기 쉬운 일들인데요. 지금 소개해드릴 이 물건이 있으면 상황이 달라질 것 같네요. 어떤 물건이냐고요? |
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오늘의 Daily Bizcuit은 여기까지 원우님, 오늘도 행복한 하루 보내시고 내일도 건강히 만나요! 오늘의 Daily Bizcuit은 어땠나요? IGM을 만나는 다양한 방법 |
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