💰 방법만 알면, 초기 자금은 충분히 확보할 수 있다

Edited by Yong (최용경)

안녕하세요. '실전 중심 MBA' 그로우앤베터의 컨텐츠 에디터 'Yong'입니다. 여러분은 하루를 어떻게 시작하시나요?☀️ 저는 3년 전부터 종이 신문을 읽는 것으로 하루를 시작하는 날이 많은데요. 온라인 속 무수한 콘텐츠 중 좋은 것만 골라 흡수하기가 버거워서 종이 신문을 보기 시작했는데, 의외로 종이 신문을 넘기는 시간이 꽤 좋더라구요.

어제(1월 19일) 아침에는 김슬아 대표의 인터뷰를 담은 기사를 읽으며 하루를 시작했어요. 그런데, 그 제목이 꽤 극단적인거에요.😱 무려, "죽기 전 후회할 것 같을 때만 창업하라"였습니다. 기사 내용을 여러분께 조금 보여드릴게요.

창업의 책임감을 한 번 더 느낄 수 있었던 아티클이죠? 이렇게나 고되다는 창업을 그럼에도 불구하고! 꼭! 해보고 싶은 열정쟁이가 분명 구독자 분들 중에 많이 포진되어 계실 것 같아요.😆 이왕 창업하는 것, 더 잘할 수 있도록 돕는 것이 바로 저희의 역할인데요. 그래서 준비했습니다.

우리나라에서보다 해외에서 더 유명한 SaaS인 타입드(Typed)를 만든 비즈니스캔버스의 김우진 대표와의 인터뷰인데요. 타입드의 비즈니스 성공기도 흥미롭지만, 김우진 대표는 창업 후 1.5년동안 사업 자금을 무려 85억 원이나 확보했다고 해요. 김우진 대표는 "방법만 잘 터득하면, 초기 사업 자금은 충분히 확보할 수 있다."고 단언하는데요. 왠지 모르게 든든하지 않나요? 그럼, 김우진 대표와의 인터뷰를 함께 살펴보아요!

GROW & BETTER INTERVIEW 🌴

"방법만 알면, 초기 자금은 충분히 확보할 수 있다."

비즈니스캔버스(타입드) 김우진 대표

Part 1.

비즈니스캔버스(타입드) 창업 이야기

Q) 창업하기 전에는 어떤 일을 하셨는지, 어떤 계기로 창업하셨는지 궁금해요!

A) 김우진 대표:
창업 전에는 프랑스, 영국, 미국에서 경영학을 공부하고 외국계 컨설팅펌에서 컨설턴트로 근무한 후, AI 스타트업에 합류하게 되어 스타트업 업계에 첫 발을 들이게 되었습니다. 2020년 7월 Co-founder 분들과 창업한 비즈니스 캔버스가 첫 창업이고요.

저는 10년이 넘도록 생산성/협업 툴을 좋아하는 이른바, ‘생산성 툴 매니아’입니다. 학석사를 거치고 컨설팅펌에서 일하며 리서치와 문서 업무 과정에서 생기는 비효율을 꼭 해결해야겠다고 느껴서 타입드(Typed)를 만들게 되었어요!

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Q) 타입드(Typed)가 풀고자하는 궁극적인 미션은 무엇인가요?

A) 김우진 대표:
“출력물 중심으로 문서화를 하던 40년 전에 만들어진 워드 프로세서의 인터페이스와 폴더 시스템이 과연 지금의 인류에게도 최선의 지식 창출 및 문서 관리 방법일까?”라는 문제 의식에서 타입드(Typed)를 시작하였습니다.

정보의 홍수 속에서 수 많은 툴과 채널을 활용하여 지식을 만들고 교환하는 현재의 워크 플로우와 클라우드 환경에 맞는 문서 작업 및 지식관리 솔루션을 제안하여, “인류의 디지털 지식 관리“를 혁신해나가는 것이 Team Typed의 비전입니다.

Part 2.

창업가에게 가장 중요한 역량

Q) 창업을 할 때, 가장 중요하게 준비할 것은 무엇일까요?

A) 김우진 대표:
단연컨데 ‘사람‘입니다. 현재 학생이시거나 직장을 다니고 있다면, 동고동락을 하며 비전을 이뤄나갈 동반자들을 찾는 것이 창업의 중요한 시작점이 됩니다. 결국 자금 조달도, PMF 를 찾는 것도, 비즈니스 모델을 수립하는 것도 그 사람들과 함께 하는 것이니까요!

김우진 대표 블로그 글 중

Part 3.

초기 사업 자금 유치 전략

Q) 초기 사업 자금을 받을 때, 가장 중요한 꿀팁을 알려주신다면 어떤게 있을까요?

A) 김우진 대표:

창업을 하고 싶다는 마음에 무작정 회사를 그만두고 공유 오피스 1인실을 얻었을 때, 저도 너무나 막막했었어요. ‘사람’을 모으는 것은 창업가가 직접 발로 뛰어서 해결해야할 문제지만, 초기 자금 조달은 방법만 터득한다면 분명 더욱 효율적으로 할 수 있는 일이라고 생각해요!

사업계획서는 한 번 작성하고 끝이 나는 작업이 아니라, 수 십 번 정제하며 매끄러운 스토리를 만들어내야 하는 작업임을 반드시 기억해야 합니다. 사업 계획은 수시로 바뀔 수 밖에 없기 때문에, 지속적으로 정리하고 업데이트를 해야 해요. 사업 전략을 계속해서 정리하고 문서화하여, 향후 계획을 명문화하는 일은 창업가로서 절대 피할 수 없는 중요한 일이지요.

김우진 대표의 사업 설명 장표와 발표 영상

김우진 대표 인터뷰 전문 보기 👀

💰 [9,900원]에 배우는 사업 자금 유치 방법

사업계획서는 한 번에 완성하는 것이 아니라 계속해서 다듬고 업데이트 해야 한다는 점, 그리고 사업 자금 유치는 방법만 잘 터득하면 더욱 효율적으로 할 수 있다는 김우진 대표의 말씀이 인상적인데요. 좋은 팀원을 확보하려면 든든한 초기 사업 자금을 확보하는 것이 중요한 과정이겠죠?

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