안녕하세요, 리얼워크입니다.
어느덧 한 해를 마무리하고
새로운 시작을 준비하는 12월입니다🎄
"올 한 해 가장 뿌듯했던 순간은 언제였나요?"
이번 12월호에서는
뿌듯한 성장의 순간을 더 자주,
더 확실하게 만들기 위한
리얼워크의 노하우를
꾹꾹 눌러 담았습니다.🎁
사례공부회를 다시 보고 싶으신 분들,
참여하지 못해 아쉬우셨던 분들을 위한
사례공부회 복습영상부터,
전사 업무효율화 프로젝트,
VoE 의견청취 프로젝트까지!
내년의 성장을 미리 준비하는
월간 리얼워크 12월호,
지금 바로 만나보세요! 📬
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- [사례공부회①] 조직개발 5대 Pain Point: 고객 문의에서 찾은 조직의 고민들(이지현 팀장_리얼워크)
- [사례공부회②] 목표로 움직이는 TEAM : 성과관리 프로세스 만들기(전봉한 님_우아한형제들)
- [사례공부회③] 일 잘하는 방법을 함께 찾고 실행하는 3S 팀 만들기(오창석 님_롯데웰푸드)
- [사례공부회④] 팀 워크숍의 효과성: 어떻게 측정하고 강화할 것인가?(신용주 소장_리얼워크)
- [수행사례①] 조직습관화와 퀵윈 과제 실천을 통한 전사 업무효율화 프로젝트
- [수행사례②] 진단 기반 조직문화 개선을 위한 VoE 의견청취 워크숍
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[사례공부회①] 조직개발 5대 Pain Point: 고객 문의에서 찾은 조직의 고민들(이지현 팀장_리얼워크) |
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"CEO의 메시지가 직원들에게까지 잘 안 내려가는 것 같아요.." 😥
"팀장님들이 교육은 좋은데, 당장 팀에서 뭘 해야 하냐고 물으세요.." 😮
"일하는 방식 포스터는 붙였는데, 왜 일하는 건 그대로일까요?" 🤷♀️
리더, 팀, 조직 차원에서 쏟아지는
공통된 고민들을
5가지 핵심 Pain Point로 정리했습니다.
실질적인 변화를 만들기 위한
Pain Point를 관통하는 본질이 무엇인지
리얼워크가 현장에서 찾은 해답을 공개합니다!
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[사례공부회②] 목표로 움직이는 TEAM : 성과관리 프로세스 만들기(전봉한 님_우아한형제들) |
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"연초에 야심차게 세운 목표, 연말 평가 때만 꺼내보시나요?" 😅
"MBO, KPI, OKR... 이름은 달라도 고민은 똑같습니다.
도대체 어떻게 실행하죠?" 🤯
목표 지향적 업무문화를 만들기 위해
5가지 솔루션 프로세스를 담은 프로젝트,
팀장과 팀원의 몰입을 이끈 비밀을
현직 담당자의 생생한 목소리로
확인해 보세요!
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[사례공부회③] 일 잘하는 방법을 함께 찾고 실행하는 3S 팀 만들기(오창석 님_롯데웰푸드) |
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"서로 다른 두 조직이 진짜 원팀으로 시너지를 내는 방법!" 🤝
"워크숍의 열기가 식지 않고, 현업의 실행으로 이어지게 하려면?" 💡
함께 성과를 내는 일하는 방식을
정립하기 위해 선택한
3S(Simplify, Standardize, Speedy)
프로젝트 과정을 공개합니다.
촘촘히 짜인 프로세스를 담은
현직 담당자의 이야기를
확인해보세요!
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[사례공부회④] 팀 워크숍의 효과성: 어떻게 측정하고 강화할 것인가?(신용주 소장_리얼워크) |
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"워크숍 만족도 4.5점(5점 만점). 이번 교육도 성공했을까요?" 📉
"워크숍 효과성은 어떻게 측정할 수 있을까요?"
단순한 만족도 조사를 넘어,
실질적인 행동 변화(Behavior Change)를
측정하고 강화하기 위해
리얼워크가 시도한
프로젝트 여정을 공개합니다.
철저한 검증과 데이터로 증명한
워크숍 효과성 측정 노하우를 만나보세요!
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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[수행사례①] 조직습관화와 퀵윈 과제 실천을 통한 전사 업무효율화 프로젝트 |
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"비효율적인 업무 관행, 캠페인이 아니라
습관이 되어야 바뀝니다."
💡 검증 후 표준화: 무작정 제도 도입 NO! 파일럿으로 현장에서 작동하는지 먼저 검증
🎯 전 계층의 정렬: CA의 아이디어를 팀장이 다듬고, 임원이 결단하는 단계별 빌드업
🔥 퀵윈(Quick-Win): 작은 성공 경험으로 '회사가 시켜서'가 아닌 '우리가 편하려고' 하는 변화 만들기
실제로 작동하는 효율화를 만들어낸 1년간의 촘촘한 변화 여정을 만나보세요! 🏭
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇)
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[수행사례②] 진단 기반 조직문화 개선을 위한 VoE 의견청취 워크숍 |
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"막연한 의견을 명확한 솔루션으로 바꾸는
구조화된 청취의 힘!"
💡 깊이를 더하는 [원인 분석]: 표면적 현상이 아닌 문제의 뿌리를 찾는 심층 탐색
🎯 사각지대 없는 [4-Frame 접근]: 단기/장기/리더/시스템의 4가지 관점으로 편향 없이 도출하는 솔루션 아이디어
🔥 정교한 [합의 과정]: 플러싱 피드백과 상호 투표로 모두가 공감하는 우선순위 도출
진단에 맥락을 더하는 방법, 구조화된 VoE 워크숍 프로세스를 확인해 보세요! 🏗️
(👇자세한 내용이 궁금하다면?👇) |
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오늘도 진짜 문제를 함께 풀어가는
멋진 하루 보내세요!
감사합니다.
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