삼성전자가 총체적 난국에 직면하면서 조직을 쇄신하는 작업에 착수한 것으로 알려졌습니다. 삼성전자 조직문화의 문제점은 관료주의의 심화, 위기관리 리더십 부재, 상의하달의 중앙집권적 통제, 대내외 소통능력 저하 등으로 요약되는데요. 삼성의 해법은 무엇일까요? |
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[특별 기고] 삼성전자는 과연 기업문화를 바꿀 수 있을까? |
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글로벌 반도체산업에 오랫동안 몸 담아온 필자가 삼성전자의 위기를 살펴보고, 대안을 제시하고 있습니다. |
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지속가능경영 힘드네…삼성전자 인도법인 파업 두 달째 |
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인도 남부 타밀나두 주도 첸나이 인근의 삼성전자 인도법인 가전공장에서 일어난 파업이 두 달째로 접어들면서 삼성전자뿐 아니라 인도 정부의 부담도 커지고 있습니다. |
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