윤석열 대통령의 리더십에 처음부터 문제가 있었던 건 아니에요. 검사 시절에는 특유의 과감한 결정으로 주목받았어요. 이러한 '직진 승부'는 대통령이 된 뒤에도 계속되었어요. 당선인 시절의 대통령실 이전부터, 지금의 비상계엄 사태에 이르기까지, 윤석열 대통령은 본인이 옳다고 생각하는 것은 끝까지 밀어붙였죠.

하지만 그 과정에서 윤석열 대통령이 가장 크게 간과한 건, 대통령은 행정부 관료가 아니라 정치인이라는 사실이에요. 같은 리더라도, 정치인에게 요구되는 자질은 관료와는 꽤 많이 다르거든요.

끝으로 이러한 자질을 잘 보여주었던 정치인을 소개하려고 해요. 뉴질랜드의 전(前) 총리인 '저신다 아던'인데요. 2020년, 코로나19로 인한 팬데믹 당시 '코로나19를 억제하는 것이 아니라 완전히 없애겠다'고 선언한 아던은 강력한 봉쇄 정책을 단행했어요. 경제적 손실에 대한 우려가 컸지만, '당장 버는 돈보다 국민들의 건강이 중요하다'는 자신의 비전을 강력하게 밀어붙였죠. 그 결과, 뉴질랜드는 세계 최초로 '코로나 종식'을 선언했어요.

전국에 계신 2,700만 직장인 홀리워커에게 묻습니다. 가장 최근의 ‘어린이날’은 언제였나요? 직장인이 웬 어린이날이냐고요? 아이 참, 알면서 왜 그러세요. 대표님이 안 계셔서 모두가 행복한 그 '어린이날'이요.

눈치 볼 상사가 없다면 매일매일 즐거울 것 같지만 리더의 빈자리는 시간이 지날수록 커질 수밖에 없어요. 요즘 우리나라가 딱 그렇죠. 큰 조직일수록 리더의 공백기에 대한 고민은 클 수밖에 없는 법. 그래서 준비했습니다. 리더 없는 조직이 잘 ‘버티는’ 3가지 팁입니다.