vol. 90. 2026. 8. 18
HRD Curator 발행인이 보내는 편지
안녕하세요. <HRD Curator> 발행인 김희봉입니다.

어느덧 더위도 한 풀 꺽인 듯합니다. 지난 폭염에 안녕히 지내셨기를 바랍니다.

2024년부터 재능기부와 사회적 기여를 목적으로 시작했던 컨퍼런스 The Giver가 작년에 이어 올 해도 개최됩니다. 이는 그동안 많은 분들의 관심과 성원이 있었기에 가능한 일이었습니다. 
이 지면을 빌어 다시 한 번 깊은 감사를 전합니다.

올 해 컨퍼런스 The Giver는 11월 18일(수), 09:00~17:00, 한양대학교 HIT 대회의실에서 개최됩니다.

이번 컨퍼런스의 대주제는 "Axis of Leadership & HRD"로 인재개발 및 육성의 큰 축이라고 할 수 있는 교육기관, 군, 기업, 컨설팅 그리고 AI에서 보는 리더십, 팔로워십, 조직문화, HRD를 다루고자 하며 각각의 축에 몸담고 계신 분들의 개인적인 생각과 경험 그리고 나누고 싶은 이야기들을 듣고자 합니다.

이와 관련 많은 분들께서 도움을 주고 계십니다. 총 18명의 연사분들께서 재능기부를 해주시는데 구체적인 프로그램이 완성되면 다시 한 번 안내드리도록 하겠습니다.

아래의 링크는 작년과 제작년 컨퍼런스 스케치입니다.

가을의 문턱에서 늘 건강하시기를 바랍니다.


감사합니다.

HRD Curator Talk, Talk, Talk
아래의 링크 <HRD Curator Talk, Talk, Talk>는 저의 개인적인 아카이브이자 HRD, 리더십, 팔로워십, 조직문화 등에 대한 개인적인 생각과 고민 그리고 질문 등을 비롯해서 일상의 소소한 생각이나 스토리까지 자유롭게 남겨볼 수 있는 일종의 공동 낙서장이자 HRD Curator 구독자님들과의 소통의 공간입니다.
HRer가 관심가져볼만한 학술분야 논문의 키워드

직무열의(job engagement)

직무열의는 활력(vigor)·헌신(dedication)·몰두(absorption)의 세 차원으로 정의되는 긍정적 작업 상태이다. 활력은 일 수행 중 나타나는 높은 에너지와 정신적 회복력, 노력하려는 의지를 의미하고, 헌신은 업무에 대해 가치와 의미를 느끼고, 열정과 자부심을 갖는 상태를 뜻하며 몰두는 일을 할 때 깊게 집중하고 완전히 빠져드는 몰입 경험을 의미한다. 직무열의는 높은 직무성과와 조직몰입을 촉진하는 동시에 소진이나 이직의도와 같은 부정적 결과를 예방하는 핵심 요인으로 강조되어 왔다.

HRDer를 위한 발행인 칼럼

리더십, 그 때 그 사람에게는 가능했지만 지금 이 사람에게는 가능하지 않다.


상황이 달라졌고 대상이 다르기 때문이다. 리더십 발휘의 주요요소라고 할 수 있는 상황과 팔로워 측면에서 보면 보다 명확하다.


그럼에도 불구하고 오늘날 적지 않은 리더들은 과거의 성공에서 벗어나지 못하고 있다. 그 때 그 사람에게 발휘했던 리더십이 지금 이 사람에게도 적용될 것이라고 생각하고 행동하기 때문이다. 리더의 분명한 착각이다.

 

이는 같은 방법을 반복하면서 다른 결과를 기대한다는 것은 미친 것이나 다름없다고 했던 아인슈타인의 말을 빌어 이야기할 수도 있다. 또한 무엇이든 간에 자신은 다른 사람에 비해 평균 이상일 것이라고 생각하는 심리적 오류를 의미하는 워비곤 호수 효과(Lake Wobegon effect)를 통해서도 리더의 착각을 찾아볼 수 있다.

 

지금까지 수행되어 왔던 수많은 리더십 연구와 사례 등이 이와 같은 현상을 제시하고 있다.

읽어 볼만한 책  
AI가 편리해질수록, AI에게 많은 일을 맡기게 될수록 우리는 원래 잘 할 수 있었던 일들을 할 수 없게 되는 ‘디스킬deskill(탈숙련)’의 늪에 빠지고 만다. 친구의 전화번호를 외우지 못하고 암산은 엄두도 내지 못하는 우리의 모습 속에는 이미 디스킬의 그림자가 드리워져 있다. AI는 그보다 훨씬 심각한 수준의 디스킬을 야기한다. AI에게 의존하는 우리의 뇌는 스스로 생각하고 판단하는 방법을 잊게 된다.

이 책에서는 AI에게 지배당하지 않고 그것을 도구로 활용하는 데 필수적인 능력과 개발 방법을 제시한다. 저자는 ‘언어력’이 우리를 구할 핵심 키워드라고 말한다. 소통력, 협업력이라는 확장된 언어력의 개념과 새로운 시대의 ‘IQ’가 될 ‘취향 지능’ 소개를 비롯해 구체적인 방안을 제시하는 저자의 친절한 강의를 따라가보자. 이미 우리 곁에 다가온 AI 시대가 막연하고 두렵게만 느껴지지는 않을 것이다.
Photo-voice 다시 보기  

요즘에는 거의 없지만 수년 전에는 많은 잡지에 숨은 그림찾기 코너가 있었다. 글자 그대로 그림 속에 숨겨진 그림을 찾는 것인데 불과 몇 초만에 찾을 수 있는 쉬운 그림도 있는 반면, 몇 분을 계속 보고 있어도 찾기 어려운 그림이 있다. 결국 이런 그림은 다음 장에 있는 해답을 보고나서야 알 수 있다.


숨은 그림을 잘 찾는 방법 중 하나는 그림을 다른 방향에서 보는 것이다. 정면으로만 봤을 때에는 보이지 않던 그림이 아래에서 보거나 좌측 또는 우측에서 보면 나타나는 경우가 많다. 경우에 따라서는 그림을 거꾸로 놓았을 때 숨은 그림을 발견하기도 한다.


또 다른 방법은 다른 사람과 함께 찾는 것이다. 분명히 같은 그림을 보고 있는데 자신에게는 보이지 않던 그림이 옆 사람에게는 보이는 경우가 많다. 이럴 때면 숨겨진 그림을 찾은 사람을 다시 보게 되고 어떻게 찾았는지 물어보기도 한다.


이렇게 해서 숨은 그림을 찾으면 일시적인 즐거움을 느낄 수 있다. 그렇지만 필자를 비롯해서 많은 이들이 즐거움을 느끼기 위해 일상에서 숨은 그림을 찾지는 않는다.


그런데 일상에서 숨은 그림 찾기처럼 숨겨져 있는 무엇인가를 찾으며 즐거움을 느낄 수 있는 것이 있다.

HRDer가 참석해볼만한 컨퍼런스
  • 일시 : 2026. 9. 11(금), 10:00~18:00
  • 장소 : 노보텔 앰버서더 강남
논문 및 발표자료 엿보기  
박지현, 임명성(2026). 리더의 도덕적 용기가 직무 몰입에 미치는 영향, 비즈니스융복합연구 11(3), 133-139.    


본 연구의 목적은 리더의 도덕적 용기가 구성원의 직무 몰입에 미치는 영향을 탐색하고자 함이다. 이를 위해 도덕적 용기를 사회인지 이론을 기반으로, 용기, 절차 공정성, 진정성 리더십으로 구성하고 이 세 가지 요인이 인지된 리더의 책임감과 구성원의 직무 몰입에 미치는 영향을 실증적으로 분석했다.


이를 위해 연구모형을 제안하고, 설문 기법을 통해 모형 검정에 필요한 자료를 수집했다. 수집된 219개의 자료를 기반으로 제안 모형을 검정해 본 결과, 용기, 절차 공정성, 진정성 리더십은 모두 책임감에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한, 책임감은 직무 몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다.


매개 효과 분석 결과를 살펴보면, 용기는 책임감을 통해 직무 몰입에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 진정성 리더십도 책임감을 통해 직무 몰입에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 반면, 공정성은 책임감을 통해 직무 몰입에 유의한 영향을 미치지 못하는 것으로 나타났다.


따라서, 리더의 도덕적 용기를 통해 구성원의 직무 몰입을 끌어내기 위해서, 리더는 용기 있는 모습을 보임과 동시에 진정성 있는 모습을 보임과 동시에 책임감도 함께 보여야 한다는 것을 알 수 있다. 물론 절차적 공정성도 중요한 책임감에 영향을 미칠 수 있는 매우 중요한 요인이기는 하나 궁극적으로 용기와 진정성 리더십이 직무 몰입을 위한 중요한 도덕적 용기 요인이라는 것을 알 수 있다.


 * keyword : 용기, 절차적 공정성, 진정성 리더십, 직무몰입 

HRDer가 관심을 가져볼만한 학회 및 학술지  
  • 학회명 : 한국기업교육학회
  • 학술지명 : 기업교육과 인재연구
  • 학회명 : 한국인력개발학회
  • 학술지명 : HRD연구
  • 학회명 : 대한리더십학회
  • 학술지명 : 리더십연구
  • 학회명 : 한국인적자원개발학회
  • 학술지명 : 인적자원개발연구
  • 학회명 : 한국인적자원관리학회
  • 학술지명 : 인적자원관리연구
당신을 위한 詩   

[내 인생에 가을이 오면, 윤동주]  


내 인생에 가을이 오면

나는 나에게 물어 볼

이야기들이 있습니다


내 인생에 가을이 오면

나는 나에게 사람들을 사랑했느냐고

물을 것입니다


그때 가벼운 마음으로 말할 수 있도록

나는 지금 많은 사람들을 사랑하겠습니다


내 인생에 가을이 오면

나는 나에게 열심히 살았느냐고

물을 것입니다


그때 자신 있게 말할 수 있도록

나는 지금 맞이하고 있는 하루하루를

최선을 다하며 살겠습니다


내 인생에 가을이 오면

나는 나에게 사람들에게 상처를 준 일이 없었냐고

물을 것입니다


그 때 자신 있게 말할 수 있도록

사람들을 상처 주는 말과 행동을 하지 말아야 하겠습니다


내 인생에 가을이 오면

나는 나에게 삶이 아름다웠느냐고 물을 것입니다


그때 기쁘게 대답할 수 있도록

내 삶의 날들을 기쁨으로 아름답게 가꾸어 가야겠습니다


내 인생에 가을이 오면

나는 나에게 어떤 열매를 얼마만큼 맺었느냐고

물을 것입니다


그때 자랑스럽게 말할 수 있도록

내 마음 밭에 좋은 생각의 씨를 뿌려 놓아

좋은 말과 좋은 행동의 열매를 부지런히 키워야 하겠습니다.

발행인과의 만남  
  • 일시 : 2026. 9. 9(수), 18:00~21:00
  • 소 : 양재역 부근(참가신청자 대상 별도 안내)
  • 내용 : 리더십, HRD 사례 공유 등
  • 신청방법 : 개인별 참가신청(성함, 소속, 연락처 표시) 이메일 발송
    (e-mail : one_more@naver.com) 
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