18호 | 2021.10.19

맀주 ν™”μš”μΌ μ˜€μ „, 주간에 읽은 λ§ˆμΌ€νŒ…/νŠΈλ Œλ“œ 글을 μ •λ¦¬ν•˜μ—¬ λ³΄λ‚΄λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€.
쑰금 더 관심이 μƒκΈ°λŠ” λ‚΄μš©μ€ 원문을 ν•¨κ»˜ ν™•μΈν•΄λ³΄μ‹œκΈ°λ₯Ό ꢌμž₯ν•©λ‹ˆλ‹€ 😊

10λ…„ 후에도 μ‚΄μ•„λ‚¨λŠ” 기업이 되렀면, λ†“μ³μ„œλŠ” μ•ˆλ  경영 μ „λž΅μ΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.
λ°”λ‘œ "ESG 경영"μΈλ°μš”. ESG, λ˜λŠ” ESGλ§ˆμΌ€νŒ… μ μ  더 μ£Όλͺ©μ„ λ°›κ³  μžˆλŠ” κ°œλ…μž…λ‹ˆλ‹€.
이번 ν˜Έμ—μ„œλŠ” ESGκ°€ λŒ€μ²΄ 무엇인지, λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄λž‘μ€ 무슨 관련이 μžˆλŠ”μ§€ μ•Œμ•„λ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€!

πŸ”ŽESGκ°€ λ­”κ°€μš”?
ν™˜κ²½(Environmental), μ‚¬νšŒ(Social), 지배ꡬ쑰(Governance)의 μ•½μΉ­μœΌλ‘œ
κΈ°μ—…μ˜ λΉ„μž¬λ¬΄μ  μ„±κ³Όλ₯Ό νŒλ‹¨ν•˜λŠ” κΈ°μ€€μœΌλ‘œ ν™œμš©λ˜λŠ” μ§€ν‘œμž…λ‹ˆλ‹€.
기업을 νŒλ‹¨ν•  λ•Œ 재무적 μ„±κ³Ό, 즉 '돈'κ³Ό κ΄€λ ¨λœ λΆ€λΆ„μœΌλ‘œλ§Œ νŒλ‹¨ν•˜λ˜ 전톡적 방식과 달리, μž₯기적인 κ΄€μ μ—μ„œ κΈ°μ—…μ˜ κ°€μΉ˜μ™€ 지속가λŠ₯성에 영ν–₯을 μ£ΌλŠ” λΉ„μž¬λ¬΄μ μΈ μš”μ†Œλ₯Ό μΆ©λΆ„νžˆ λ°˜μ˜ν•΄ ν‰κ°€ν•˜κΈ° μœ„ν•œ μ§€ν‘œλžλ‹ˆλ‹€. μ–΄λ €μ›Œλ³΄μ΄μ§€λ§Œ ESGλΌλŠ” λ‹¨μ–΄μ—λŠ” κΈ°μ—… ν™œλ™μ— μΉœν™˜κ²½, μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ 경영, 지배ꡬ쑰 κ°œμ„  λ“± 투λͺ…ν•œ κ²½μ˜μ„ κ³ λ €ν•΄μ•Ό 지속 κ°€λŠ₯ν•œ λ°œμ „μ„ ν•  수 μžˆλ‹€λŠ” 철학이 λ‹΄κ²¨μžˆμ–΄μš”.

λ„ˆλ¬΄ λ§‰μ—°ν•˜κ³  포괄적인 λŠλ‚Œμ΄μ£ ?
ESG κ²½μ˜μ€ λ§ˆμΌ€νŒ… μ—…κ³„μ—μ„œλŠ” ν™”λ‘λ‘œ λ– μ˜€λ₯Έ κ°œλ…μ΄μ§€λ§Œ, κΈ°μ—…μ˜ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ΄λ‚˜ κ³΅μœ κ°€μΉ˜ 창좜, 지속 κ°€λŠ₯ν•œ 경영 λ“± 넓은 μ˜μ—­μ„ ν¬ν•¨ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ— ν•œ μ€„λ‘œ μ„€λͺ…ν•˜κΈ°λŠ” κΉŒλ‹€λ‘œμš΄ νŽΈμ΄λžλ‹ˆλ‹€. λŒ€λΆ€λΆ„ ν™˜κ²½μ— μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ°μ„œ ESG κ²½μ˜μ„ μ‹€μ²œν•˜κ³  있기 λ•Œλ¬Έμ— μš°λ¦¬μ—κ²Œ μ΅μˆ™ν•œ ESGκ²½μ˜μ€ μΉœν™˜κ²½ νŠΈλ Œλ“œλ₯Ό μ‹€μ²œν•˜κ³  μžˆλŠ” κΈ°μ—…λ“€μ˜ λͺ¨μŠ΅μ΄μ—μš”.

++) 지속가λŠ₯ν•œ λ°œμ „μ„ μœ„ν•œ κΈ°μ—…κ³Ό 투자자의 μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„μ΄ μ€‘μš”ν•΄μ§€λ©΄μ„œ μ„Έκ³„μ μœΌλ‘œ λ§Žμ€ κΈˆμœ΅κΈ°κ΄€μ΄ 이 ESG 평가 정보λ₯Ό ν™œμš©ν•˜κ³  μžˆμ–΄μš”. 그리고 2021λ…„ 1μ›” 14일 μš°λ¦¬λ‚˜λΌλ„ 2025λ…„λΆ€ν„° μžμ‚° 총앑 2쑰원 μ΄μƒμ˜ μœ κ°€μ¦κΆŒ 상μž₯μ‚¬μ˜ ESG  κ³΅μ‹œ μ˜λ¬΄ν™”κ°€ λ„μž…λ˜λ©΄μ„œ, 2030λ…„λΆ€ν„°λŠ” λͺ¨λ“  μ½”μŠ€ν”Ό 상μž₯μ‚¬λ‘œ ν™•λŒ€λœλ‹€κ³  λ°œν‘œν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. μ΄λ ‡κ²Œ λΉ„μž¬λ¬΄μ  μΉœν™˜κ²½ μ‚¬νšŒμ  μ±…μž„ ν™œλ™μ΄ κΈ°μ—… κ°€μΉ˜λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λŠ” μ£Όμš” μ§€ν‘œλ‘œ μžλ¦¬μž‘μœΌλ©΄μ„œ ESGλŠ” κΈ°μ—…μ—κ²Œ μžˆμ–΄ λ¬΄μ‹œν•  수 μ—†λŠ” 경영 μ „λž΅μ΄ λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

πŸ”Ž ESGλŠ” μ™œ μ€‘μš”ν•΄μ§„κ±°μ£ ? λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄λž‘μ€ 무슨 관계가?
지속가λŠ₯μ„±/ESGλŠ” 우리 μ‹œλŒ€μ˜ κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ 이슈 쀑 ν•˜λ‚˜μž…λ‹ˆλ‹€.
기후변화에 κ΄€ν•œ μ •λΆ€ κ°„ νŒ¨λ„(IPCC)에 λ”°λ₯΄λ©΄, μ§€κ΅¬μ˜¨λ‚œν™”λ₯Ό μ‘°μ ˆν•  수 μžˆλŠ” μ‹œκ°„μ€ μš°λ¦¬μ—κ²Œ 이제 12λ…„ 밖에 남지 μ•Šμ•˜λ‹€κ³  ν•΄μš”.
2030λ…„κΉŒμ§€ νƒ„μ†Œ λ°°μΆœμ„ 2018λ…„ λŒ€λΉ„ 40% 쀄이고, 2050λ…„κΉŒμ§€λŠ” νƒ„μ†Œλ°°μΆœ 제둜λ₯Ό λ‹¬μ„±ν•΄μ•Όλ§Œ ν•˜λŠ”λ°μš”. μ΄λ£¨μ§€ λͺ»ν•  경우 인간이 감당할 수 μ—†λŠ” μžμ—°μž¬ν•΄κ°€ λ°œμƒν•  수 있기 λ•Œλ¬Έμ— ν™˜κ²½λ¬Έμ œλŠ” λ―Έλž˜μ„ΈλŒ€μ˜ λͺ«μ΄ μ•„λ‹ˆλΌ μ§€κΈˆ λ‹Ήμž₯ μš°λ¦¬μ—κ²Œ λ‹₯친 문제이죠.

μ†ŒλΉ„μžλ“€ μ—­μ‹œ 'ESG 경영' λ‹¨μ–΄μ˜ κ°œλ…μ€ μ •ν™•νžˆ λͺ¨λ₯΄λ”라도, ESG 경영으둜 λ¬Άμ΄λŠ” κΈ°μ—…μ˜ ꡬ체적인 ν™œλ™μ„ ν–₯ν•œ 관심과 호감이 컀지고 μžˆμ–΄μš”.
λ§ˆμΌ€ν„°λ“€ μ—­μ‹œ 또 ν•˜λ‚˜μ˜ μˆ™μ œλ₯Ό λ°›μ•˜λŠ”λ°μš”. κΈ°μ—…μ˜ ESG 진정성을 μ–΄λ–»κ²Œ 보여주고 κ³΅μœ ν•  것인지, 즉 ESGλ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ κ³Όμ œκ°€ 된 것이죠. ESG의 μ‹€μ²œλ§ŒνΌμ΄λ‚˜ ESG λ…Έλ ₯에 λŒ€ν•œ μ†ŒλΉ„μžμ™€μ˜ μ†Œν†΅μ΄ λΈŒλžœλ“œ ν‰νŒμ— μ—„μ²­λ‚œ 영ν–₯을 끼칠 수 있기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.

κΈ°μ—…μ˜ 지속가λŠ₯μ„±, ESG 진정성을 μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ•Ό 잘 보여쀄 수 μžˆμ„κΉŒμš”?
ESG λ§ˆμΌ€νŒ… μž˜ν•˜κ³  μžˆλŠ” κΈ°μ—… ν•œλ²ˆ μ•Œμ•„λ³ΌκΉŒμš”?

πŸ”Ž ESG λ§ˆμΌ€νŒ… μž˜ν•˜κ³  μžˆλŠ” 곳은 μ–΄λ””?
cf. μ•žμ„œ λ§μ”€λ“œλ Έλ˜ κ²ƒμ²˜λŸΌ, ESGκ°€ ν™˜κ²½ 뿐만 μ•„λ‹ˆλΌ 더 큰 κ°œλ…μ„ ν¬ν•¨ν•˜κ³  μžˆλŠ” λ‹¨μ–΄μ§€λ§Œ
μš”μ¦˜ 'ν™˜κ²½'을 μ†Œμž¬λ‘œ ν•œ κΈ°μ—…μ˜ λ§ˆμΌ€νŒ… 행보가 λˆˆμ— λ„κ²Œ λ§Žμ•„μ§„ 만큼, μΉœν™˜κ²½κ³Ό κ΄€λ ¨λœ 사둀가 λ§Žμ€ 점 μ°Έκ³ ν•΄μ£Όμ„Έμš”!
1) μ‚¬μ†Œν•œ μΌμƒμ—μ„œ λ³€ν™”λ₯Ό μ€€ μΉœν™˜κ²½ ν™œλ™

좜처: λŒ€ν•™λ‚΄μΌ 20λŒ€μ—°κ΅¬μ†Œ
    • 편의점 3사 μ€‘μ—μ„œ 처음으둜 λΉ„λ‹λ΄‰νˆ¬ μ‚¬μš©μ„ λ©ˆμΆ”κ³  μΉœν™˜κ²½ λ΄‰νˆ¬λ₯Ό μ „λ©΄λ„μž…ν•œ CU
    • 비건 μ„±λΆ„ μ‚¬μš©, 동물 μ‹€ν—˜ λ°˜λŒ€λ₯Ό κ°•μ‘°ν•œ λ·°ν‹° λΈŒλžœλ“œ λŸ¬μ‰¬
    • 업계 졜초둜 무라벨 μƒμˆ˜λ₯Ό 선보여 열풍을 뢈러 온 둯데칠성
    • λΉ¨λŒ€λ₯Ό μ—†μ• κ³  μƒˆλ‘œμš΄ μ»΅ λšœκ»‘μ„ λ§Œλ“  λ§₯λ„λ‚ λ“œ
    • μΌνšŒμš©ν’ˆ μ œμ™Έλ₯Ό κΈ°λ³Έ μ˜΅μ…˜μœΌλ‘œ 지정해 μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ 쒋은 λ°˜μ‘μ„ 얻은 λ°°λ‹¬μ˜λ―Όμ‘±
    • 뢄리 배좜이 λ‚œκ°ν•œ ν”ŒλΌμŠ€ν‹± 용기λ₯Ό μ—†μ• κ³  μ‘°λ―ΈκΉ€ μ—μ½”νŒ¨ν‚€μ§€λ₯Ό λ§Œλ“  동원F&B
      ☞ 무심코 μ§€λ‚˜μΉ  수 μžˆλŠ” 일상 μ†μ—μ„œ 기업이 μ†”μ„ μˆ˜λ²”ν•˜μ—¬ λ³€ν™”λ₯Ό 쀄 경우, 인상 κΉŠμ€ λΈŒλžœλ“œ κ²½ν—˜μ΄ 됨.
    2) 고객과 ν•¨κ»˜ν•˜λŠ” 'κ²½ν—˜'에 μ§‘μ€‘ν•œ 캠페인

    • κΈ°λΆ€ 받은 μ˜·μ„ κ΅­λ‚΄ λ…Έμˆ™μΈκ³Ό 동남아 취약계측을 μœ„ν•΄ μ“°λŠ” ν•˜λ‚˜μ€ν–‰ 쿨쿨옷μž₯
    • λ‹€ μ“΄ ν™”μž₯ν’ˆ 곡병을 κ°€μ Έμ˜€λ©΄ ꡿즈λ₯Ό λ§Œλ“€μ–΄μ£ΌλŠ” 곡병곡간 νŒμ—…μŠ€ν† μ–΄, μ΄λ‹ˆμŠ€ν”„λ¦¬
    • 포μž₯지λ₯Ό κ±·μ–΄λ‚΄κ³  μ•Œλ§Ήμ΄λ§Œ νŒŒλŠ” μ•Œλ§Ήμƒμ 
    • ν•˜μ΄ν‚Ήμ„ ν•˜λ©° μ“°λ ˆκΈ°λ₯Ό μ€λŠ” 쀍킹 μ±Œλ¦°μ§€, K2
    • 반렀견과 μ‚°μ±…ν•˜λ©° μ¦κΈ°λŠ” λΉ„λŒ€λ©΄ ν”Œλ‘œκΉ… 캠페인, ν˜„λŒ€λ°±ν™”μ 
    • 빈 용기λ₯Ό κ°€μ Έκ°€μ„œ μ›ν•˜λŠ” 만큼 μ‚΄ 수 μžˆλŠ” λ¦¬ν•„μŠ€ν…Œμ΄μ…˜ 운영, μ•„λ‘œλ§ˆν‹°μΉ΄ 
      ☞ λΈŒλžœλ“œμ˜ μΊ νŽ˜μΈμ„ 톡해 μžμ›μ΄ μˆœν™˜λ˜λŠ” 과정을 κ²½ν—˜ν•˜λ©΄μ„œ 긍정적인 감정이 λ‚¨κ²Œ 됨
    3) κΈ°μ—…μ˜ 이미지λ₯Ό κ²°μ •ν•˜λŠ” μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜ μ‹€ν˜„

    • 이윀이 남지 μ•ŠλŠ” 특수 λΆ„μœ λ₯Ό μƒμ‚°ν•˜μ—¬ ν™˜μ•„λ“€μ˜ 생λͺ…을 살리고
      미혼λͺ¨, 노인 λ“± 취약계측을 λŒ€μƒμœΌλ‘œ μ‚¬νšŒ κ³΅ν—Œ ν™œλ™μ„ νŽΌμΉ˜λŠ” λ§€μΌμœ μ—…
    • μ—¬μ„± 인ꢌ λ³΄ν˜Έμ— μ•žμ„œκ³ , μ‹œλ‹ˆμ–΄ 산업을 μœ‘μ„±ν•˜λŠ” μœ ν•œν‚΄λ²Œλ¦¬
    • ν—Œν˜ˆκ³Ό μž¬ν—Œν˜ˆμ„ μž₯λ €ν•˜μ—¬ ν˜ˆμ•‘ λΆ€μ‘± ν˜„μƒμ„ ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•œ λŒ€ν•œλ―Όκ΅­ 곡식 ν—Œν˜ˆμ„œλΉ„μŠ€ μ•±, λ ˆλ“œμ»€λ„₯트λ₯Ό μ œκ³΅ν•˜λŠ” SKν…”λ ˆμ½€
      ☞  곡곡의 이읡과 κ³΅λ™μ²΄μ˜ λ°œμ „μ— κΈ°μ—¬ν•  수 μžˆλŠ” 'μ‚¬νšŒμ  κ°€μΉ˜'λ₯Ό μ‹€ν˜„ν•˜λŠ” λΈŒλžœλ“œμ— λŒ€ν•œ ν˜Έκ°λ„ μƒμŠΉ

    πŸ™ λ‹€λ§Œ 쑰심해야 ν•  뢀뢄이 μžˆμ–΄μš”
    λ„ˆλ„λ‚˜λ„ ESG경영으둜 μΉœν™˜κ²½ λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ ν™•μ‚°λ˜λ©΄μ„œ 'κ·Έλ¦°μ›Œμ‹±'을 μš°λ €ν•˜λŠ” λͺ©μ†Œλ¦¬λ„ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ¦°μ›Œμ‹±μ΄λž€, μ‹€μ œλ‘œλŠ” μΉœν™˜κ²½μ μ΄μ§€ μ•Šμ§€λ§Œ 마치 μΉœν™˜κ²½μ μΈ κ²ƒμ²˜λŸΌ ν™λ³΄ν•˜λŠ” 'μœ„μž₯ ν™˜κ²½μ£Όμ˜'λ₯Ό λ§ν•΄μš”. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ 기업이 μ œν’ˆ 생산 κ³Όμ •μ—μ„œ λ°œμƒν•˜λŠ” ν™˜κ²½μ˜€μ—Ό λ¬Έμ œλŠ” μΆ•μ†Œν•˜κ³ , μž¬ν™œμš© λ“±μ˜ νŠΉμ • λΆ€λΆ„λ§Œ λΆ€κ°μ‹œμΌœμ„œ 마치 μΉœν™˜κ²½μ μΈ κ²ƒμ²˜λŸΌ 포μž₯ν•˜λŠ” 것 μ²˜λŸΌμš”.

      • λ‹€λ₯Έ λŒ€μ•ˆ 없이 μ œν’ˆμ— ν¬ν•¨λœ ν”ŒλΌμŠ€ν‹± λΉ¨λŒ€/μŠ€ν‘Όμ„ μ—†μ• κΈ°λ§Œ ν•œλ‹€λ©΄ μ†ŒλΉ„μžμ˜ 뢈편만 λ§Œλ“€ 수 μžˆμ–΄μš”. 였히렀 μ†ŒλΉ„μžλŠ” νŽΈμ˜μ μ— μžˆλŠ” ν”ŒλΌμŠ€ν‹± λΉ¨λŒ€, μŠ€ν‘Όμ„ μΆ”κ°€λ‘œ κ΅¬λ§€ν•˜μ—¬ μ‚¬μš©ν•˜κ²Œ λ˜λ‹ˆ 제자리 걸음이죠.
      • μΉœν™˜κ²½ λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ λͺ…λͺ©μœΌλ‘œ νŒλ§€ν•˜λŠ” ꡿즈 λ§ˆμΌ€νŒ… - λ¦¬μœ μ €λΈ”μ»΅, 에코백, 보냉백듀을 μ¦μ •ν•˜λ©΄μ„œ 였히렀 μƒˆλ‘œμš΄ μ“°λ ˆκΈ°λ₯Ό μ–‘μ‚°ν•œλ‹€λŠ” 지적도 λ‚˜μ˜€κ³  μžˆμ–΄μš”.

      SNS둜 쌍방ν–₯ μ†Œν†΅μ΄ κ°€λŠ₯해진 ν˜„μž¬, μ†ŒλΉ„μžλŠ” κΈ°μ—…μ˜ 진정성을 κΈ°λ§‰νžˆκ²Œ νŒŒμ•…ν•  수 μžˆμ–΄μš”.
      λ‹¨μˆœνžˆ ESG νŠΈλ Œλ“œμ— 맞좰 진정성이 μ—†λŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ ν•˜κ³  μžˆλŠ” 것은 μ•„λ‹Œμ§€ μ§€μΌœλ΄μ•Όκ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

      λ‹΅μž₯ ν™˜μ˜
      이번 ν’‹ν’‹λ ˆν„°λŠ” μ–΄λ– μ…¨λ‚˜μš”?
      18ν˜Έλ„ ν•¨κ»˜ ν•΄μ£Όμ…”μ„œ κ°μ‚¬ν•©λ‹ˆλ‹€!
      그럼 μ˜€λŠ˜λ„ 즐겁고 ν–‰λ³΅ν•œ ν•˜λ£¨ λ³΄λ‚΄μ„Έμš”πŸ’™

      μΉœκ΅¬λ‚˜ λ™λ£Œμ—κ²Œ ν’‹ν’‹λ ˆν„°λ₯Ό μ†Œκ°œν•΄μ£Όμ„Έμš”. πŸ‘‰ μ—¬κΈ°λ₯Ό λˆŒλŸ¬μ„œ λ‚˜μ˜€λŠ” 링크λ₯Ό 곡유!
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