🏝️ 독자, 부모님 노후 준비는 끝났어?

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#목차 #이야깃거리 #인터뷰

Today | 부모님 💬노후준비💬는 어떻게?
Reply | #부모님 노후준비 #보험 vs 연금

Interview | #인사팀 '디셈버', 일도 취미도 짱!

#부모님 노후준비 #보험 vs 연금

👴👵부모님이 공식적으로 노인?!

금은동💸 : 부모님들 노후 준비가 이미 잘 되어있다면 더할 나위 없겠지만 그런 경우가 흔치는 않으니까. 많은 섬주들이 공감하지 않을까? 나는 일단 부모님이 마구잡이로 들어뒀던 보험을 정리해 드렸어. 필요한 것들은 추가로 챙기고 과한 것들은 조금 손해를 보더라도 단호하게 정리했어. 그다음에 연금을 설계해 드렸어. 연금은 크게 4개로 구분해서 볼 수 있어. 국민연금, 퇴직연금, 개인연금, 주택연금! 연금제도는 부모님뿐 아니라 섬주의 노후를 위해서도 한 번 공부해두는 걸 추천해.

김라인🛩️ : 부모님이 노후에 금전적으로 도움이 필요하시지 않는 게 가장 좋겠지만 대부분 그렇지 못한 상황이라 다들 걱정이 될 거야. 심지어 본인이 결혼을 해서 자녀까지 있다면 웬만큼 벌어서 감당하기가 힘들겠지. 사실 답은 나와 있지. 본인 몸값을 높이는 것. 내 몸값을 높일 수 있는 20~40대의 나이라면 당장의 노는 것 즐기는 것의 밸런스를 잘 맞춰서 미래를 준비하길 바라.

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💰여윳돈, 보험 vs 연금?

●김새댁👰 : 나이가 들수록 보험은 가입하기 힘드니까 보험이 부족하다고 느낀다면 한살이라도 어릴 때 들어 놓는 게 좋지 않을까? 만기 후에 환급되는 보험도 있으니까 잘 찾아보길 바라.

●오감😜 : 10만 원?.. 꼭 저 중에서 골라야 하는 거지? 휴 쓰고 싶은 곳이 많지만 실비 보험을 들어놨기 때문에 난 연금.

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#핀테크 #인사팀 6년 차 #독립 #덕질

👊회사 안에서 뭐든 간에 '그 분야 짱'이 되고 싶어

"보통 인사팀에서 어떤 일을 하는지 잘 몰라. 예를 들면..."

커리어와 취미, 둘 다 놓치지 않고 산다! 디셈버는 핀테크 기업 인사팀에서 일해. 인사팀에서 채용과 급여를 관리하는 건 알고 있었는데 직원들이 회사를 더 즐겁게 다닐 수 있게 응원하는 일도 한대. 일뿐만 아니라 덕질과 몰입에 대한 철학도 확실한 디셈버의 섬🏝️은 어떤 풍경일까?

===== Keyword =====

인사담당자 HR 컨설턴트 안정 유지 몰입의 경험 덕질 팬아트 트위터 아이돌 독립 부모님 노후 그림 그리기 작가 그분야 짱 Go-To-Person 든든한 팀장님 열정과 광기 30대 직장인 핀테크 기업 여행 건강 조직문화

===== Preview =====

Q. 디셈버한테 일은 어떤 의미야?🤔

아직은 살아가기 위해 돈을 벌 수단이야. 내 직무 특성인 거 같기는 한데 주 업무가 우리 직원들이 회사를 잘 다니고 있는가를 끊임없이 확인하고 사람들이 회사를 더 즐겁게 다닐 수 있게 응원하는 일이란 말이야. 그중에서는 나는 운영 쪽이라 4대보험이나, 급여, 근태 관리하는 일을 주로 해. 그러다 보니까 자아실현이 좀 어렵긴 해.

Q. HR 컨설턴트에게 고객이 어떤 문제를 들고 오는 거야?🗃️
기껏 돈을 들여서 월급을 주고 있는데 성과가 안 나온다거나 어떻게 능률과 성과를 더 올릴 수 있는가. 이런 걸 해결해 주십시오, 하고 들고 오는 거지. 인센티브 같은 성과 보상을 주는 당근이 방법일 수도 있고 아니면 극단적으로 성과를 채우지 못하면 징계나 사직이라는 식으로 채찍을 주는 방향도 있을 수 있겠지.

조직문화 분위기 자체를 성과 위주로 만든다거나 하는 여러 과제들이 있어. 그 안에서 나는 보상 쪽으로 특화된 프로젝트들을 맡았어. 보상 같은 경우는 “우리가 직원들에게 돈을 너무 많이 주고 있지 않나요?” 혹은 “너무 적게 주고 있지 않나요?” 이런 의문들을 객관적으로 평가해 주는 거야.

Q. 인사팀에서 어떤 일을 하는지 몰라서 신기해.👍

예를 들어 연봉협상을 하면 그 잣대를 뭘로 할 것이냐, 평가를 어떻게 할 것인지 기준을 잡는 거지. 이 사람이 우리 회사에서 어떤 역량을 보여주고 있는지 성과를 단순히 점수 매기면 좋겠지만 사실 우리가 하는 모든 일들이 너는 100점, 너는 80점, 이렇게 점수가 나오는 게 아니잖아. 그러다 보니 어떤 기준을 만드는 게 중요해.

총 5명인 팀이 있으면 이 5명의 연봉을 결정할 때, 팀장에게 2천만 원 줄게. 쪼개. 이런 식으로 계획을 짜는 거야. (💸,👰,😜: 오…) 조직문화나 회사의 미션·비전을 정하는 일부터 시작해서 가치를 정하면 그 가치를 기반으로 평가시스템을 만드는 식으로 다 맞물려있어. 이걸 1년마다 반복해.

Q. 더 커서 어떤 사람이 되고 싶어?🙃

이 사람은 이걸 잘 한다. 이 사람에게는 어떤 걸 믿고 맡길 수 있다. 이런 걸 Go-To-Person이라고 해. 어려움에 처했을 때 찾아가 도움을 청하면 해결해 줄 수 있는 사람의 대명사 같은 거지. (💸: 그거 완전… 짱이다. 되게 듣기 좋은 말이네.) 그 분야 짱. 보통은 개발이나 마케팅처럼 전문역량이 깊게 필요한 쪽에서 많이 쓰는 말이긴 한데 회사 안에서 뭐든 간에 ‘그 분야 짱’이 되고 싶어.