#이직 #승진 #밀당 #협상의기술 #직장 #기회vs위기  


현 직장과 오라는 회사 사이, 현명한 밀당 방법은?

글 : 김용전 / 작가 

마치 양손에 떡을 쥔 것처럼 보이지만..?


이래도 좋고 저래도 좋은 상황이 왔으니 회사 고위층을 상대로 과감하게 패를 던져보겠다는 것인데, 과연 정말 그럴만한 상황일까?

필자의 판단으로는 자칫 절호의 기회가 아니라 오히려 위기가 될 수도 있다고 본다.

왜? 


첫 번째 사례자가 원하는 대로 흘러가는 상황!

즉 회사에 파격적인 요구조건을 내걸어서 관철하는 것인데 사례자는 최선의 상황이라고 생각하지만, 여기에는 함정이 있다.

지금 회사에서 이분 요구를 전격 수용했는데 아뿔싸 저쪽 회사에서 입사 통보가 왔다고 치자. 그러면 저쪽 회사에 미안하다고 하고 눌러앉으면 그만일까?

두 가지 면에서 문제가 있다고 본다.

하나는 이직 제안이 나온 뒤 그 회사가 무려 3개월이나 심사숙고해서 내린 결정을 이분이 한방에 저버렸다는 것이고,

둘째는 그러면 이직할 것처럼 해놓고 물 먹인 결과가 될 텐데 문제는 그렇게 물 먹인 회사가 계속 사례자가 제품을 납품해야 하는 '갑'이라는 사실이다. 이렇게 되면 사례자는 허언을 한 사람이 되고 그 회사에서 이분을 추천했던 사람은 입장이 어렵게 될 텐데 입장이 어려워진 그 사람이 바로 납품 책임자일 확률이 높으니 갈등은 불을 보듯 뻔하다.


두 번째 지금의 회사를 그만두고 이직하는 상황!

사례자는 ‘지금 회사에 한번 파격적인 요구를 해보고 안 되면 저쪽으로 옮기면 그만이다'라고 편하게 생각하고 있다.

즉 저쪽 회사로의 이직이라는 보장책이 있으니 드라이브를 세게 걸어보겠다는 것인데, 과연 저쪽 회사로의 이직은 믿을 수 있는 카드인가?

만약 저쪽 회사에서 '하루라도 빨리 우리 회사로 와서 일해 달라'고 애걸하는 중인데 이분 사정 때문에, 입사가 늦어지고 있다면 그 판단이 옳다.

하지만 현재 상황은 그 반대이다.

즉 지금 다니는 회사에서 퇴사했다고 해서 즉각 이직이 되는 게 아니라 일단 기다려야 한다. 이런 상황에서 퇴사하면 옮겨가려는 회사의 입장이 바뀔 가능성이 전혀 없다고 볼 수 있을까?

물론 없을 수도 있지만, 그보다는 변화가 있을 확률이 더 높다.

왜냐면 지금 다니고 있는 회사의 조직이 무너지는 위기에서 이직을 빌미로 파격적인 제안을 들이밀었다가 수용이 되지 않자 그만두었다는 이야기가 ’갑‘ 회사에 들어갈 가능성이 크기 때문이다.

그렇게 되면 가뜩이나 이분의 입사를 신중하게 저울질 중인 저쪽 회사에서 이분의 입사를 부정적으로 판단할 수 있다.


세 번째 이 회사에서도 나오고 저 회사에서도 입사가 안 되서 오갈 데 없어진 상황!

이 상황도 충분히 일어날 수 있는 일이라고 보는데 그 이유는 이직을 제안한

'갑' 회사의 진행 상황이 불투명하기 때문이다.

즉 입사를 제안해놓고, 아무리 신중하게 생각한다고 해도 입사 결정에 3개월이나

시간이 걸리는 건 뭔가 이상하다.

이분은 그 회사로의 이직이 이미 결정된 것처럼 믿고 있는데 착각일 확률이 높다.

즉 이직을 제안한 사람보다 더 높은 사람이 좀 더 신중하게 판단할 문제라고 일단 보류시켰을 수 있다는 거다.

필자의 현직 경험을 돌이켜 보면 부장, 이사, 상무, 전무, 사장까지 다 통과된 사안이 회장에게 올라가서 부결되는 일이 비일비재했다.

즉 회사에서의 중요 사항은 최종결정권자의 결재가 나야 확정되는 것이지, 중간 간부가 '틀림없이 된다'고 하는 말만 믿고 움직이면 낭패를 볼 수 있다.

필자는 이분에게 내한한 고위직과 면담할 때 자신의 요구 사항을 이기적으로 요구하는 데 치중하지 말고 일단 현재 조직에 발생한 위기를 합리적으로 분석해서 해결책을 건의하라고 했다.

이분은 마음을 비우고 그렇게 했고,이 솔루션에 감동한 고위층이 이분을 아예 미국 본사의 주요 직책으로 전격 발령을 냈다.

미국 유학을 다녀온 이분은 정말 잘된 일이라며 감사 편지를 보내왔다.


기회인지 위기인지를 판단할 때는 나만 똑똑하다고 자만하지 말고 냉철하게 상황을 바라보아야 한다.

자칫 아전인수격으로 해석하면 일을 그르치기 쉽다.

지난 주 뉴스레터에서는 심적 고통을 극복할 수 있는 '회복탄력성'을 기르기 위해

무엇이 필요한지에 대한 칼럼을 전해드렸어요. 


👉 지난주 칼럼 보기 링크 

매일 나에게 세 가지 칭찬을 해야 하는 이유


회복탄력성을 기르기 위한 실천 방법 중 하나는,

'매일 나에게 세 가지 칭찬을 해 보기'였는데요

구독자 분들도 직접 해보실 수 있도록,

자신에 대한 3가지 칭찬을 적어보는 양식을 드려보았습니다. 

어떤 이야기가 나왔는지 다섯 분의 셀프 칭찬, 한번 살펴볼까요? 

🧡 옥순(가명)님의 셀프 칭찬 

1. 아이 등교준비할 때 짜증내지 않았다.

2. 나를 위해 모닝커피 한잔 하기

3. 인생에 도움이 되는 글 찾이 읽기


🧡 영철(가명)님의 셀프칭찬

1. 상치른 팀원 모두 함께 위로

2. 가족들과 축구응원

3. 서먹한 친구에게 먼저 전화해서 오해풀기


🧡 광수(가명)님의 셀프칭찬 

1. 아침 일찍 4시부터 준비  

2. 사무실 일찍 출근하여  업무준비

3. 연금 체크


🧡 영숙(가명)님의 셀프칭찬 

1. 오늘 끼니 거르지 않고 잘 챙겨먹었다

2. 오전 내내 집안 청소 깔끔하게 했다

3. 산책 및 운동을 했다.


🧡 영식(가명)님의 셀프칭찬 

1. 아침에 고양이 간식 주기

2. 동료직원 일 도와주기

3. 팔굽혀펴기 30회 3세트 실시

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