이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식
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오늘의 데일리 레터는요!
💡 AX도 넛지가 필요하다
💡 행동을 바꾸는 ‘넛지’와 ‘AI’가 만나다! 넛지테크란?
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AX도 넛지가 필요하다

 "인공지능(AI) 덕분에 일은 빨라졌는데 왜 우리 팀은 여전히 바쁠까?”, “반나절 걸리던 보고서를 1시간 만에 만들었다”, “고객 제안서를 준비하는 시간이 크게 줄었다” 등은 AI의 효과를 이야기할 때 나오는 말들이다. 그런데 보고서는 빨리 나와도 오히려 검토와 결정은 밀려 있다. 제안서는 완성됐지만 부서 사이에서 확인에 검증을 거듭한다. 각자의 일은 빨라졌는데 조직의 일과 성과는 크게 변화가 없다.
 계주도 각자 빨리 달리는 것만으로는 좋은 기록을 낼 수 없다. 다음 주자에게 바통을 잘 넘겨야 한다. 조직의 AI 전환(AX)도 마찬가지다. 한 사람이 찾은 좋은 방법이 동료에게 전해지고, 개인의 성과가 다음 사람의 일을 쉽게 하며, 아낀 시간이 고객의 문제를 푸는 데 쓰여야 성과가 달라진다.
 바로 이 연결에 넛지가 필요하다. 성과에 도움이 되는 행동을 자연스럽게 선택하도록 돕는 작은 장치다. 각자의 AI 활용이 함께 일하는 힘으로 이어질 때 AX 시너지가 생긴다."
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행동을 바꾸는 ‘넛지’와 ‘AI’가 만나다! 넛지테크란?


 AI로 업무 효율은 높아졌지만, 조직의 성과로 이어지려면 구성원의 행동 변화가 필요합니다. 이때 자연스럽게 변화를 유도하는 ‘넛지’가 중요한데요. AI와 넛지가 만나면 무엇이 달라질까요?
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