태재대학교 AI·미래전략대학원 출범, 신간, 최신 해외 동향 등을 전합니다.

AI를 배우는 시대는 끝났다, 이제 필요한 것은 AI 시대를 설계하는 리더

태재대, 9월 ‘AI·미래전략대학원’ 전격 출범

태재대학교가 오는 9월 AI·미래전략대학원을 출범합니다. AI 시대를 선도할 융합형 전략 인재 양성을 목표로 기술·산업·정책·조직을 아우르는 혁신적 교육과정을 운영할 계획입니다.

최근 AI 기술의 급격한 확산과 인구구조 변화, 기후위기, 글로벌 질서 재편 등 사회 전반의 대전환이 가속화되고 있습니다. 이에 따라 단순히 기술을 이해하는 데 그치지 않고, 산업과 조직의 미래 전략을 주도적으로 설계할 수 있는 인재의 중요성이 날로 커지고 있습니다. 태재대학교 AI·미래전략대학원은 이러한 시대적 요구에 발맞춰 ‘AI융합전략전공’과 ‘미래거버넌스전략전공’을 신설했습니다.

AI융합전략전공은 ‘AI+X’가 아닌 ‘X+AI’를 핵심 철학으로 삼습니다. 즉, AI를 배우는 것을 넘어 AI를 전략적으로 활용하는 역량을 키우는 데 목적을 둡니다. 금융·문화·교육·의료·법률·제조 등 다양한 분야에서 AI 전환 전략을 설계하는 실무 중심 교육을 통해, 현장의 변화를 이끌 리더를 양성합니다.

미래거버넌스전략전공은 AI 전환, 지역소멸, 기후위기, 국제질서 변화 등 구조적 변화를 다각도로 분석하고 공공과 기업의 의사결정을 주도할 전략 전문가를 육성하는 데 초점을 맞춥니다.

모든 과정에는 ‘포트폴리오 중심 교육’이 도입됩니다. 학생들이 프로젝트, 캡스톤, 현장 기반 전략 과제를 직접 수행하며 실제 문제를 해결한 경험과 성과를 체계적으로 축적할 수 있도록 설계되었습니다. 이를 통해 학생들은 자신의 전문성과 실행 역량을 증명할 독창적인 결과물을 갖추게 됩니다.

염재호 총장은 “AI 시대의 경쟁력은 기술 자체가 아니라 문제를 새롭게 정의하고 전환을 실행하는 능력에서 나온다”며 “태재대학교는 미래를 따라가는 인재가 아니라 미래를 설계하는 리더를 키우는 새로운 교육 모델을 제시할 것”이라고 밝혔습니다.

태재대학교 AI·미래전략대학원 관련 자세한 내용은 홈페이지에서 확인하실 수 있습니다.

AI가 가르치는 시대, 인간은 무엇을 배워야 하는가

태재대, 『에이전틱 AI가 여는 교육의 새 지평』 발간

태재대학교 출판문화원이 『에이전틱 AI가 여는 교육의 새 지평(Agentic AI in Education: Possibility and Practice)』을 발간했습니다. 지난 2025년 개최된 ‘제3회 태재미래교육포럼’의 강연과 토론, 워크숍 성과를 엮어 AI 시대 교육혁신의 방향과 실천 전략을 제시합니다.


이 책의 핵심 키워드는 ‘에이전틱 AI’입니다. 이는 단순히 인간의 명령에 수동적으로 반응하는 도구를 넘어, 스스로 상황을 인식·판단하고 실행하는 자율적 AI를 뜻합니다. 에이전틱 AI의 등장은 교수설계, 학습, 평가 등 교육 전반의 패러다임을 근본적으로 뒤흔들고 있습니다.

염재호 총장은 “이제 교육은 ‘무엇을 가르칠 것인가’가 아니라 ‘인간만이 할 수 있는 것을 어떻게 키울 것인가’를 고민해야 한다”며, 비판적 사고와 공감, 질문하는 능력 등 인간 고유의 역량이 미래 교육의 핵심이 될 것이라고 강조합니다.

폴 김(전 스탠퍼드대 교육대학원 부원장), 미네아 몰도베아누(토론토대 교수), 탄셍치(싱가포르 난양기술대 교수) 등 세계적인 석학들의 날카로운 통찰이 담긴 이 책은 특히, 미래 교육의 핵심 역량으로 ‘인간 주도성(Human Agency)’을 제시합니다. AI가 정보 탐색과 반복적인 업무를 완벽히 수행하는 시대일수록, 인간은 가치 판단, 창의적 문제 해결, 공감 능력, 윤리적 의사결정 등 AI가 대체할 수 없는 고유의 영역에 집중해야 한다는 제언입니다.

이번 신간은 삼성전자를 비롯해 혁신 스타트업 현장 전문가들이 바라본 ‘AI 시대에 필요한 인재의 덕목’을 산업적 관점에서 함께 담아내어, 학계와 산업계의 균형 잡힌 시각을 완성했습니다.

태재대학교는 “이 책은 AI 기술 자체를 설명하는 데 그치지 않고 인간과 AI가 함께 만들어갈 미래 교육의 방향을 제시한다”며, 교육자와 정책 입안자, 산업계 관계자 모두에게 실질적인 통찰을 제공하는 길잡이가 되기를 기대한다고 밝혔습니다.

[최신해외동향]

위기가 와야 만들어지는 AI 거버넌스, 그 전에 무엇을 준비할 것인가

지난 수년간 전 세계적으로 수많은 논의가 이어졌음에도 불구하고, 왜 실효성 있는 ‘글로벌 AI 거버넌스’는 구축되지 못하고 있을까요? 


영국 채텀하우스는 Breaking the Deadlock on AI Governance: How a Crisis Could Lead to Global Coordination를 통해 다소 냉정하지만 현실적인 진단을 내놓았습니다. 국가 간 이해관계가 첨예한 오늘날, 평시의 자발적인 협력 의지만으로는 실질적인 진전을 기대하기 어렵다는 것입니다. 보고서는 역사적인 규제나 거버넌스의 대전환은 늘 예기치 못한 비상사태를 겪은 직후에야 비로소 가능해졌다고 말합니다.

거대한 AI 위기가 닥쳤을 때 급하게 제도를 만들려고 하면 이미 늦습니다. 거버넌스 구축이 당장 어렵다면, 위기 상황에서 즉시 가동할 수 있는 ‘비상 수단’이라도 미리 비축해 두자는 것이 이 보고서의 핵심 전략입니다. 채텀하우스가 제시하는 다섯 가지 핵심 권고안은 다음과 같습니다.

① 위기 시 즉시 가용한 조약·합의 프레임워크의 사전 준비 ② 정당한 기술 권한의 집중 ③ 안전 기반 기술 개입 수단 확보 ④ 정부 간 백채널과 외교 조정 채널의 구축 ⑤ 민간 부문과의 정보 공유 메커니즘 개선

AI 거버넌스는 위기와 사전 준비가 결합될 때 비로소 가능해집니다. 그렇다면 다음 AI 위기가 닥치기 전, 한국은 어떤 대비 자산을 축적해야 할까요? 보다 상세한 내용은 <최신해외동향> 원문에서 확인하실 수 있습니다.

[2026.6.25 동아일보] [김도연 칼럼]과거를 잊는 교육은 미래를 지키지 못한다 - 김도연 태재미래전략연구원 이사장
[2026.6.23 중앙일보] [이광형의 퍼스펙티브] 미토스가 던진 경고, AI 자립이 곧 국가 자립이다 - 이광형 태재미래전략연구원 이사

[2026.7.3 The Korea Herald] [Lee Byung-jong] New US Ambassador to Korea - 이병종 자문위원(숙명여대 글로벌서비스학부 교수)
[2026.7.2 한국일보] [기고] 나토 정상회의, 중견국 연대외교의 기회 - 손열 자문위원(연세대 국제학대학원 교수)
[2026.7.2 아주경제] [이병종 칼럼] 젠슨 황의 파격과 소탈함이 필요한 한국 기업 - 이병종 자문위원(숙명여대 글로벌서비스학부 교수)
[2026.6.30 동아일보] [동아광장] AI에도 ‘핵의 1968년’이 오고 있다 - 전재성 자문위원(서울대 정치외교학부 교수)
[2026.6.30 아주경제] [주영섭 칼럼] IMD 국가경쟁력 평가 21위, 한국의 과제는 - 주영섭 자문위원(서울대 공학전문대학원 특임교수)
[2026.6.29 서울신문] [손열칼럼] 반미와 탈미 사이에서 - 손열 자문위원(연세대 국제학대학원 교수)
[2026.6.26 대한경제] [시론] 미국과 이란의 종전 양해각서 체결 이후 과제 - 고유환 자문위원(동국대 북한학과 명예교수)
[2026.6.22 이데일리] [한반도 24시] 트럼프, 대화 테이블로 김정은 이끌 카드는 - 고유환 자문위원(동국대 북한학과 명예교수)
[2026.6.19 The Korea Herald] [Lee Byung-jong] We need leaders like Jensen Huang - 이병종 자문위원(숙명여대 글로벌서비스학부 교수)
[2026.6.17 중앙일보] [중앙시평] 북·중의 만남, 정렬인가 균열인가 - 김병연 자문위원(서울대 경제학부 석좌교수) 
[2026.6.14 경향신문] [정동칼럼] 한반도 평화공존의 좁은 공간 - 이희옥 자문위원(성균관대 정치외교학과 명예교수)

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