쑰직 μœ μ‚¬μ„±, 수직 관계, 직무 μ—­λŸ‰
케이컀리어 2021.12.15. 제1ꢌ 제31호

μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”μ·¨μ—…κ³Ό 이직을 μ€€λΉ„ν•˜λŠ” 뢄듀을 μœ„ν•œ KCareer λ‰΄μŠ€λ ˆν„°μž…λ‹ˆλ‹€. μƒμƒν•œ ν˜„μž₯의 μ΄μŠˆλ“€μ„ 컀리어 및 μ·¨μ—… κ΄€λ ¨ μ „λ¬Έκ°€μ˜ μ•ˆλͺ©μ—μ„œ μ „λ‹¬ν•˜κ³ μž ν•©λ‹ˆλ‹€
성곡적인 컀리어 라이프λ₯Ό λˆ„λ¦¬λ„λ‘ μ—¬λŸ¬λΆ„ λͺ¨λ‘λ₯Ό μ‘μ›ν•©λ‹ˆλ‹€. πŸ˜€
KCareer Original 

컀리어 및 μ·¨μ—… μ „λ¬Έκ°€κ°€ 직접 μž‘μ„±ν•œ 였직 KCareerμ—μ„œλ§Œ λ³Ό 수 μžˆλŠ” μ»¨ν…μΈ μž…λ‹ˆλ‹€. 성곡적인 컀리어λ₯Ό μœ„ν•œ λ‹€μ–‘ν•œ 주제λ₯Ό λ‹€λ£Ήλ‹ˆλ‹€.

λ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ μΌν•œ κ²½ν—˜μ— λŒ€ν•΄ - ν•œκ΅­μ „λ ₯곡사 2021 ν•˜λ°˜κΈ° 사둀

μžμ†Œμ„œ μ§ˆλ¬Έμ€ μ΄λ ‡κ²Œ λ˜μ–΄ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

β€œλ‹€λ₯Έ μ‚¬λžŒλ“€κ³Ό ν•¨κ»˜ 일을 ν–ˆλ˜ κ²½ν—˜μ— λŒ€ν•΄ μ„€λͺ…ν•˜κ³ , νŒ€μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό λ‹¬μ„±ν•˜λŠ” κ³Όμ •μ—μ„œ νŒ€μ›λ“€κ³Ό 의견 차이λ₯Ό λ³΄μ˜€λ˜ 사둀와 κ°ˆλ“±μ„ ν•΄κ²°ν•˜κΈ° μœ„ν•΄ 기울인 λ…Έλ ₯κ³Ό 방법, κ²°κ³Όλ₯Ό ꡬ체적으둜 μ„œμˆ ν•΄ μ£Όμ‹­μ‹œμ˜€.”

μ²™ 보면 λˆ„κ΅¬λ‚˜ μ•Œ 수 μžˆλ“―μ΄ νŒ€μ›Œν¬λ₯Ό ν‰κ°€ν•˜λ €λŠ” μ§ˆλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€. ν•œκ΅­μ „λ ₯κ³΅μ‚¬λŠ” 이 μ§ˆλ¬Έμ— λŒ€ν•œ 닡을 μ„œλ₯˜μ „ν˜• λ•Œ λ©΄λ°€ν•˜κ²Œ ν‰κ°€ν•˜μ§€λŠ” μ•ŠλŠ” 걸둜 μ•Œλ €μ Έ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ©΄μ ‘ λ•Œ μ°Έκ³ ν•˜λ €λŠ” μ˜λ„μž…λ‹ˆλ‹€. μ§€μ›μžλŠ” 면접관이 μ–΄λ–»κ²Œ 평가할지에 관심을 κ°–κ³ , 면접을 염두에 두고 μž‘μ„±ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

ν•œκ΅­μ „λ ₯곡사 면접이 μ œλŒ€λ‘œ ꡬ쑰화가 λ˜μ–΄ μžˆλ‹€λ©΄ 면접관이 ν‘œμ€€ν™”λœ μ§ˆλ¬Έμ„ ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ·ΈλŸ¬λ‚˜ μ‹œμ€‘μ˜ λ©΄μ ‘ ν›„κΈ°λ₯Ό 보면 ν•œκ΅­μ „λ ₯곡사 면접은 ꡬ쑰화 면접을 ν‘œλ°©μ€ ν•˜κ³  μžˆμœΌλ‚˜, 싀은 μ œλŒ€λ‘œ ꡬ쑰화 면접을 ν•˜κ³  μžˆμ§€λŠ” μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€. λ‚΄λΆ€μ μœΌλ‘œ 평가 기쀀은 μ •ν•΄μ Έ μžˆμ„μ§€ λͺ¨λ₯΄λ‚˜, μ—­λŸ‰μ„ ν‰κ°€ν•˜κΈ°μ— λΆ€μ ν•©ν•œ 질문이 λ©΄μ ‘ 후기에 많이 λ‚˜μ˜€κ³  μžˆλŠ” κ²ƒμœΌλ‘œ 보아 면접이 μ œλŒ€λ‘œ κ΅¬μ‘°ν™”λ˜μ–΄ μžˆμ§€ μ•Šμ€ κ²ƒμœΌλ‘œ 보이며, λ‚˜μ•„κ°€ 면접관도 μΆ©λΆ„νžˆ κ΅μœ‘μ„ λ°›μ§€ μ•Šμ€ μƒνƒœμΈ κ²ƒμœΌλ‘œ λ³΄μž…λ‹ˆλ‹€. μš°λ¦¬λŠ” 덜 κ΅¬μ‘°ν™”λœ λ©΄μ ‘μ—μ„œμ˜ λ―Έμˆ™ν•œ λ©΄μ ‘κ΄€μ—κ²Œ 쒋은 점수λ₯Ό λ°›λŠ” 방법에 μ΄ˆμ μ„ λ§žμΆ°μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

첫째, λ―Έμˆ™ν•œ 면접관은 무엇보닀 μ–΄λ–€ μ‘°μ§μ—μ„œ 일을 ν•œ κ²½ν—˜μ΄ μžˆλŠ”μ§€μ— κ°€μž₯ 크게 ν˜„ν˜Ήλ©λ‹ˆλ‹€. κ°€λŠ₯ν•˜λ©΄ 지원 νšŒμ‚¬μ™€ κ°€μž₯ μœ μ‚¬μ„±μ΄ 높은 μ‘°μ§μ—μ„œ μΌν•œ κ²½ν—˜μ„ 골라야 ν•©λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ 곡기업 μ§€μ›μžμ˜ 경우 κΈ€λ‘œλ²Œ κΈ°μ—…μ˜ 인턴십 κ²½ν—˜μ€ λ„ˆλ¬΄ κ±°μ°½ν•©λ‹ˆλ‹€. λ°˜λŒ€λ‘œ 동아리 ν™œλ™μ΄λ‚˜ 쑰별 κ³Όμ œλŠ” λ„ˆλ¬΄ μ•½ν•©λ‹ˆλ‹€. κ·Έλ³΄λ‹€λŠ” 타 곡기업 인턴십, μžνšŒμ‚¬μ—μ„œμ˜ μ•„λ₯΄λ°”μ΄νŠΈ, λ˜λŠ” ν•˜μ²­μ—…μ²΄μ—μ„œμ˜ μ•„λ₯΄λ°”μ΄νŠΈ κ²½ν—˜ 등을 선택해야 ν•©λ‹ˆλ‹€.

λ‘˜μ§Έ, 쑰직은 ν˜‘λ ₯ν•΄μ„œ μ„±κ³Όλ₯Ό λ‚΄λŠ” κ³³μž…λ‹ˆλ‹€. ν˜‘λ ₯이 되렀면 기본적으둜 μ‚¬λžŒ 사이에 μ‹ λ’°κ°€ μžˆμ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 면접관이 비둝 λ©΄μ ‘μ—λŠ” λ―Έμˆ™ν•˜μ§€λ§Œ, λŒ€κ°œ κ·Έ μ‘°μ§μ—μ„œλŠ” κ³ μ„±κ³Όμžλ“€μž…λ‹ˆλ‹€. 그뢄듀은 μΉœν™”λ ₯의 μ€‘μš”μ„±μ„ 잘 μΈμ‹ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그리고 인간 κ΄€κ³„μ—μ„œ κ΄€κ³„μ˜ μΉœλ°€ν•¨μ„ λ‚˜νƒ€λ‚΄λŠ” λŒ€ν‘œμ μΈ μ§€ν‘œκ°€ ν•¨κ»˜ 식사λ₯Ό ν•˜λŠλƒ ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. κ·Έλž˜μ„œ κ°œμΈμ£Όμ˜κ°€ λ°œλ‹¬ν•œ μ„œκ΅¬μ—μ„œλ„ κ°€κΉŒμš΄ μ‚¬λžŒμ΄λΌκ³  λŠκ»΄μ§€λ©΄ μ§‘μœΌλ‘œ μ΄ˆλŒ€ν•΄μ„œ ν•¨κ»˜ 식사λ₯Ό ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€. μ§€μ›μžλŠ” μžμ‹ μ˜ μΉœν™”μ„± μ§€ν–₯, μΉœν™”λ ₯을 μΆ©λΆ„νžˆ λ“œλŸ¬λ‚Ό ν•„μš”κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

μ…‹μ§Έ, κ°ˆλ“± 양상에 κ°€λŠ₯ν•˜λ©΄ 수직적 κ°ˆλ“±μ„ ν¬ν•¨ν•œ κ²½ν—˜μ„ μ–˜κΈ°ν•˜λŠ” 것이 μœ λ¦¬ν•©λ‹ˆλ‹€. λŒ€κ°œ μˆ˜ν‰μ  κ΄€κ³„μ—μ„œμ˜ κ°ˆλ“±κ³Ό 문제 ν•΄κ²° κ²½ν—˜μ„ μ†Œμž¬λ‘œ ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λ§Žμ€λ°μš”, 그런 μ–˜κΈ°λ₯Ό λ“£κ³  λ‚˜λ©΄ 면접관은 μ§€μ›μžμ˜ 수직 κ΄€κ³„μ—μ„œμ˜ 행동에 λŒ€ν•΄ μ˜λ¬Έμ„ ν’ˆκ²Œ λ©λ‹ˆλ‹€. 그리고 수직 κ΄€κ³„μ—μ„œμ˜ κ°ˆλ“±μ„ μ–ΈκΈ‰ν•˜λ˜ 문제 해결에 μžˆμ–΄μ„œλŠ” 쑰직 λͺ©ν‘œ, μ „μ²΄μ˜ λͺ©ν‘œλ₯Ό μš°μ„ μœΌλ‘œ ν–ˆλ‹€λŠ” 닡을 ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. 

λ„·μ§Έ, λ§‰μ—°ν•˜κ²Œ λ‚΄κ°€ λ¨Όμ € λ‹€κ°€κ°”λ‹€, λ­”κ°€ 더 ν¬μƒν•˜κ³  κ³΅ν—Œν–ˆλ‹€λŠ” ν‘œν˜„μ€ μ§„λΆ€ν•©λ‹ˆλ‹€. ꡬ체적으둜 무엇을 ν–ˆλŠ”μ§€λ₯Ό 밝힐 ν•„μš”κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 예λ₯Ό λ“€μ–΄ 사무 μͺ½ 면접관은 창ꡬ 업무 민원을 ν•΄κ²°ν•˜λŠ” 데 μžˆμ–΄μ„œ 문제λ₯Ό 크게 ν™•λŒ€μ‹œν‚€μ§€ μ•Šκ³  μ›λ§Œν•˜κ²Œ ν•΄κ²°ν•˜κΈ°λ₯Ό μ›ν•˜λŠ” κ²½ν–₯이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 그런 ꡬ체적 λͺ©ν‘œλ₯Ό κ°–κ³  μ–΄λ–»κ²Œ μ „λž΅μ μœΌλ‘œ ν–‰λ™ν–ˆλŠ”μ§€λ₯Ό μ„€λͺ…ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€. ν•œνŽΈ 기술 μͺ½μ—μ„œλ„ 업무상 μ†Œν†΅ λŠ₯λ ₯을 ν•„μš”λ‘œ ν•˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λ§ŽμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 이런 λ§₯락 μš”μ†Œλ₯Ό κ³ λ €ν•˜λ©΄μ„œ κ²½ν—˜μ„ μ„ νƒν•˜κ³  κΈ°μˆ ν•  ν•„μš”κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ§ˆμ§€λ§‰μœΌλ‘œ, 이왕이면 이 λ¬Έμ œμ—μ„œλ„ μžμ‹ μ˜ 직무 λŠ₯λ ₯을 λ„Œμ§€μ‹œ μ–΄ν•„ν•˜λ©΄ μ’‹μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 사무 λΆ„μ•Ό μ§€μ›μžλΌλ©΄ μˆœν™˜λ³΄μ§μ„ 염두에 두고 λ‹€μ–‘ν•œ 직무에 λŒ€ν•œ μœ μ—°μ„±κ³Ό ν•™μŠ΅μ„±, 그리고 μ—‘μ…€μ΄λ‚˜ ν•œκΈ€ 등을 λ‹€λ£¨λŠ” λŠ₯λ ₯을 μ–΄ν•„ν•˜λ©΄ μ’‹μŠ΅λ‹ˆλ‹€. 기술 λΆ„μ•Ό μ§€μ›μžλΌλ©΄ μ „κ³΅μ ν•©μ„±μ΄λ‚˜, 기술적 전문성을 슬쩍 κ³Όμ‹œν•  ν•„μš”κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. 

μ •λ¦¬ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€. νŒ€ ν™œλ™μ— κ΄€ν•œ μžμ†Œμ„œλ₯Ό μž‘μ„±ν•  λ•ŒλŠ” 이런 점에 μœ μ˜ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.

  1. 지원 νšŒμ‚¬μ™€ μœ μ‚¬μ„±μ΄ 높은 쑰직의 κ²½ν—˜μ„ μ„ νƒν•œλ‹€.
  2. μΉœν™”λ ₯을 μΆ©λΆ„νžˆ λ“œλŸ¬λ‚˜κ²Œ ν•œλ‹€.
  3. 수직적 κ°ˆλ“±μ„ ν¬ν•¨ν•˜κ³  쑰직 λͺ©ν‘œλ₯Ό μš°μ„ ν•œ κ²½ν—˜μ„ κΈ°μˆ ν•œλ‹€.
  4. μ§λ¬΄μ—μ„œ ν•„μš”λ‘œ ν•˜λŠ” νŒ€μ›Œν¬ μš”μ†Œλ₯Ό ꡬ체적으둜 μ „λ‹¬ν•œλ‹€.
  5. 직무 λŠ₯λ ₯을 λ„Œμ§€μ‹œ μ–΄ν•„ν•œλ‹€.
                  λ©΄μ ‘λŒ€λΉ„ λ‰΄μŠ€μ½κΈ°

                  λ©΄μ ‘ μ „λ¬Έκ°€κ°€ νλ ˆμ΄μ…˜ν•˜λŠ” μ‹œμ‚¬λ‰΄μŠ€μž…λ‹ˆλ‹€. μ§€μ‹μŠ΅λ“μ„ μœ„ν•΄ κΌ­ μ•Œμ•„ 두어야 ν•  것듀을 면접도 μ€€λΉ„ν•˜λ©° KCareerμ—μ„œ ν•¨κ»˜ ν•˜μ„Έμš”.
                  Staff(μ „λž΅, 재무, λ§ˆμΌ€νŒ…, HR)
                  금육 μœ ν†΅ λ“± 전톡적인 μ„œλΉ„μŠ€ μ‚°μ—…μ˜ 희망 퇴직 인원이 3040으둜 ν™•λŒ€λ˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” λ‰΄μŠ€μž…λ‹ˆλ‹€
                  각 κΈ°μ—…μ˜ λ””μ§€ν„Έ μ—­λŸ‰ κ°•ν™”λ‘œ μΈν•œ 인원 감좕이 ν•„μš”ν•œ μƒν™©μ—μ„œ μ½”λ‘œλ‚˜ 19둜 μΈν•œ λΉ„λŒ€λ©΄ 업무 확산은 κΈ°μ—…λ“€μ˜ ꡬ쑰쑰정이 μ‹œκΈ‰ν•œ νšŒμ‚¬ μΈ‘κ³Ό μƒˆλ‘œμš΄ 도전을 μ›ν•˜λŠ” μ Šμ€ μ§μ›λ“€μ˜ 이해가 λ§žμ•„ λ–¨μ–΄μ‘ŒκΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λΌκ³  λΆ„μ„ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€. ν•΄λ‹Ή 업쒅에 μ§€μ›ν•˜μ‹œλŠ” 뢄듀은 지원 κΈ°μ—…μ˜ 상황과 μ–΄λ–€ 이유둜 3040듀이 퇴직을 ν•˜λŠ”μ§€ μ½μ–΄λ³΄μ‹œκ³  지원을 ν•˜μ‹œλ©΄ νšŒμ‚¬ λΆ„μœ„κΈ° νŒŒμ•…μ— 도움이 될 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.

                  기타 등등’ μ»€ν”Όμ˜ λ°˜λž€?β€¦β€˜κ³΅λ£‘ ν”„λžœμ°¨μ΄μ¦ˆλŠ” λ©Έμ’…μœ„κΈ°β€™
                  컀피 μ‹œμž₯ 상황에 λŒ€ν•œ κΈ°μ‚¬μž…λ‹ˆλ‹€. κ³΅μ •μœ„μ™€ κΈˆκ°μ› μ‚¬μ΄νŠΈμ— 올라온 μ—…μ²΄λ“€μ˜ 본사 λ§€μΆœμ„ λ°”νƒ•μœΌλ‘œ 기자의 μ†Œκ°μ„ λ‹΄μ•„μ„œ μ „λ°˜μ μΈ νŠΈλ Œλ“œμ™€ 이슈λ₯Ό μ •λ¦¬ν•˜κ³  μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€
                  μ½”λ‘œλ‚˜λ‘œ μΈν•œ λ³€μˆ˜ μ†μ—μ„œλ„ 컀피 μ—…κ³„λŠ” μŠ€νƒ€λ²…μŠ€μ™€ 메가컀피λ₯Ό μ€‘μ‹¬μœΌλ‘œ 재편이 이뀄지고 μžˆλ‹€κ³  ν•˜λŠ”λ°μš”. μ–΄λŠ 업체가 κ°€μž₯ ν˜œνƒμ„ λ°›μ•˜λŠ”μ§€ 또 μœ„κΈ°μ— μžˆλŠ”μ§€ μ‚΄νŽ΄λ³΄κ³ , 원인을 νŒŒμ•…ν•œ ν›„ λ‹€λ₯Έ μ—…κ³„μ—λŠ” μ–΄λ–€ μ‹œμ‚¬μ μ΄ μžˆμ„μ§€ 생각해 λ³΄μ‹œλ©΄ μ’‹κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

                  ICT
                  카카였T vs ν‹°λ§΅ vs 쏘카, λͺ¨λΉŒλ¦¬ν‹° μ™•μ’Œ μœ„ν•œ β€˜λ“œλΌμ΄λΈŒβ€™
                  νƒμ‹œ 호좜, λ„€λΉ„κ²Œμ΄μ…˜, μ°¨λŸ‰κ³΅μœ λ₯Ό ν•˜λ©΄ μžμ—°νžˆ μ“°κ²Œ λ˜λŠ” μ„œλΉ„μŠ€λ“€μž…λ‹ˆλ‹€. 이 νšŒμ‚¬λ“€μ΄ μ’…ν•© λͺ¨λΉŒλ¦¬ν‹° ν”Œλž«νΌμ΄λΌλŠ” μƒˆλ‘œμš΄ μ˜μ—­μœΌλ‘œ μ§„μΆœν•˜λ©΄μ„œ μ§„κ²€ μŠΉλΆ€κ°€ λ²Œμ–΄μ§€κ³  μžˆλ‹€κ³  ν•©λ‹ˆλ‹€
                  μžμ‚¬ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό λ°”νƒ•μœΌλ‘œ μ‚¬λžŒμ΄ 움직이며 μ΄μš©ν•˜λŠ” λͺ¨λ“  κΈ°κΈ°λ₯Ό λŒ€μƒμœΌλ‘œ μ„œλΉ„μŠ€λ₯Ό κΈ°νšν•˜κ³  μžˆλŠ”λ°μš”, 이λ₯Έλ°” μŠˆνΌμ•± μ „λž΅μ΄μ§€μš”. λ Œν„°μΉ΄λΏ μ•„λ‹ˆλΌ μ£Όμ°¨, μ „κΈ°μžμ „κ±°, μžμœ¨μ£Όν–‰, 도심항 곡ꡐ톡(UAM)에 이λ₯΄κΈ°κΉŒμ§€ 신사업 μ˜μ—­μ—μ„œ μ΄λ“€μ˜ μΉ˜μ—΄ν•œ 경쟁이 μ˜ˆμƒλ©λ‹ˆλ‹€. λͺ¨λΉŒλ¦¬ν‹° ν”Œλž«νΌ 산업은 적용 λΆ„μ•Όκ°€ κ΄‘λ²”μœ„ν•˜κ³  μ—°κ΄€ 기술과 μ°Έμ—¬ νšŒμ‚¬κ°€ λ‹€μ–‘ν•œ 만큼 μœ„ μ‚°μ—…κ³Ό νšŒμ‚¬μ— κ΄€μ‹¬μžˆλŠ” 뢄듀은 각 νšŒμ‚¬μ˜ 기술과 강점을 정리해 두면 μ’‹κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.   

                  이번 ν˜ΈλŠ” μ–΄λ–»κ²Œ λ³΄μ…¨λ‚˜μš”?

                  λ‰΄μŠ€λ ˆν„°λŠ” Standard(무료) 버전과, 
                  μ’€ 더 전문적인 λ‚΄μš©μ„ μ›ν•˜μ‹œλŠ” λΆ„λ“€/ 
                  μ·¨μ—… μ½”μΉ˜/ ν—€λ“œν—Œν„°λ“€μ„ μœ„ν•œ 
                  Premium(유료) 버전이 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.  
                  메일이 ν”„λ‘œλͺ¨μ…˜μ΄λ‚˜ μŠ€νŒΈν•¨μ— μžˆλ‹€λ©΄ 
                  받은 νŽΈμ§€ν•¨ λ˜λŠ” μ„€μ •ν•˜μ‹  λ©”μΌν•¨μœΌλ‘œ 이동을 ν•΄μ£Όμ‹œκ³ 
                  μ΄ν›„λ‘œλ„ 계속 이동을 선택해 μ£Όμ„Έμš”.πŸ˜ƒ

                  ν•œκ΅­μ»€λ¦¬μ–΄μ£Όμ‹νšŒμ‚¬
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                  μ„œμšΈνŠΉλ³„μ‹œ 강남ꡬ λ‚¨λΆ€μˆœν™˜λ‘œ 2645 4μΈ΅