이것만은 꼭! 요즘 리더를 위한 경영 지식 2022.01.14 FRI
Today's Issue Pick 인사팀은 사실 컬처팀, 문화팀이다 초창기 기업에서 인력의 중요성을 얘기하지 않을 수 없지만, 사실은 ‘문화’가 최종의 목표라는 사실을 두 번 세 번 강조하고 싶다. 문화란 모든 구성원들에게 몸에 베어있는 어떤 공통의 행동 양식이고 생각의 방식이다. 회사를 처음 나왔을 때 가장 놀랐던 것은, 내가 속해있던 치열한 조직의 문화에 새삼 얼마나 많은 혜택을 받고 있었는지였다. 트레이더(딜러) 직무는 최선을 다하지 않으면 모든 기회를 다 놓치고 금방 짤린다. 이러한 사실을 매일 같이 곱씹는 시니어들 사이에서, 주니어한테 열심히 해라 말아라 할 이유가 별로 없었다. 주니어들이 그런 기회 구조를 정확히 파악해서이기도 하겠지만, 그저 그런 문화가 자연스러웠다. Today's Bizcuit 꽉 막힌 조직문화, 시원하게 뚫는 방법? 킹핀만 공략하면 답이 나온다! 볼링할 때 스트라이크를 치려면 킹핀을 노려야 합니다. 이 핀은 중앙에 딱 있기 때문에 다른 모든 핀에 영향을 줄 수 있죠. 그런데 이 ‘킹핀’이 회사에도 있다고 하네요. 바로, 특정 목적을 달성하는 데 있어 가장 결정적인 역할을 하는 사람이나 조직을 말하는 건데요. 그래서 회사를 대대적으로 혁신해야 할 때는 이들을 먼저 공략해야 합니다. 그래야 조직 전체로 변화의 흐름을 쉽게 퍼뜨릴 수 있기 때문이죠. 이걸 경영학에선 킹핀 전략(Kingpin Strategy)이라고 하는데요. 이 전략, 어떻게 하면 제대로 써먹을 수 있을까요? 첫째로 혁신에 걸림돌이 되는 여러 문제 중 가장 ‘우선 순위’로 변화시킬 부분을 찾아야 합니다. 둘째로는 그 부분과 가장 밀접하게 맞닿아 있는 부서나 인물, 즉 ‘킹핀’을 집중 공략해야 하죠. Today's Bizcuit Mini 음주운전 때문에 골치다? 맥주캔으로 막아라! 이상하지 않나요? 어떻게 맥주캔이 음주운전을 막았을까요? 사실 음주운전을 하게 만드는 물건이잖아요. 도대체 어떻게 된 사연인지 궁금하시면 지금 비즈킷 팝을 만나보세요!
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