👀 에디터 노트

"집은 세상에서 가장 안전한 곳이어야 한다"는 말이 누구에게나 당연한 진실은 아닙니다. 안전한 집을 유지하려면 때로는 수리가 필요하죠. 하지만 그 수리 과정 자체에서 안전을 위협하는 역설이 존재하곤 합니다. 특히 혼자 사는 여성들에게 집수리는 단순한 불편함을 넘어 안전에 대한 불안으로 여겨질 때가 있습니다. 그래서 메인 전등이 나가도 몇 년을 미루고, 암전 상태가 되어서야 겨우 수리를 요청하기도 합니다. 누군가에게는 집에 낯선 사람이 온다는 것 자체가 감수하기 어려운 위험이기 때문입니다.

라이커스 안형선 대표는 바로 이 지점에서 출발했습니다. 투명한 견적, 사담 없는 서비스, 세심한 사전 상담. 그동안 집수리 업계에 없던 것들을 만들어가는 라이커스의 중심에는 "생존 그 자체가 메시지"라고 말하는 안형선 대표가 있습니다. 여성 기술자를 열 손가락에 꼽을 수 있는 현실 속에서, 존재를 증명하는 일이 곧 변화를 만드는 일임을 그는 잘 알고 있습니다. 생존을 통해 메시지를 보내고 있는 안형선 대표의 이야기를 시작합니다.

경험에서 비롯된 시도, 시장이 반응한 확신

간단한 자기소개 부탁드려요. 회사명도 특별한데요. 왜 '주식회사 왕왕'인가요?

안녕하세요. 저는 여성 주택수리 서비스 라이커스를 운영하고 있는 주식회사 왕왕 대표 안형선입니다. 왕왕이라는 이름은 처음엔 의미 없이 지었어요. 창업할 때 입에 부르기 쉽고 기억에 남는 단순한 이름을 원했거든요. 나중에 의미를 붙였는데, 고객과 기업, 근로자가 모두 왕대 왕의 관계처럼 동등한 관계였으면 좋겠다는 뜻이에요.

라이커스 서비스를 시작하기 전에는 물류센터를 운영했어요. 산업공학을 전공하고 물류 회사에서 일하다가 창업 교육을 받으면서 시작했죠. 그때도 물류 업계가 여성들이 잘 보이지 않는 영역이라서,  여성들이 만드는 물류 서비스가 필요하다고 생각했어요. 그때부터 이미 여성이 소외된 분야에 대한 문제의식이 있었던 것 같아요.

여성 대상 범죄에서 창업의 계기를 발견하셨다고요. 보통은 문제의식에서 머물기 마련인데, 어떻게 '비즈니스'로 연결하게 되었나요?

제게 여성과 안전의 문제는 관념이 아니라 실제 경험에서 비롯된 거였어요. 19살 때 어두운 골목에서 성범죄자와 1대 1로 맞닥뜨렸고, 혼자 살면서 안전에 대한 위협을 늘 실질적으로 느꼈거든요. 뉴스에 나오는 사건들이 언제나 내 일이 될 수 있다는 감각을 가지고 살아가는 거죠.

하지만 창업으로 연결하게 된 결정적인 경험은 친구와 살 때였어요. 당시에 화장실 수리가 필요해서 집주인에게 요청해 둔 상태였거든요. 그런데 어느 날 갑자기 누군가 저희 집 문을 열려고 하는 거예요. 알고 보니 집주인 사전 연락 없이 와서 그냥 비밀번호를 누르는 거였어요. 세면대를 고치러 왔다는데, 40대 후반 남성이 미안하다는 말도 없었죠. 여자들만 사는 집인 걸 뻔히 알면서도요. 다행히 별일 없이 넘어갔지만, 사실 무슨 일이 있었다고 해도 이상하지 않을 상황이었어요.

이런 경험들이 쌓이면서 집수리가 모르는 사람이 와도, 아는 사람이 와도 불편한 영역이라는 걸 깨달았어요. 그런데 불편함을 해결할 서비스를 아무도 안 만드는 거예요. 마침 창업 경험이 있었으니 사회적기업가 육성사업에 지원했고, 거기서 아이디어가 공감을 얻을 수 있다는 걸 확인했어요.

아이디어가 비즈니스가 되어 수익을 낼 수 있겠다는 확신은 어떻게 얻으셨나요?

사회적기업가 육성사업에서 심사위원들의 공감을 얻긴 했어요. 하지만 그게 사회 전반적인 것은 아니잖아요. 그래서 그다음 단계로 체험단을 생각했어요. 이 서비스를 이용할 고객이 진짜 있는지, 기존 서비스에서 불편한 점은 무엇인지 정말 시장의 반응을 확인하고 싶었거든요. 이때가 중요한 시점이었어요. 왜냐하면 저희가 집수리 관련 교육은 이수했지만, 솔직히 현장 경험이 전혀 없었어요. 교육 과정에 실습이 포함되어 있었지만, 실제 현장 상황과는 완전히 다르잖아요. 그래서 체험단을 모집해서 실전 경험도 쌓고 동시에 시장의 반응도 확인해 보자고 한 거예요. 결과적으로 정말 많은 분들이 지원해 주셨어요. 이틀 만에 100명이 신청하셨으니까요. 그때 확신을 느꼈어요. 우리가 던지려고 했던 메시지를 사람들이 되게 잘 이해하고 필요로 했다는 걸요. 

체험단은 프로토타입이었기 때문에 수리 공임을 안 받았어요. 그냥 부품 가격만 실비로 받았죠. 왜냐하면 분명히 기존 서비스보다는 시간이 오래 걸릴 거고, 경험이 없어서 서툰 부분들이 있을 거기 때문에 고객들과 서로 트레이드오프를 한 셈이죠. 두 달에 걸쳐 약 70팀을 서비스했는데, 저희는 이 과정에서 정말 많은 경험을 했어요. 어떤 상황이 발생하는지, 고객들이 어떤 어려움을 겪는지, 현장에서 어떻게 대응해야 하는지를 몸으로 익힌 거죠. 이 경험이 라이커스 비즈니스를 시작하고 몇 년 동안까지도 큰 힘이 됐어요.

집수리의 재발견, 존중에서 시작된 서비스

집수리 기술을 배울 때 어려웠던 순간은 없으셨나요?

‘여성인데 기술자’가 아닌, 그냥 ‘여성 기술자’

집수리 업계의 관행을 바꾸기 위해 라이커스는 어떤 노력을 해오셨나요?

서비스 자체의 변화를 만들고 있어요. 투박했던 집수리 업계에서 투명한 견적을 내고, 세심하게 상담하는 식으로 업계 전체가 조금씩 바뀌어 가고 있거든요. 저희만 그런 게 아니라 다른 업체들도 점점 그렇게 변하고 있어요.

그리고 라이커스가 계속하는 것, 살아남는 것도 노력하고 있죠. 구조를 직접 바꿀 수는 없어도 사람들의 인식을 바꾸는 건 가능하거든요. 사람들은 눈에 보이지 않으면 믿지 않아요. “요즘 여자가 할 수 없는 일이 뭐가 있어”라고 말하지만, 막상 눈앞에 여성 기술자가 없으면 실체가 있다고 믿지 않아요. 그런 사람들에게 보여주기 위해 일을 시작했어요. 그래서 가장 잘하고 있는 건, 아직 존재하고 있다는 거예요. 저희가 생존해서 그 기간 자체가 길어지면, 이 업계에서 여성도 할 수 있다는 걸 보여줄 수 있거든요. 구조 자체를 바꿀 수는 없지만, 이런 사람들이 있다는 걸 증명하는 서비스가 되었다고 생각해요.

몇몇 고객들이 “꼭 살아남아 달라”는 후기를 남기셨는데, 앞으로 라이커스가 만들어낼 사회적 영향력은 무엇일까요?

그런 피드백을 받을 때면 정말 큰 책임감을 느껴요. 어떤 분들에게는 저희가 유일한 대체재거든요. 그분들에게 라이커스는 단순한 집수리 서비스가 아니라 안전하게 집을 관리할 수 있는 유일한 선택지예요.

저희를 어떻게 봐주셨으면 좋겠냐면, 기술자로 봐줬으면 좋겠어요. 동성으로서 주는 안심도 분명 있어요. 하지만 여성이기 때문만은 아니거든요. 여성으로서 할 수 있는 것과 기술자이기 때문에 할 수 있는 것, 두 가지 정체성을 함께 인정받고 싶어요. 둘 중 하나만 보는 게 아니라 두 정체성을 모두 존중해 주는 거죠.

예전에는 여성 기술자들을 연결해 주는 플랫폼을 만들고 싶었어요. 하지만 그럴 만큼의 여성 기술자 풀 자체가 없었어요. 지금도 우리와 똑같은 분야를 하는 여성 기술자는 열 손가락 안에 꼽을 정도예요. 그래서 제가 직접 배워서 시작한 거고요. 저희는 비전문가 대상 원데이클래스도 운영하는데, 교육보다 더 중요한 건 여성 기술자가 실제로 존재하고 일하는 모습을 보여주는 거라고 생각해요.

그래서 저희는 계속 살아남아서 이 일을 해야 해요. 생존 기간이 길어질수록 이 업계에서 여성도 할 수 있다는 걸 더 많이 보여줄 수 있거든요. 직업적 가능성을 열고 접근성을 높이는 것. 그게 바로 라이커스가 만들어가는 변화예요.

인터뷰·글 | 윤성원