vol. 54. 2025. 2. 20
HRD Curator 발행인이 보내는 편지

행복에 관한 이야기들이 많습니다. 그만큼 삶과 일 그리고 관계에 있어 중요하기 때문이라고 생각합니다.


얼마 전 모임에서 행복에 대한 이야기들을 들었습니다. 그리고 이와 관련해서 몇 가지 나누고 싶은 내용이 있습니다. 개인적으로 공감이 되는 내용이기도 합니다.


먼저 스스로가 행복해지려면 자신의 주변 사람들을 행복하게 만들어주어야 한다는 것입니다. 곱씹어봐도 맞는 말입니다. 가정에서도 그렇고 학교에서도 그렇고 직장에서도 다르지 않습니다. 


그런데 이렇게 되려면 소위 말하는 인격과 실력이 있어야 합니다. 사람은 좋은데 업무는 그렇지 않거나 반대로 업무는 잘 하는데 성품은 바닥에 있다면 함께 있는 사람들이 행복할리 만무합니다. 그래서 행복해지기 위해서는 무엇보다 스스로가 관계와 일에 있어 성숙한 사람이 되어야 할 듯합니다.


다음으로 내가 선택할 수 없는 10여명의 사람들과의 관계를 어떻게 만들어가느냐가 행복의 출발점이라는 것입니다. 생각해보면 부모님, 배우자, 자녀, 직장 동료나 선후배, 친구 등이 떠오릅니다. 


이들을 어떤 관점으로 바라보고 어떻게 대할 것인지 등은 모두 자신의 선택입니다. 친절하게 대할 수도 있고 그렇지 않을 수도 있습니다. 상대방이 나에게 하는만큼 대할 수도 있고 이와는 별개로 그 이상으로 대할 수도 있습니다. 게임이론에서는 눈에는 눈, 이에는 이(tit for tat) 전략이 효과적이라고도 하지만 살아가는데 있어서는 그렇지 않을 수도 있습니다. 특히 행복과 관련해서는 더 그렇습니다.


행복은 가지고 있는 것을 즐기는 것이라고도 합니다. 이런 측면에서 주변을 돌아보면 생각보다 많은 행복을 느끼게 됩니다.


<HRD Curator> 구독자분들께서도 올 한 해 행복하게 지내시고 여러분들로 인해 주변분들도 행복해지기를 바랍니다. 늘 변함없는 관심과 성원에 감사드립니다.

HRer가 관심가져볼만한 학술분야 논문의 키워드

리더십 탈락(leadership derailment)

리더십 탈락은 리더십 실패의 한 가지 유형으로 일반적으로는  고위 직책에 있는 리더가 조직에서 더 이상 지속해서 성장하지 못하고 이탈하는 현상을 말한다. 그리고 여러 학자의 정의를 종합하면, 리더십 탈락은 잠재능력이 있다고 인정되었던 리더가 조직내에서 경력상의 발전가능성이 저하되거나 비자발적으로 조직을 떠나게 되는 것을 의미한다. 


도덕적 허가(moral licensing)

도덕적 허가는 사람들이 처음에는 도덕적인 방식으로 행동하다가 나중에는 비도덕적인, 비윤리적인 또는 문제가 되는 행동을 할 수 있음을 보여준다. 이는 앞선 좋은 행동이 후일의 도덕적으로 문제가 될 수 있는 행동을 가능하게 하는 허가(license)를 제공한다는 것이다. 

HRDer를 위한 발행인 칼럼

똑딱 똑딱, 똑딱 똑딱. 시계 바늘이 움직이는 소리가 아니다. 이 소리는 탁구장에서 아이와 탁구를 하면서 서로 공을 주고받을 때 나는 소리다. 일명 랠리(rally)가 이어지고 있는 것이다.

 

탁구를 할 때에는 이 소리가 적어도 수십 번은 끊이지 않아야 서로 재미를 느낄 수가 있다. 한 두 번 주고받고 공이 바닥에 떨어지면 공을 줍기에 급급해 이내 지치게 되고 흥미도 반감된다.

 

이는 탁구뿐만이 아니다. 두 명 이상이 함께 하는 구기운동은 정해진 공간과 규칙 안에서 서로 공을 일정 횟수 이상 주고받을 수 있을 때 지속할 수 있다.

      

그런데 이와 같은 주고받음이 끝나는 경우가 있다.

HRDer가 참가해볼만한 교육
리더십 ScaleUp 포럼
▪ 일시 : 2025.3.7(금) 13:30~17:45

▪ 장소 : 성수 Factor!al

▪ 구성 : 1부 리더개발 전략편, 2부 리더개발 실전편

▪ 대상 : 조직의 리더, 리더개발 업무를 하는 HR, 조직문화담당

읽어 볼만한 책  
수많은 수학 대중서들이 수학을 단순히 흥미 위주로 다루는 데 그치는 데 비해, 이 책은 우리가 수학을 대할 때 느끼는 근본적인 의문에 답한다. 즉, 우리가 살아가는 데 왜 수학이 필요한지, 실제로 어디에 어떻게 써먹을 수 있을지를 다른 어떤 책보다도 치밀하게, 명료하게 그리고 유쾌하게 보여준다.

엘렌버그는 학계를 선도하는 수학자의 한 사람으로서, 세상에 수학 전공자가 더 많아야 한다고 말한다. 수학을 전공한 의사, 수학을 전공한 고등학교 교사, 수학을 전공한 CEO, 수학을 전공한 국회 의원이 더 많아야 한다고 말이다. 실제로 우리에게는 수학이 더 많이 필요하다.

이 책은 복잡한 현실에서 수학이 없다면 우리가 얼마나 틀리기 쉬운지, 반대로 수학을 통해 어떻게 틀리지 않을 수 있는지를 분명히 보여준다.
Photo-voice 다시 보기  

직업이란 일반적으로 자신의 적성과 능력을 고려해 일정 기간 이상 종사하는 일을 일컫는다. 그래서 직업을 선택하기 위해선 우선 자신이 무엇을 좋아하고 잘하는지 찾는 과정이 반드시 필요하다.


그런데 정작 현실에서 직업을 찾거나 준비하는 이들에게서 받는 질문은 “어떤 직업이 좋나요?” 혹은 “어떤 직업이 유망한가요?” 등으로 압축된다.


그래서인지 몰라도 많은 매체에서는 매년 최고의 직업을 찾아 소개하는 경우가 많다. 얼마 전 미국에서는 해당 직군의 성장률과 만족도, 연봉 등을 기준으로 소프트웨어 설계사가 당대 최고의 직업이라고 소개했다. 시간을 거슬러 올라가보면 증권 금융인, 반도체 엔지니어, 탤런트, 드라마 PD, 프로그래머, 벤처기업가, 웹마스터, 공무원, 커플매니저, 사회복지사, 한의사, 호텔지배인, 보험계리사 등이 당대 최고 또는 유망한 직업이라고 알려진 바 있다. 그리고 2025년 유엔미래보고서에서 밝힌 미래 유망직업으로는 미세조류 전문가, 날씨조절 관리자, 무인자동차 엔지니어, 오피스 프로듀서 등이 꼽혔다.


그런데 아직까지는 생소하기 그지없으며 먼 나라 이야기 같다. 그렇다면 자신에게 최고 직업은 어떤 일이라고 할 수 있을까?

논문 및 발표자료 엿보기  

임창현, 이희수(2010). 국내 기업 임원의 리더십탈락에 영향을 미치는 행동특성 연구, 역량개발학습연구 5(1), 33-59.


본 연구는 본 연구는 탁월한 잠재 역량을 갖고 있는 임원이 지속적으로 성장 발전하지 못하고 성장이 정체되거나 중도에 탈락하게 되는 리더십탈락의 행동특성을 규명하기 위하여 국내 기업의 임원 인사 및 교육담당 관리자 55명을 대상으로 심층 인터뷰를 시행하였다.


연구 결과 ‘편향적인 인력선호 및 활용’, ‘스타일이 다른 상사와의 업무 관계 구축 실패’, ‘타인에 대한 공격성향’, ‘지나친 자기과신’, ‘변화에 대한 저항’, ‘강한 정치적 성향’, ‘과도한 관리 성향’, ‘새로운 직무 수행에 필요한 핵심경험 및 역량 확보 부족’, ‘냉소적 행동’, ‘윤리의식 결여’가 국내 기업 임원에게 나타나는 공통적이고 반복적인 리더십탈락의 행동 특성으로 밝혀졌다.


본 연구는 균형 잡힌 리더의 육성을 위해 성공적인 리더가 갖추어야 할 성공 프로파일뿐 아니라, 동시에 실패한 리더들에게 공통적으로 나타나는 리더십탈락 행동특성을 효과적으로 관리할 수 있어야 한다는 관점에서 연구 의의가 있다.


 * keyword : 리더십, 리더십 탈락, 행동특성 

HRDer가 관심을 가져볼만한 학회 및 학술지  
  • 학회명 : 한국기업교육학회
  • 학술지명 : 기업교육과 인재연구
  • 학회명 : 한국인력개발학회
  • 학술지명 : HRD연구
  • 학회명 : 대한리더십학회
  • 학술지명 : 리더십연구
  • 학회명 : 한국인적자원개발학회
  • 학술지명 : 인적자원개발연구
  • 학회명 : 한국인적자원관리학회
  • 학술지명 : 인적자원관리연구
당신을 위한 詩   

[꽃을 피우자, 나태주]


봄이 오니

화를 냈던 일

부끄러워진다


슬퍼했던 일

미안해진다


꽃이 피니

미워했던 일

뉘우쳐진다


짜증 냈던 일

속상해진다


나도 분명 꽃인데

나만 그걸

몰랐던 거다


봄이다 이제

너도 꽃을 피워라.

HRDer가 들어볼만한 사람 이야기  

HRD, 사람과 비즈니스에 대한 감지력 l 김희봉 박사(현대자동차그룹 인재개발원)

HRDer를 위한 다시 보기 

구글의 NotebookLM 사용법 l 내 문서를 기반으로 작동하는 AI

발행인과의 만남  
  • 일시 : 2025. 2. 24(월), 18:30~
  • 장소 : 양재역 근처(참가자 대상 별도 공지)
  • 주제 : 2025년 HRD Curator Community 프로젝트 공유 및 안내
  • 참가신청 : ~ 25. 2. 20
  • 참고사항 : 개별 소정의 비용 분담
  • 신청방법 : 성함/연락처 이메일 발송(one_more@naver.com)
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