🧒 여섯 아이 엄마가 억만장자 창업가가 되기까지

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🚀 님을 위한 스타트업 스토리🚀

이번 주 이오레터 하이라이트

[창업] ‘야망’을 두려워했던 여섯 아이의 엄마의 창업 도전기
[커리어] 성장을 고민하기 전에 '시스템'과 '환경'을 갖추세요.
[실전] 애쉬튼 커쳐의 투자 전략과 철학

🚀창업ㅣ전 세계 기업가의 리얼 스토리

‘야망’을 두려워했던 여섯 아이의 엄마의 창업 도전기

1. 저희는 처음부터 항상 인내심을 가진 브랜드가 되고 싶었습니다. 가장 큰 브랜드가 되는 것에서 영감을 받은 적이 없습니다. 가장 특별한 브랜드가 되고 싶었어요. 저는 이게 우리 회사 전체가 갖고 있는 메시지라고 생각해요.

2. “부정적인 말은 소음이다. 정신 바짝 차리고, 얼굴에 철판을 깔아라. 이것은 롤러코스터가 될 것이다.”

- 토리버치 창업자 토리 버치

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B2B SaaS에서 하드웨어로, 라이언 컬프의 성공 노하우

Q: 어떻게 사업을 시작하게 되셨나요?

"중학교 1학년 때부터였어요. 학교에서 사탕 지팡이를 팔았죠. 시장 분석부터 시작했어요. 학생들의 용돈이 얼마인지, 언제 구매가 많은지 조사했죠. 배낭 하나로 시작했기 때문에 재고 관리도 쉬웠고, 쉬는 시간을 활용해 효율적으로 판매할 수 있었어요."

Q: 프리랜서로 전환하신 계기와 그때의 전략이 궁금합니다.

"제가 개발한 성장 공식이 있었죠. 먼저 고객에게 '할 수 있다'고 약속하고, 그 일을 배워서 해내는 거예요. 이 과정을 계속 반복했죠. 5개 이상의 회사를 동시에 담당하면서 매일 새로운 기술을 배웠어요."

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👩‍💻커리어ㅣ기업가로 사는 사람의 선택

성장? 환경이 먼저입니다

Q. 함께 일하고 싶은 사람을 떠올렸을 때, 꼭 필요하다고 생각하는 포인트가 있을까요?

첫째, '배움의 자세'입니다.
'저 사람이 잘하네, 저렇게 한번 해봐야겠다'라는 생각으로 빠르게 흡수하고, 이를 자신의 스타일로 소화해낼 수 있어야 합니다.

셋째, '호기심'입니다.
호기심이 없다면 회사와 서비스를 성장시킬 수 있는 잠재력이 떨어질 수밖에 없어요.

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📝실전ㅣ스타트업 일잘러들의 플레이

#사업전략 #마인드셋 #커리어

2025년 더 나은 의사결정을 위한 전략적인 고민들

하반기야말로 조직과 자신의 성장을 위해 새로운 전략을 세우고, 이를 어떻게 실행해 나갈지 하나하나 구체화하는 시간입니다.

하지만 해마다 새로워지는 도전과 불확실한 비즈니스 환경에서, 올해 유효했던 전략이 내년에도 통할 것이라는 보장이 없습니다. 시장의 흐름은 갈수록 복잡해지고, 기업마다 직면한 문제와 기회는 조금씩 달라지기에 더욱 세심한 접근이 필요해졌습니다.

그래서, 오늘은 글로벌 시가총액 6위 기업인 ‘아람코’에서 디지털 전략을 이끌고 있는 이세종 이사의 실전 조언을 공유해 드립니다.

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'애쉬튼 커쳐'의 투자 전략과 철학

Q. 투자자로서 어떤 창업자를 찾으시나요?

1. 보통 창업자를 만나면 사고방식의 유연성을 먼저 봅니다. 대부분 사람들은 길이 막혔을 때 '왼쪽이나 오른쪽으로 가야 하나' 고민하지만, 뛰어난 창업자들은 '위로 올라가서 거기서부터 방향을 정하자'는 식의 사고를 합니다. 이런 독특한 문제해결 방식을 가진 사람을 찾아요.

2. 그리고 도메인 전문성이 매우 중요합니다. 예를 들어 저희가 투자했던 Equipment Share의 창업자들은 건설 현장에서 일했던 경험이 있어서 중장비에 대해 완벽히 이해하고 있었어요.

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