창업이 얼마나 지독하게 힘든지, 그 많은 장애물을 뚫고 나가려면 뭔가 나를 밀어주는 힘이 필요하다는 걸 알고 있어요. 똑똑한 것만으로는 안 됩니다. 장애물이 너무 무서워서 똑똑함만으로는 못 넘어요. 반드시 뭔가가 그 사람을 밀어붙여야 하는데, 그걸 '야심'이라고 부릅니다.

(그 야심의 일부분으로) 언젠가 성공하면 엄청난 부자가 될 일을 하고 있으니, 그게 (창업의) 동기가 되기는 해요. 하지만 어느 특정 순간에 그 사람을 움직이는 건 '재앙에 대한 두려움'입니다. 바보처럼 보일까 하는 두려움, 서버가 죽을지도 모른다는 두려움 같은 거요. 

- 와이콤비네이터(YC) 창업자 : 폴 그레이엄

트리나는 원래 패션이나 의료 쪽 사람이 아니었습니다. 금융업계에서 커리어를 쌓았고 블랙스톤에서 일하고 있었어요. 다만 매일 하는 일이 큰 성취감을 주지는 않았다고 합니다. 

그러던 중 지인 소개로 헤더 해슨을 만났습니다. 헤더는 이미 의료 종사자를 위한 더 나은 옷을 만들겠다는 구상을 갖고 있었습니다. 트리나는 그 이야기에 흥미를 느꼈고, 본업을 유지한 채 약 6개월간 이 산업을 공부했습니다.

처음부터 ‘이건 무조건 된다’고 확신한 건 아니었어요. 다만 의료 종사자들이 일하는 방식과 느끼는 감정을 바꿀 수 있겠다는 가능성이 계속 마음에 남았습니다. 그리고 헤더가 던진 질문이 결정적이었습니다.

- 뉴스레터 : 파운시스

"에이전시에 계속 있어도 괜찮을까요?"

여기에 대한 답은 늘 경험담이었습니다. 에이전시는 빡세지만 많이 배운다, 인하우스는 편하지만 고인다. 둘 다 틀린 말은 아닌데 둘 다 누군가 한 사람의 3년입니다.

그래서 데이터를 열었습니다. 그룹바이에 등록된 마케팅 채용공고 2,045건, 마케터 구직자 11,379명의 프로필, 그리고 그들이 실제로 회사를 옮긴 기록 5,146건입니다.

결론부터 말하면, 흔히 믿는 것 중 두 개가 틀렸습니다.

- 그룹바이에이치알

엔비디아가 허깅페이스를 인수했습니다. 가격은 129억 달러, 정확히는 $12,930,300,000입니다.

어딘지 조금 이상합니다. 보통 이 정도 규모의 딜은 '130억 달러'처럼 떨어지는 숫자로 발표되는데요. 끝자리가 조금 지저분합니다. 실사와 협상의 결과라기엔 지나치게 정밀한 숫자입니다.

인수 직후 허깅페이스 공동창업자 토마 울프가 이 숫자에 숨겨진 두 가지 의미를 찾아보라고 권했습니다. 이윽고 사람들은 129303이라는 여섯 자리에 숫자에 엔비디아와 허깅페이스, 두 회사가 동시에 들어 있다는 사실을 밝혀냈습니다. 

- 뉴스레터 : 테크잇슈