🎈왜 '아기' 콘텐츠가 잘 될까?🎈

🎈왜 '아기' 콘텐츠가 잘 될까?

1. 첫 번째 이유는 '무해함' 때문이다.

2. 요즘 콘텐츠는 점점 더 양극화되고 있는데, 자극적이고 도파민이 터지는 콘텐츠를 보는 이들은 점점 더 자극적인 콘텐츠를, 이와 반대인 시청자들은 점점 더 무해한 콘텐츠를 찾는 경향이 있다.

3. 두 번째 이유는 '귀여움'인데, 베이비 스키마(Baby Schema)라는 개념이 있다. 오스트리아의 동물행동학자 콘라트 로렌츠가 제안한 것으로, 아기나 새끼 동물들이 공통적으로 지닌 외형적 특징이 성인의 보호 본능과 호감을 자동으로 유발한다는 이론이다.

4. 예를 들면, 비례적으로 큰 머리, 큰 눈, 짧고 작은 코, 통통한 볼살, 둥근 얼굴형, 부드럽고 매끈한 피부 질감, 짧은 팔다리가 시각적으로 귀여움을 느끼게 만든다는 것이다.

5. 그래서 유튜브에서는 강아지/고양이 카테고리와 아기 카테고리가 유사한 특성을 보이며, 푸바오가 코로나 때 폭발적인 팬덤을 얻은 이유이기도 하다. 썸네일의 경우, '아기 표정이 드러나는 얼빡 형태'로 만드는 것을 추천하며, 강아지/고양이의 썸네일도 마찬가지다.

6. 즉 무해함과 귀여움으로 위로를 주는 콘텐츠가 아기 콘텐츠이다. 이를 통해 아기에 대한 팬덤이 형성되며, 쇼츠에서 예외적인 경향을 보인다.

7. 쇼츠는 불량식품으로 태어났기 때문에, 일반적으로 자극적인 게 잘된다. 하지만 아기 콘텐츠는 쇼츠의 불량식품적 특성과 상관없이 잘되는 경향을 보이며, 육아 브이로그 채널이 숏폼도 잘되는 이유다.

8. 세 번째 이유는 저출산 사회에서의 역설이다. 저출산과 비혼 확산으로, 아기 콘텐츠를 통해 사회적 대리 경험(substitute experience)을 하며 정서적 공백을 채우는 것이다.

9. 네 번째 이유도 이러한 부분의 연장선인데, '가족의 해체'다. 현대 사회는 과거에 비해 가족 관계가 약해져, 친척들 간의 교류뿐만 아니라 이웃 간의 교류가 없어졌다. 쉽게 말해 조카나 동네 꼬마를 만날 확률이 적어졌다는 뜻이다.

10. 다섯 번째 이유는 유튜브 채널의 서사적인 측면이다. 특히 커플 유튜버가 결혼을 하고, 아기를 낳아 육아 브이로그를 하면, 새로운 이미지가 생기게 된다.

11. 유튜브 채널을 3년 정도 운영하며, 신규 콘텐츠 소재가 떨어지고 → 이미지가 소진되며 → 시청자들이 떠나는 경우가 일반적인데, [커플 → 결혼 → 부부 → 임신 → 출산 → 육아] 이렇게 새로운 이미지를 획득할 수 있다는 뜻이다.

12. 여섯 번째, 타겟 측면에서 대중적인 경향을 보인다. 아기를 좋아하는 이들은 특정 성별이나 특정 연령대에 몰려있지 않다. 골고루 퍼진 경향을 보이며, 국제 부부 채널에서 할아버지/할머니가 손주를 보는 콘텐츠가 잘되는 이유도 같은 맥락이다.

13. 일곱 번째, 가족친화적인 건강한 콘텐츠라는 점이다. 이는 광고주에게도 매력적인 콘텐츠라는 뜻이자, 유튜브 플랫폼의 커뮤니티 가이드라인에서도 선호하는 콘텐츠라는 뜻이기도 하다.

14. 이에 따라 식품, 주방, 생활용품, 가전, 유아용품 등 다양한 제품군들의 광고 제안이 들어온다.

15. 그렇다면 아기만 잘되는가? 아니다. '어린이' 콘텐츠도 잘된다.

16. 그동안 어린이 관련 콘텐츠는, 잼민이라 불리며 잼민이 참교육 시리즈가 각광받았다. 하지만 카더가든의 <헝그리 부대> 영상처럼, 순수하고 귀여운 어린이들이 함께 출연하는 영상도 폭발적인 반응을 얻고 있다. "<짱구는 못말려>의 떡잎마을 방범대 같아요"라는 반응이 대다수다.

17. 어린이는 기존 유튜버들에게서 볼 수 없는 '새로운 그림'을 보여주곤 하는데, 예를 들면 "밥 먹기 전에 밥을 먹어야 한다"라는 식전 식사를 보여주며, 해당 쇼츠는 유튜브와 인스타의 여러 채널들에서 바이럴되고 있다. 예측 불가능성이다.

18. 즉, 다른 유튜버들과 콜라보하는 것보다, 한번 아기와 어린이와 콜라보하는 것을 생각해보자.

19. 카더정원이 아기와 처음 만난 롱폼의 조회수는 1,344만 → 어린이들과 만난 <헝그리 부대> 롱폼의 조회수는 189만이 나왔다.

🎈미스터 비스트는 왜 넷플릭스가 아닌, 아마존 프라임으로 갔을까?

1. 2025년 7월 28일, 미스터 비스트의 애니메이션 트레일러가 공개됐다.

2. 유튜브 채널명은 Beast Animations이며, 단 하나의 예고편만으로 조회수 98만 회, 구독자 701만 명을 달성했다.

3. 애니메이션은 미스터 비스트와 그의 크루가 실험실에서 만든 다양한 비스트들로 지구를 침략하는 몬스터들과 맞서 싸우는 내용이다.

4. 애니메이션 제목인 <MRBEAST LAB>은 작년 7월 출시한 그의 장난감 브랜드명과 동일하다.

5. 이 장난감은 연 매출 1조 3,500억 원의 글로벌 TOP 10 장난감 기업인 호주 Moose Toys와 협업한 수집형 피규어다. 랜덤박스 형태로 희귀 피규어가 포함되어 있다.

6. 물에 넣으면 변신하는 독특한 기능을 홍보하기 위해 제작한 <물이 흐르는 동굴에서 7일간 생존> 콘텐츠는 조회수 1.5억 회를 기록했다.

7. MrBeast LAB 장난감은 2024년 최다 판매 신제품이 되었고, 북미·캐나다·유럽에서 최고 성장 브랜드상을 받았다. 2025년 초에는 아마존 장난감 판매 1위까지 올랐다.

8. 미스터 비스트는 자신의 IP를 활용해 다각도로 사업을 확장하고 있다. 햄버거, 초콜릿, 장난감은 물론 콘텐츠 유통, 크리에이터 투자, 데이터 분석 플랫폼까지 진출했다.

9. 그중 가장 주목받는 것은 현실판 <오징어 게임>으로 불리는 <Beast Games >다. 1억 달러를 투자한 이 프로그램은 런칭 25일 만에 5,000만 명이 시청하며 아마존 프라임 역사상 최고 시청률의 논픽션 시리즈가 됐다.

10. <오징어 게임>에서 영감을 받았지만, 미스터 비스트는 넷플릭스로 가지 않았다. 넷플릭스에서 제작할 경우, 오리지널 시리즈 IP는 넷플릭스가 소유하게 되기 때문이다. 이를 통해, 넷플릭스는 이미 자체 IP로 굿즈, 모바일 게임, 몰입형 엔터테인먼트 복합 공간인 <넷플릭스 하우스> 등 다양한 사업을 펼치고 있다.

11. 더군다나 미스터 비스트에게는 넷플릭스보다 아마존의 거대한 유통망이 더 매력적이었다. 유통망과 IP 비즈니스 확장을 고려하면 아마존 프라임이 더 나은 선택지였던 것이다.

12. 이제 해외 투자자들은 “스타트업보다 크리에이터에 투자해야 되는 것 아니냐?”라는 움직임을 보이고 있다.

13. 왜냐하면 미스터 비스트의 구독자 4.19억 명은, 스포티파이 무료 가입자 3.5억 명보다 많은 수치다. 글로벌 서비스, 앱은 이미 포화 시장이며, 미스터 비스트는 유튜브 채널명이 아니라, 강력한 팬덤과 확산력을 가진 브랜드다.

14. 참고로 Dude Perfect(6,160만)은 가족 친화형 스포트 엔터테인먼트 브랜드가 되고 있으며, 2024년 1억 달러(1,350억 원) 이상 투자 유치를 했다.

15. 유튜브는 이제 '유튜버'라는 틀을 넘어섰다. 미스터 비스트가 보여준 것처럼, IP 기반의 다양한 비즈니스를 펼칠 수 있는 플랫폼으로 진화하고 있다.

16. 유튜브 채널은, ‘브랜드를 가진 미디어 기업’이라고 인식되고 있는 것이다.

※ 이는 프로젝트 썸원님, 정의민님과 함께 진행한 ‘해외 유튜브 비즈니스 스터디’ 중 일부입니다.

🎈영화 리뷰로 월 천 벌기 힘든 이유

1. 시청자들은 영화의 스토리가 궁금한 것일까? 영화 리뷰 크리에이터 그 사람이 궁금한 것일까?

2. 대부분 전자다. 영화의 스토리를 '요약' 형태로 보고 싶기 때문에, 2023년 NPR 리포트에서 50대를 제외하고 10대 ~ 40대 연령대에서 가장 많이 보는 카테고리가 영화 리뷰였다. (50대는 정치가 1위)

3. 특히 영화 리뷰는 선발 주자들이 매우 공고한 카테고리다. 영화는 신작이 중요한데, 예를 들면 <미션임파서블> 8편이 나오면, 이전까지의 스토리 요약이 필요하다. OTT도 마찬가지인데 <웬즈데이> 시즌2가 나오면, 시즌1의 스토리를 알아야 한다.

4. 이는 영화 신작도 마찬가지. 홍보를 위해, 특정 유튜브 채널에서 해당 영화의 장면들을 사용할 권리인 '화이트 리스트'는, 누구에게 갈까?

5. 당연히 채널 구독자 수가 큰 200만 이상 채널로 몰린다. 그렇게 화이트 리스트 처리를 해 준 신작 홍보 영상일수록, 영상 길이를 길게 가져간다. 광고비를 적게 받는 대신.

6. 어차피 영화 리뷰 유튜버 입장에선, 광고비를 높게 받는 것보다, 신작 관련 영상의 길이를 1시간 이상으로 해서, 시청 시간(h)을 늘리는 게 장기적으로 훨씬 나은 전략이다.

7. 어차피 시청 시간(h)이 늘어나면, 조회수 수익이 늘어나며, 2시간 정도 영상이 300만 조회수가 나오면, (채널에 따라 다르겠지만) 그 영상 하나만으로 3천만 원 ~ 5천만 원 혹은 그 이상 나오기도 한다.

8. 그만큼 결국 영화 리뷰 카테고리의 경쟁력은 '저작권'이라는 것인데, 저작권의 핵심은 무엇일까?

10. 하지만 영화 예고편을 갖다가 쓴 분석 영상에서, "아. 예고편을 보니, 이 영화 안 봐도 될 것 같은데요? 예고편만 봐도 내용이 쓰레기네요"라고 하면 어떻게 될까?

12. 그래서 영화 리뷰 카테고리에서 후발 주자가 성공하기 매우 어려운 이유이며, 시청자들이 영화 유튜버 자체를 궁금해하지 않기 때문에, 당연히 비즈니스도 어렵다. 영화 리뷰 유튜버가 굿즈를 팔면, 일반 유튜버에 비해 판매량이 낮을 수밖에 없다는 뜻이다.

13. 더군다나 모두가 똑같은 영화를 갖고 리뷰를 한다. 여기서의 '리뷰'란 스토리 요약을 의미하며, 영화 스토리는 채널별로 별다른 차이가 없다. (단, 영화 떡밥 분석이나 <파묘> 해석 총정리와 같은 영상은 차별점이 생길 수 있다.)

14. 즉, 나만의 차별점(=오리지널리티)이 없기 때문에, 구독 전환율이 매우 낮다. 쉽게 말하면 이동진 평론가처럼 자신만의 시각이 있어야, 조회수도 잘 나오고 구독자 수도 금방 금방 늘어난다는 뜻이다.

※ 이는 상자뭅 Movie Review님과 함께 이야기를 나눈, 팟캐스트의 요약본입니다. 궁금하시면 들으러 오십쇼!

https://youtu.be/n-DGcuJU2EQ

콘텐츠 비즈니스가 눈에 보이지 않는 '무형의 것'이라 힘든 부분도 있지만, 이러한 부분들도 따져가며 진행해야 합니다. 스포츠 리그의 중계권도 OTT들이 구매하는 상황에서, 경기 하이라이트 영상을 갖다 쓰면 안 되기도 하고요.

그럼 편안한 연휴 되셔요!

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