✉️ Editor’s Talk

2026년, 벌써 올해 글로벌 CFO들의 움직임은 그 어느 때보다 단호합니다. 과거에는 '리스크 관리'와 '비용 통제'가 CFO의 제1 덕목이었다면, 이제 글로벌 리더들의 시선은 빠르게 [디지털 전환(DX)과 AI 내재화]로 향하고 있죠.

단순히 숫자를 기록하는 조직에 머물 것인가, 아니면 데이터를 무기로 성장을 설계하는 '전략적 아키텍트'가 될 것인가? 이번 호에서는 Deloitte 등 글로벌 리포트가 분석한 2026 CFO 우선순위의 격변을 짚어보고, 우리 기업의 현재 위치를 점검해 봅니다.

[🗃️FP&A 사전] 롤링 베제팅 (Rolling Budgeting) 이란? 

“연 1회 예산은 계획이 아니라 ‘기록’에 가깝습니다"
시장 변동성이 커진 지금, 연초에 세운 예산이 연말까지 유효한 경우는 거의 없습니다.

많은 기업들이 연 1회 고정 예산을 버리고, 롤링 버제팅(Rolling Budgeting)으로 전환하고 있죠.

혹시 처음 접하시는 개념이라면, 핵심만 정리해드릴게요.

• 개념: 매월/분기마다 향후 12개월 Forecast를 갱신하는 예산 운영 방식
• 왜 필요하나: 환율·원자재·금리·수요 변동이 생겨도 즉시 계획과 실행 우선순위를 조정

[Q&A] EBIT vs EBITDA — 어떤 지표가 ‘지속가능성’을 더 잘 보여주나?

더 정교해진 분석, 더 빨라진 배부. 파이넥스의 신규 기능을 소개합니다.

• 사업부·손익계산서 그룹핑 커스텀: 우리 회사 조직 구조에 맞게 자유롭게 그룹핑하여 입체적인 손익 리포트를 만들 수 있습니다.
• 공통비(지원부서) 배부 자동 템플릿: 복잡한 계정과목별 배부 기준을 템플릿으로 자동화해, 매출·인원·면적 등 기준별 배부를 간편하게 처리할 수 있습니다.