저희는 우선 채용보다 교육에 집중하고 있습니다. 이미 채용된 직원들의 성장과 일하는 방식의 변화를 위해 기업들과 협업을 진행하고 있어요. 일례로 생성형AI가 도입된 현시점에는 일의 영역에 많은 변화가 생겼습니다. 저희 내부에서도 담당자들의 업무 역할이 많이 바뀌고 있는데요. 단순반복적인 업무들은 이제 대부분 기계가 처리합니다. 내부의 경험과 변화를 녹여 생성형AI 교육 서비스를 만들고, 기업들이 실제로 현업에 적용해 일하는 방식이나 효율성을 높일 수 있는 시도를 함께하고 있습니다. 젠슨 황 엔비디아 회장이 “AI에 인간이 대체되는 게 아니라 AI를 활용하는 인재에게 대체될 것”이라고 했다는데, 저도 동의합니다.

굉장히 어려운데, 가장 필요한 건 의지하고 오래 함께할 수 있는 동료예요. 코멘토가 여기까지 올 수 있었던 것도 초기 공동창업자와 리더 5명이 지금까지 함께하고 있다는 사실에 기인합니다. 사업이든 인생이든 예측 가능한 건 없더군요. 출발점은 누구와 얼마나 오랫동안 같이 일할 건지 결정하는 겁니다. 그런 면에서 전 전혀 외롭지 않습니다. 제가 아니라 함께하는 동료들이 대단한 거죠.