🏆 HRD담당자로 롱런하는 방법

2021년 5월 18일

HRD라는 직무는 조직원의 성장을 위해 많은 고민을 많이 하겠지만, 다른 사람이 아닌 HRD 담당자 자신의 성장을 위해 어떤 것들로부터 도움을 받는지 궁금했어요.

그룹 스터디나, 강연, 책으로 자급자족 성장을 도모하고 있을 분들에게 작은 도움이 되고자 HRD 담당자가 직접 쓴 글 하나를 전해드려요.

HR morning

HRD 담당자로 조직에서 롱런하려면

* 이 아티클은 '실리카겔'님의 브런치 글(25.HRD담당자로 조직내에서 롱런하기) 을 옮겨 놓은 것 입니다.

👤 첫째는 사람!

조직 구조상의 이슈나 인사정보를 미리 파악하고 있으면 HRD 업무에 도움이 될 때가 있어요. HRD 역시 사람을 먼저 알아야 하는 직무라 채용이나 평가에 관한 업무(HRM 등)를 경험해보는 것을 추천해요. 아마 시야가 더 넓어질 거예요.

✔️ 리더십과 조직 개발에 집중하기

'리더십'개발과 '조직'개발은 전문성도 요구되고 임팩트가 있는 역량이라 대체가 쉽지 않을 거라 생각해요. '리더십'개발은 진단부터 개선 방법까지 직접 피드백 할 기회가 있다면 외주의 영역을 최소화하고 수행해보는 것이 좋아요. 조직개발도 마찬가지입니다. 조직개발은 최근 '문화 전파'에 대한 수요도 많아 이에 대한 전문성을 갖추는 것도 괜찮아 보여요. 즉, 핵심은 외주 업무를 최소화해보는 것이에요.

⚡️ 나만 할 수 있는 킬러 콘텐츠

중견 규모의 회사인 경우 HRD 담당자가 킬러 콘텐츠 하나를 보유하고 있으면 효율적인 것 같아요. 외부 교육 프로그램에 비해 HRD 담당자가 보유한 콘텐츠가 더 알차다면, 외주업체를 통하기보단 내부 직원이 진행하는 프로그램을 활용하겠죠. 워크숍 설계, 조직활성화교육 등 나만의 콘텐츠를 한 번 만들어 놓으면 나중에 회사 밖에서도 써먹을 수 있을 거예요.

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팀워크가 단단해지는

'항해 게임' 워크샵 출시!

팀원들과 함께 디지털 바다에서 한 배를 타고 24일간 항해를 떠나는 게임 워크샵입니다. 이 게임을 시작할 땐 4~6명이 한 조로 구성되고 선장/조타수/주방장 등 각자 다른 역할을 맡을 거예요. 팀원들과 적극적으로 협업해서 변화하는 날씨를 이겨내고 최대 매출을 창출한 선박으로 귀환해야하는 게임이에요.

그야말로 '한 배'를 탄 팀이 되어보는 항해 게임으로 팀워크를 단단하게 다져보세요!

🚢 항해 게임 워크샵 더 알아보기 >

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400번의 건배