90년대 생은 오고, 80년대 생은 운다!
이것도 잘해야 하고, 저것도 잘해야 하네 오랜 성과를 인정 받아 팀장으로 승진이 된 기쁨도 잠시, 여기 저기서 들려오는 팀장이라면 마땅히 해야 하는 역할을 소화하느라 몸이 두 개라도 부족하다. "박팀장님, 홍길동 사원의 역량 육성에 조금 더 신경써주세요." "박팀장님, 상사 구성원 간의 관계 발전에 집중해주세요!" "팀장이라면 팀 안에서 가교 역할을 잘 해야 한다구요!" "팀장으로서 업무 생산성도 높여야 합니다." "참, 팀원의 동기부여도 잘 이끌어주셔야 하는 거 알죠?" "그렇다고 개인적인 성공을 놓쳐서는 안 됩니다!" : 🤦♀️🤦♂️ 라떼 맛집? 여기는 샌드위치 맛집! "박팀장, 이번에 휴가 낸 홍길동 사원 휴가 사유가 뭔가?" "휴가는 개인적인 사유라 물어보지 않았습니다." "뭐? 팀장이 되어서 팀원의 휴가 사유도 몰라?" "😂" : "홍길원 사원, 이번 휴가 사유가 무엇인가요?" "팀장님, 휴가는 말 그대로 휴가(休暇)입니다. 인사팀에서도 휴가의 사유를 물어보지 말라고 공지가 내려오지 않았나요..?" "😂" : 저더러 뭘 어쩌라는 건지.. 낀세대는 웁니다. 저는 누가 케어해 주나요 한 팀의 팀장으로서 상사와의 관계에도 신경을 써야 하고, 팀원과의 관계에도 신경을 써야 하고, 팀 구성원의 역량은 이끌어줘야 하며, 동기부여도 해줘야 한다. 여기서 끝이 아니다. 업무 생산성 및 성과도 책임져야 하며, 그렇다고 나의 개인적인 성장과 발전을 멈춰서는 안된다. "박팀장!" / "팀장님~" / "박팀장~" / "팀장님!" === 상사에 기대에 부응하기 위해 발로 뛰며, 팀원의 기대에 부응하기 위해 오늘도 면담을 잡는 나, 그런데 대체 그런 나는 누가 케어해주고, 누구에게 기대야 할까? 90년대 생은 오고 있다고, 그들과 함께 맞춰 나가야 한다고 사회는 말한다. 그런 사회에게 모든 80년대 생을 대표해 나도 한 마디 외치고 싶다! "90년대 생은 오고, 80년대 생은 운다!" 조직의 중심 역할을 수행해야 하는 팀장님들에게 코칭은 선택이 아닌 필수! * 이미 많은 조직에서 팀장급들을 위한 투자 및 케어를 하고 있습니다. 상사도 케어해야 하고, 구성원도 케어해야 하는 팀장님들을 위해 인코칭과 함께 해보시는 건 어떨까요?     코칭을 통해 건강하고 행복한 조직을 만들기 위해 인코칭이 최선을 다하겠습니다. 문의: 02-780-5464 서울특별시 서초구 방배로 125 5층 Copyright(c) 2021 INCOACHING Co, Ltd. All Rights Reserved
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