[화담,하다 인사이트] #112 전략 실무 세미나 02__경기침체기의 구조조정 전략(I)

<경기침체기의 구조조정 전략>

1차 – 경기침체와 기업의 대응 전략 (개요)

• 경기침체가 기업에 미치는 영향
• 부실 기업의 징후
• 기업 부실의 단계와 특징
• 성공적인 구조조정을 위한 접근법
• 시간: 3월 29일 수요일 (19:00 ~ 21:00)

대상: 전현직 경영진 및 관련 부서 팀장급 리더 (10인 내외)

진행: Brian Lee (30년 간 CSO, COO 경력을 거친 현직 CFO, 전경련 강의 등 다수)

장소: 화담,하다 사무실 (위치: 광화문, 별도 안내)

방식: 토론형 세미나 (오프라인)

*오픈 세션이며 간단한 식사와 음료를 준비할 예정입니다.

2차 – 사업 구조조정: 4월 예정

3차 – 재무/손익 구조조정: 5월 예정

4차 – 조직/인력 구조조정: 6월 예정

(일정 및 세부 내용은 상황에 따라 변동될 수 있습니다.)  

➡️신청하기

카카오 오픈 채팅방에서 자료와 상세 일정이 공유되니 참여해 주세요!👌 

➡️전략 실무 세미나 방 바로가기 (비밀번호: whadam)

📌Session Review: 화담,하다 전략 실무 세미나는 다양한 산업 및 조직의 경영진과 실무 팀장들이 모여 당면한 전략 이슈와 산업 전망 등을 논의하는 월간 오프라인 세션입니다. 지난 2월의 첫 세션은 <성과경영과 OKR(I) - 구글처럼 한다고 누구나 구글이 되지는 않는다> 시리즈의 첫 세션이 진행되었습니다.

아래 링크에서 생생한 후기를 살펴 보세요. 첫 세션에는 대학 관계자, 비영리 기업, 공공기관, 스타트업 투자자문역, 기업의 현직 경영진 등 서로 다른 분야에서 활약 중인 6인과 함께 조직의 성과를 바라보는 다양한 관점과 귀한 인사이트를 나눌 수 있었습니다. 

➡️전략 실무 세미나_01 세션 리뷰 <성과경영과 OKR(I)>

화담,하다 전략 실무 세미나 주제로 직무 및 리더십 교육을 진행하고자 하는 기업 담당자께서는 별도 문의해 주시기 바랍니다. 기업 별 니즈에 맞는 커리큘럼을 구성해 드립니다.

• 시간: 3/23(목) 10:30 ~ 12:30
• 대상: 전현직 경영진 및 CHRO급 리더
• 장소: 화담,하다 사무실 (위치: 광화문, 별도 안내)
• 준비: 1회차 세션 리뷰를 가볍게 리마인드 해주세요. (➡️바로가기 Click!)
• 게스트: 글로벌 IT 전문가에서 대통령 만찬 맥주 브루어로 뉴업한 솔티맥주 홍성태 대표🍺

화담지우 커뮤니티에 참석하시는 분들께는 ‘회사 밖 리더십(Outside-in Leadership)’ 프로젝트의 자문역 및 대학강의/멘토링 등 다양한 뉴업 기회를 우선적으로 드립니다.

화담지우(和淡知友)는 리더들 간의 자율적인 커뮤니티로써 다채로운 주제들을 통해 자연스러운 소통과 교류의 기회를 드립니다. 기업과 사회를 위한 인사이트를 나누고, 퇴직 경험과 유용한 정보를 공유하며, 그동안 잊고 지낸 취향과 개성을 새롭게 발견할 기회가 될 것입니다. 퇴직 후 뉴업 New-UP(業)에 성공한 리더들과의 네트워킹 세션들도 기대해 주시기 바랍니다. (참여 희망: 별도 문의)