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[Tic] 11월_1호 💌

"주간의 관광 이슈를 KOST 연구원과 AI 솔루션이 큐레이션하여 전달드립니다"

📌 [금주의 정책] 생활인구 3,285만 명, 가장 붐빈 달에 지갑은 가장 얇았다

📌 [금주의 영상] 리센느를 부른 인구 2만의 군(郡), 그 계산서의 앞면과 뒷면

📌 [금주의 현장] 갓 쓴 스누피, 그리고 돌아가는 길의 카드 한 장

📌 [금주의 이슈] K-MICE, "유치만으로는 한계"…남의 행사를 대행하는 나라에서 내 행사를 가진 나라로

[금주의 정책] 생활인구 3,285만 명, 가장 붐빈 달에 지갑은 가장 얇았다

행정안전부와 국가데이터처는 10월 29일 '2026년 2분기 생활인구 산정 결과'를 발표했다 📢

생활인구는 등록인구에 월 1회 이상, 하루 3시간 이상 머문 체류인구를 더한 개념으로,

정부는 2024년부터 전국 89개 인구감소지역을 대상으로 산정하고 있다

2분기 월평균 생활인구는 약 2,860만 명이었다 🏠

월별로는 4월 2,668만 명, 5월 3,285만 명, 6월 2,627만 명이다

4월과 5월은 전년 동월보다 각각 144만 명, 148만 명 늘었고 6월은 94만 명 줄었다5월 체류인구는 약 2,799만 명으로 등록인구 약 486만 명의 5.8배에 달했다

정부는 봄철 여행수요와 5월 대체휴일의 영향으로 분석했다

체류 특성을 보면 평균 체류일수 3.3일, 평균 체류시간 11.6시간이며,

타 시도 거주자 비중은 약 68.2%로 강원이 81.3%로 가장 높았다

체류인구의 1인당 평균 카드 사용액은 약 12만 5천 원이었다

월별로는 4월 12만 9천 원, 5월 12만 원, 6월 12만 8천 원이다

1분기 평균은 12만 7천 원이었다

지역 카드 사용액 가운데 체류인구 몫은 35% 내외다. 최근 3개월 재방문율이 50%를 넘은 곳은

부산 서구, 전북 김제, 경북 의성, 경남 함안·창녕 등 14개 지역이었다

외국인 체류인구는 등록인구의 약 2.7배로 규모는 작지만,

평균 체류일수 약 4.5일, 체류시간 약 13.7시간으로 내국인보다 오래 머물렀다

로컬넥스트뉴스는 이 발표를 두고 생활인구는 관광객 집계와 같은 숫자가 아니라고 짚었다

카드 사용액은 지역 안 소비의 일부만 보여준다

총량을 곧바로 성과로 단정하지 말고 유입 지역, 체류 빈도, 소비 업종을 엮어

사업별 기준값을 만들라고 주문했다

[💡KOST Insight ]

표를 한 줄씩 내려가다 손이 멈추는 대목이 있다. 5월이다 🛑

사람이 가장 많았던 달, 1인당 카드 사용액은 12만 원으로 가장 낮았다

4월과 6월은 12만 8천 원을 넘었다. 붐빈 달에 영수증이 가장 얇았다

연휴의 생리가 그렇다 🏖️

사람이 몰리면 당일치기가 늘고, 식당은 줄이 길어 회전이 막히고, 숙소는 일찍 동난다

많이 왔는데 덜 쓴다. 현장에서 축제를 치러 본 사람은 이 장면을 안다

인파가 최고를 찍은 날, 정작 상인들의 장부는 평일만 못할 때가 있다

5.8배라는 숫자도 다시 보자 🔢

주민 한 명당 손님이 다섯 명 넘게 왔다. 그런데 지역 카드 매출에서 손님 몫은 3분의 1 남짓이다

손님은 많이 오되 얕게 쓰고 간다. 반대로 외국인은 수가 적은데 4.5일을 머문다

머릿수로 보면 조연이지만, 머문 시간으로 보면 주연이다

로컬넥스트뉴스의 지적이 정확하다 📰

지자체 공모계획서에는 여전히 "생활인구 ○○만 명 증가"가 성과지표 맨 윗줄에 올라간다

정작 물어야 할 것은 다른 데 있다

비수기에도 오는가, 두 번째도 오는가, 밤에도 쓰는가. 재방문율 50%를 넘긴 14곳의 이름이 그래서 반갑다 함안, 창녕, 의성, 김제. 큰 관광지가 아니다

머릿수 순위에서는 보이지 않던 이름들이 재방문이라는 잣대를 대자 비로소 드러났다

잣대를 바꾸면 지도가 바뀐다

[금주의 영상] 리센느를 부른 인구 2만의 군(郡), 그 계산서의 앞면과 뒷면

유튜브 채널 '스타원리'가 10월 30일 올린 영상 「리센느 부른 인구 2만 동네에 43만 명이 온 이유」는

걸그룹 리센느가 아니라 리센느를 '부른 쪽'의 계산서를 들여다본다

영상은 2024년 아무도 모르던 신인이 비 오는 여의도 무대에 서던 시절,

2025년 대학 학생회비로 차린 무대,

그리고 올해 여드레 사이 네 도시에 불려 다니는 지금을 차례로 짚은 뒤,

의령의 계산과 거제의 '뒷면'으로 넘어간다

의령부터 보자

의령군은 10월 2일부터 5일까지 열린 제5회 의령리치리치페스티벌에 43만 명이 다녀가,

역대 최다를 기록했다고 밝혔다. 지난해 34만 명보다 9만 명, 약 26% 늘어난 수치로 군 인구의 약 18배다

군은 경제효과가 200억 원을 넘어설 것으로 내다봤다

관내 소비 영수증으로 응모하는 '리치복권'을 운영해 소비를 축제장 밖으로 끌어냈다

올해 주제는 '부자의 감각'으로, AI가 얼굴을 분석해 프로그램을 추천하는 ‘AI 리치 컨디션'과

3대 가족 프로그램이 운영됐고 리센느와 트로트 가수 김용빈 등이 무대에 올랐다

이 축제의 뿌리는 솥바위다

남강의 솥바위 20리 안에 큰 부자 셋이 난다는 전설이 있고, 실제로 삼성 이병철,

LG 구인회, 효성 조홍제 창업주가 그 반경에서 태어났다

2022년 첫 축제가 이 이야기에서 출발했다

2024년 축제는 한국리서치의 전국 84개 가을축제 평가에서

통신·카드 빅데이터 기준 소비 증가율 105%로 1위에 올랐다

거제는 '뒷면'이다

리센느 멤버 원이의 고향인 거제는 '거제 야호' 밈으로 주목받았고

지난 5월 리센느를 홍보대사로 위촉했다 그러나 8월 15~17일 누적 928mm의 집중호우가 쏟아졌다

덕포를 포함한 해수욕장 16곳 중 14곳이 피해를 입었고,

20주년을 맞는 거제섬꽃축제는 사상 처음 취소됐다

리센느는 5,000만 원을 기부했고, 팬덤 '리마인'의 모금은 사흘 만에 1억 원을 넘어 2,117명이 참여했다

10월 24일에는 비 오는 거제 행사 무대에 섰고,

같은 날 연예인으로는 처음으로 거제시 제70호 명예시민증을 받았다

[💡KOST Insight ]

43만 명. 군 인구의 18배. 축제 보도자료가 가장 좋아하는 숫자다 🔢

그러나 나는 이번 의령 발표에서 다른 단어에 눈이 갔다. 리치복권이다

관내에서 쓴 영수증을 들고 와야 응모할 수 있다

머릿수가 아니라 영수증을 세겠다는 장치다

①에서 본 5월의 역설, 붐빌수록 얇아지는 지갑을 뒤집으려는 설계다

이 영수증들이 어느 업종, 어느 읍면에서 나왔는지 공개된다면

‘200억 원 전망'보다 훨씬 힘 있는 숫자가 될 것이다

의령은 인구감소지역이다 📉

4분기 생활인구 발표가 나오면 10월 의령의 체류일수와 카드 사용액이 그 전망을 검증해 줄 것이다영상이 던지는 질문은 하나 더 있다

2년 전 무명이던 신인을 올해는 동네들이 줄을 서서 부른다

섭외비는 오르고, 무대는 겹친다

전국 지역축제가 1,200개를 넘는데 어디나 먹거리 장터와 가수 공연뿐이라는 비판이 지난달에도 나왔다

10월 4주차 틱에서 다룬 김천김밥축제는 정반대 길을 택했다더하지 않고 뺐다

의령은 더했다. 어느 쪽이 옳다는 말이 아니다

아이돌은 사람을 부른다. 그러나 내년에 그 아이돌이 다른 군에 가면, 의령에 남는 것은 무엇인가

답은 솥바위에 있다고 나는 본다

부자 셋의 전설은 어느 군도 섭외해 갈 수 없다. 의령만의 것이다

43만 명 가운데 몇이 리센느를 보러 왔고 몇이 솥바위를 보러 왔는지,

군은 그 비율을 알아야 한다. 스타는 빌려 오는 것이고, 이야기는 쌓아 가는 것이다

거제가 그 차이를 보여준다. 리센느와 거제의 관계는 섭외가 아니라 인연이다 🧑‍🦱

고향이고, 밈이고, 홍보대사다. 그래서 비가 왔을 때 출연료가 아니라 기부가 왔고,

팬 2천여 명이 지갑을 열었다. 그러나 같은 비에 20년 된 축제가 무너졌다

스타는 도시를 유명하게 만들 수 있다. 도시를 버티게 하지는 못한다

버티는 힘은 해수욕장을 복구하고, 취소된 축제의 내년을 다시 짜는 지역의 몫이다

빗속의 무대는 아름다웠다. 그 무대가 끝난 다음 날 거제의 장부를 채우는 것은 리센느가 아니라 거제다

[금주의 현장] 갓 쓴 스누피, 그리고 돌아가는 길의 카드 한 장

문체부와 한국방문의해위원회는 10월 30일부터 11월 15일까지 17일간

인천·제주국제공항, 부산항 북항·영도, 제주 강정크루즈터미널 등 5곳에서

'2026 하반기 환영주간'을 운영한다

'2026 코리아 그랜드 페스티벌'과 연계해 외국인의 여행 편의를 돕고 지역 관광지 방문을 유도하려는 취지다

제주 스누피가든과 협력해 갓과 한복을 입은 스누피·우드스탁으로 포토존을 꾸몄고,

기념품 4종과 룰렛·캡슐토이 등 참여형 프로그램을 마련했다

참여 기업은 통신 2곳, 교통 2곳, 결제·편의 4곳, 쇼핑 9곳, 관광·체험 12곳 등 29개다

크루즈 항만에서는 안내가 달라진다 🛳️

11월 3일 부산 북항·영도, 9일 제주 강정크루즈터미널에서 하선객을 맞으며,

항만과 시내를 잇는 교통편과 환전소·화장실·수하물 보관소 정보를 영어·일본어·중국어로 제공한다

주요 관광지 주소를 다국어로 적은 카드를 배포해 택시를 탈 때 쓰게 했다

11월 7일과 14일에는 인천공항 제1여객터미널 출국장에서 환송 행사를 열고,

비짓코리아로 연결되는 QR코드가 담긴 환송 카드를 나눠주며 만족도와 재방문 의향을 조사한다

크루즈 수요는 크다. 올해 1~8월 크루즈 방한객은 128만 158명으로 전년 같은 기간보다 12.0% 늘었다

[💡KOST Insight ]

이 행사에서 눈이 가는 것은 스누피가 아니다. 두 장의 카드다🃏♦️

하나는 크루즈 승객에게 주는 다국어 주소 카드, 다른 하나는 출국장의 환송 카드다주소 카드부터 보자

부산항 크루즈 관광객의 육상 체류는 평균 6.7시간이고,

북항 터미널에서 입출국 수속에만 기본 2~3시간이 걸린다는 지적이 국감에서 나왔다

그러면 남는 시간은 네 시간 남짓이다.

그 네 시간 중 택시 기사와 손짓으로 목적지를 설명하는 10분은 사치다. 주소 카드는 작은 종이다

그러나 이 종이는 네 시간을 지키는 일을 한다. 관광 정책이 이 정도 해상도로 내려와야 한다

환송 카드는 더 중요하다 🃏

우리는 늘 들어오는 사람을 맞는 데 공을 들인다. 떠나는 사람에게는 무심했다

같은 국감에서 방한객 재방문율은 56.6%로, 일본의 64.7%에 못 미친다는 자료가 나왔다

그 차이는 공항 입국장이 아니라 출국장에서 시작된다 마지막 기억이 다음 여행을 결정하기 때문이다

아쉬운 점도 분명하다. 29개 참여사 가운데 쇼핑이 9곳이다 🛒

입국장은 서울로 향하는 사람들로 붐빈다

그런데 기사 속 중국인 가족 한 명은 부스에서 스누피가든 소개를 보고

제주를 일정에 넣을까 고민한다고 했다 환영부스가 해야 할 일이 바로 이것이다

반가움을 건네는 곳이 아니라 동선을 바꾸는 곳

17일짜리 이벤트로 끝내지 말고,

부스에서 받은 설문과 환송 카드의 응답을 데이터로 공개해 지역이 쓸 수 있게 해야 한다

①에서 본 대로, 외국인은 지역에 오면 내국인보다 오래 머문다

문제는 그 첫걸음을 지역으로 떼게 하는 일이다

[금주의 이슈] K-MICE, "유치만으로는 한계"…남의 행사를 대행하는 나라에서

내 행사를 가진 나라로

한국문화관광연구원 정광민 연구위원은 10월 27일 국회도서관에서 열린

K-MICE산업 정책토론회에서 한국을 대표하는

국제회의와 비즈니스 이벤트를 직접 육성해야 한다고 발표했다 📢

토론회는 이재정·김윤덕·이정문·임오경·조계원 의원실이 공동 주최하고

한국MICE협회·한국PCO협회 등이 공동 주관했다

발표 자료에 따르면 2024년 국내 MICE 산업 매출은 약 11조 원,

이 가운데 국제회의기획업은 약 1조 7,000억 원이다

컨벤션은 약 4,100건, 참가자는 약 297만 명이며 외국인은 약 63만 명이다

2025년 추정 MICE 관광객은 약 161만 명, 1인당 지출은 383만 원으로 일반 관광객의 약 2배다

그러나 컨벤션 행사의 약 66%가 수도권에서 열린다

전국에 국제회의 관련 시설 20곳이 운영 중이고 7곳이 추가로 추진되고 있지만,

시설 확충이 곧 지역의 유치 경쟁력으로 이어지지는 않는다는 설명이다

정 연구위원은 신규 전시회나 국제회의가 개최 초기 4~5년 동안

수익을 내기 어렵다는 점을 들어 공공과 민간이 함께 투자하는 'MICE 펀드' 조성을 제안했다

지역 전략산업과 연계한 국제회의를 개발하거나

기존 행사를 국제화하면 지식 교류와 투자, 지역 브랜드 형성까지 기대할 수 있다고 했다

[💡KOST Insight ]

①과 ②에서 본 영수증은 얇았다. 사람은 몰리는데 지갑은 덜 열렸다 👛

MICE 참가자는 두 배를 쓴다. 이유는 단순하다.

그들은 '와야 할 이유'를 들고 온다. 회의가 사흘이면 사흘을 머문다

체류를 콘텐츠로 늘리는 가장 확실한 방법이 여기 있다

문제는 그 이유를 누가 만드느냐다 ✅

지금 우리 업계는 남이 만든 회의를 따 오는 데 능하다

유치와 운영 대행이다. 잘한다. 그러나 대행은 행사가 끝나면 끝난다

내년에 그 회의가 싱가포르로 가면 우리 도시에는 컨벤션센터만 남는다

시설 20곳에 7곳이 더 지어지는 동안, 매년 같은 도시로 돌아오는 '우리 행사'는 몇 개나 생겼는가

②의 언어로 말하면, 남의 회의를 유치하는 것은 스타를 섭외하는 일이고,

내 회의를 키우는 것은 솥바위의 이야기를 쌓는 일이다

나는 경주에서 스마트관광도시 사업을 하며 APEC을 앞둔 도시를 가까이서 봤다

정상회의는 도시를 세계 지도에 올린다. 그러나 정상회의는 한 번 온다

매년 오는 것은 그 도시가 직접 키운 회의다. 다보스가 그렇고, 칸이 그렇다

둘 다 처음부터 거대하지 않았다정 연구위원이 말한 '초기 4~5년 적자'는 정확한 지적이다

그리고 지방 행정이 가장 버티기 힘든 시간이기도 하다

단년도 예산과 1년 단위 성과 평가는 4~5년을 기다려 주지 않는다

첫해 참가자 수가 적으면 이듬해 예산이 깎인다

씨앗이 싹트기 전에 밭을 갈아엎는 셈이다

MICE 펀드의 본질은 돈이 아니라 시간이다. 기다려 줄 수 있는 구조를 만드는 일이다

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