▪ 2023년, 역대급 자사주 매입 추세-ing. 여전히 돈 많이 벌고 있는 석유회사들 (예: 쉐브론 $75bn)에 더해, 주가 부양이 필요한 메타 ($40bn)·금리 올라있을때가 기회인 은행들 (골드만삭스 $30bn) 등이 주인공. 애플·마이크로소프트 등 여타 빅테크 회사들은 작년에도 자사주 매입 늘렸던 이력

▪ 워렌 버핏, 2023년 주주서한에서, 자사주 매입에 올해부터 세금 (1%) 매기기로 결정한 현 정부를 까는 모습. 자사주 매입은 주주 가치를 높이니깐 선동하지 말라는 주장 vs 정부 측에서는, 특정 대주주들 위주의 이익일 뿐이니, 세금을 더 내거나 or 차라리 직원 급여 올리라는 주장

▪ 한국에선 생소하지만 미국에서 가장 빠르게 성장중인 스포츠, 그 주인공은 바로 피클볼. 2년 연속으로 성장속도 1위에 선정됐는데, 사실은 1965년에 발명됐을만큼 생각보다 역사가 깊은 스포츠. 당시 뒷마당에서 배드민턴을 치고 싶었던 전 워싱턴 주지사 (Joel Pritchard)가, 셔틀콕 없이 할 수 있는 라켓 스포츠를 실험해보다가 발명됨. 테니스랑 비슷한 규칙의 게임인데, 배드민턴 코트의 절반 정도밖에 안되는 작은 코트에서, 구멍이 뚫린 플라스틱 공을 이용해 진행한다는 차이점

▪ 피클볼은 테니스·탁구·배드민턴의 장점들이 섞였다는 평가를 받으며 전국으로 빠르게 확산. 이에 Pritchard는 아예 Pickle Ball, Inc. 라는 회사 (피클볼 장비 제조판매)를 만들고 상표를 등록, 피클볼을 전국에 보급하기 시작. 그 이후로 지역 토너먼트들도 자리를 잡으며 생활체육의 하나로 자리잡은 뒤, 2010년대 들어서는 빠르게 성장중인 스포츠로 꾸준히 언급되기 시작. 그러다 결정적으로, 팬데믹 때문에 야외에서 진행하는 라켓 스포츠들에 대한 수요가 급증하면서, 피클볼 시장도 급성장

▪ 피클볼에서 돈냄새 맡은 투자자들도 밀려드는 중. 동네 대회들이 수천개씩 생겨나다보니, 2021년엔 아예 헤지펀드 매니저 출신 Steve Kuhn의 주도로 프로리그 (MLP; Major League Pickleball) 창설. 리그 지분을 쪼개서, 지분을 가진 사람들이 구단주로서 팀을 운영하는 형식으로 판을 짰음. 이에 더해 NFL선수 출신 톰 브래디·드류 브리스가 투자 & NBA 스타 르브론 제임스·케빈 러브 등이 공동 투자해서 구단주로 들어오면서, MLP에 대한 관심도도 커지는 중

▪ 최근에는 에어비앤비 공고에도, 피클볼 코트가 설치되어 있는 숙소라는 장점을 내세운 공고들이 늘어나는 중 (vs 기존엔 가장 선호되던 부대시설은 수영장). 수요 측면에서 피클볼 코트를 원하는 예약자들이 급증한 점도 있지만, 호스트 입장에서도 수영장에 비해 설치에 필요한 공간도 적은데다가, 설치·유지에 드는 비용도 훨씬 저렴한 상황. 수요도 늘고 비용면에서도 이득이 크기 때문에, 피클볼 코트가 설치된 숙소는 계속 늘어날 전망 (vs 나무 패들로 공 칠때마다 소음이 커서, 주민들 민원도 같이 up 전망)

▪ 기존 전문 스포츠들을 더 간소한 버전으로 생활체육화 시켰다는 비슷한 결에서, 한국에서도 파크골프 시장이 빠르게 크는 중. 말 그대로 공원에서 하는 골프로, 코스 자체도 일반 골프장 면적의 10분의 1 수준 & 일반 골프와 달리 채도 딱 1개만 사용해서 모든걸 끝냄 (어르신들이 들고 다니기 편함). 1983년 일본 홋카이도에서 생겨난 후, 한국에는 2000년에 도입. 주로 60-70대 연령대가 주류 (vs 더 어르신들은 아예 게이트볼 즐기심). 인기가 너무 많다보니, 수요 대비 파크골프장 공급이 매우 부족한 상황

✔️피클볼은 팬데믹 시기에도 다른 스포츠에 비해 더 크게 성장했는데, 그 이유는 테니스 등의 스포츠들에 비해 초기 비용이 적고, 배우는 것이 훨씬 쉬운데다가, 코트에 필요한 공간도 절반 이하이기 때문. 2022년 기준, 480만명이 즐기는 스포츠로 자리 잡음 (직전 2년간 39% 성장)

✔️피클볼 프로리그의 경우, 현재 상금이 $1mn 수준, 아직은 매우 초기. 다만 올해엔 상금을 2배 이상 올리고, 팀도 기존 12팀에서 16팀으로 늘리는 등, 공격적으로 확장할 계획