이슈브릿지 6호에서는 기업 사회공헌의 과제와 사회적 가치 측정의 이유에 대해 생각해봅니다. 사회적경제 이슈를 연결=하다 사회적경제 이슈와 연결=되다 ISSUE=BRIDGE
= 어느덧 한국사회에서 '사회적경제'라는 용어는 제법 익숙해졌습니다. 하지만 여전히 사회적경제의 뜻과 의미, 역할에 대한 이해도는 부족한 편입니다. ‘이슈브릿지’는 사회서비스, 지역재생, 노동자, 공동체, 사회적 담론, 거버넌스 변화, 기업의 사회공헌, 지속가능경영, 자원전략 등 다양한 이슈를 사회적경제와 연결해보고, 일상 가까이에 있는 사회적경제를 발견하는 기회를 제공하고자 합니다. = 함께 이슈를 발굴하는 멤버는 미우라 히로키 수석연구원(서울대학교 사회혁신 교육연구센터), 박경진 대표(W기획연구소), 신수민 교수(유한대학교 보건복지학과), 오단이 교수(숭실대학교 사회적기업전공), 유한나 전문연구원(연세대학교 빈곤문제국제개발연구원), 이가람 박사(전 연세대학교), 정유진 공동대표(트리플라잇), 최유진 교수(강남대학교 공공인재학과)로 구성되어있으며 서울시사회적경제지원센터 시민경제연구 유닛에서 운영합니다. 1st
= BRIDGE 기업 사회공헌의 확장, 사회적경제와 사회적 가치 추구 신수민 유한대학교 보건복지학과 조교수 ‘기업의 사회적 책임(Corporate Social Responsibility)에 대한 관심이 증가되고 있다. 이에 따라 기업의 사회공헌 방향도 과거 기부나 봉사활동 같은 시혜적이고 자선적인 형태에서 지속가능한 발전을 위해 사회적 가치를 추구하고 기업 수익을 사회적 목적으로 재투자하거나 사회적경제와 함께 상생 및 협력하기 위한 방향으로 다양하게 펼쳐지고 있다. 기업의 사회공헌과 관련해서는 20세기 중반부터 다양한 학문적 논쟁이 제기되었다. 미국의 경제학자 하워드 보웬(Howard Bowen)은 1953년 ‘경영인의 사회적 책임(Social Responsibilities of the Businessman)’이라는 저서에서 기업의 사회적 책임은 사회의 목적과 가치를 위해 바람직하다고 여겨지는 정책이나 원칙에 따라 의사결정하며, 그에 따르는 행동을 하는 것이 기업인의 의무라고 정의하였다. 이렇듯 의무(obligation)에 대한 개념을 제시하면서 CSR에 대한 정의에 중요한 영향을 미쳤다고 볼 수 있다. 현대 경영학의 아버지 피터 드러커(Peter Drucker)는 1954년 ‘경영의 실제(The Practice of Management)’라는 저서를 통해, 기업은 지역사회에서 경제적 이익을 추구해야 할 뿐 아니라 사회적 단위로 권력을 행사하기 때문에 그에 따른 책임이 있다고 언급하였다. 이후 1970년대와 1980년대에 접어들며 밀튼 프리드만(Milton Friedman) 등 신고전학파의 경제학자들은 기업이 이윤 극대화라는 고유의 목적에 충실함으로써 고용을 창출하거나 국가재정을 증대시키는 것 등으로 사회적 책임을 다하는 것이라고도 주장하였다. 하지만 기업을 둘러싼 이해관계자들의 만족도 추구해야 하며 기업도 사회 속의 기업 시민(Corporate Citizenship)으로서 사회적 지지를 얻기 위해 노력해야 한다는 반론 역시 제기되었다. 한편 CSR의 대표적인 학자인 아치 캐롤(Archie Carroll)은 1979년과 1990년에 걸쳐, CSR 피라미드를 통해 1단계 경제적인 책임에서 → 2단계 법률적 책임 → 3단계 윤리적 책임 → 4단계 자선적 책임으로 경제적 이익 추구 외의 다양한 기업의 책임들을 정리하였다. 그러던 중 2011년 마이클 포터와 마크 크레이머(Michael Porter & Mark Cramer)는 하버드 비즈니스 리뷰에 기업 사회공헌 분야에 엄청난 패러다임 전환을 가져온 CSV(Creating Shared Value)라는 개념을 제시한다. 비즈니스와의 연계에 있어 CSV는 경쟁이 심한 자본주의 시장에서 가치 사슬 생산성에 대해 재정의 하고, 제품과 시장에 대해 새로운 구상을 도입하며 지역의 클러스터를 구축한다는 측면에서 기업이 앞으로 살아남을 길을 제시한 셈이다. CSV에 좋은 사례로 대표적으로 언급되는 기업들이 있다. 제너럴 일렉트릭(GE)은 ‘Ecomagination’이라는 방향으로 사업계획을 전향하여 생태계 전략과 연료비 절감, 탄소배출 저감을 위해 환경 분야 컨설팅기업 그린오더(GreenOrder)의 도움을 받아, 친환경적이면서도 에너지 절감형 제품 개발에 성공하며 매출액도 증가하였다. 네슬레(Nestle)는 아프리카와 남미 커피 농가를 지원하여 커피의 품질향상과 생산성을 제고하는 등 밸류 체인에서 사회적 이슈를 찾아 대응하는 방안을 모색하였다. 코카콜라는 인도에서 지하수를 고갈시키고 수인성 질병을 야기했다는 비난으로 공장 폐쇄의 상황에 직면하기도 했다. 그러나 지역사회의 물에 대한 리스크를 면밀히 조사한 끝에 현지의 보틀링 파트너와 협력을 통해 현지에서 제품을 생산 및 유통, 관리하는 시스템을 갖추고 식수 및 위생 접근성 개선, 생산적 물 사용 등 지역 맞춤형 프로젝트를 통해 지역사회에 환원되는 혜택을 극대화하였다. 기업의 사회적 책임에서부터 ISO 26000, CSV, Collective Impact, ESG(Environment, Social, Governance), 지속가능경영, SDGs(Sustainable Development Goals)에 이르기까지 기업이 만들어내는 임팩트를 측정하기 위해, 혹은 기업의 사회공헌과 관련하여 다양한 개념들이 나타나고 또 언급되고 있다. 실제로도 2019년 8월 애플, 아마존 등 미국의 200대 주요 글로벌 기업의 최고경영자들이 참석한 비즈니스 라운드 테이블에서 기업의 모든 이해관계자에 대한 사회적 책임이 주주의 이익에 우선해야 한다는 선언이 발표된 바 있다. 주주가 아닌 이해관계자의 가치 극대화가 기업의 중요한 목표로 고려되어야 하며, 기업의 직원, 공급업체, 정부와 시민사회, 대중 등 다양한 이해관계자를 고려한 경영의 의사결정이 필요하다는 것이다. = MORE 2nd
= BRIDGE  2019 서울 사회적경제 성과보고서 2019년은 서울시가 시민 중심의 '서울 사회적경제 활성화 2.0'을 구현한 첫 해였다. 서울의 다양하고 복잡한 문제를 사회적경제를 통해 해결함으로써 시민이 일상에서 사회적경제를 더욱 체감할 수 있도록 노력하였다. 공동주택, 소셜벤처, 돌봄, 남북협력, 착한 소비, 글로벌 협력 등의 주요 이슈와 사회적경제가 어떻게 연결되었는지 살펴본다. 또한 센터가 2019년 한 해 기업 지원을 비롯해 지역 및 시민 기반의 사회적경제 활성화와 주체 발굴을 위해 수행한 내용들을 정리하였다. 3rd
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2020 서울시사회적경제지원센터 성과공유회 소개 2020년 12월 17일(목)-18일(금) 양일 간 센터의 올해 사업들에 대한 성과를 공유하는 자리를 마련합니다. 센터 유튜브 채널을 통해 송출될 예정이니 많은 관심 부탁 드립니다😀 👉 연구 사업 관련 일정 안내
- 11:00-11:30 의료사협 중심의 지역특화 통합돌봄 모델 연구 (한국의료복지사회적협동조합연합회) - 11:30-12:00 청소년의 경제시민성 효과: 사회적경제 봉사학습 참여자를 중심으로 (유쓰망고)
- 350명의 조사원이 직접 만난 사회적경제 기업, 서울시민, 공무원 7,000명에 대한 자원조사 결과 공유 이 메일은 서울시사회적경제지원센터와 인연이 있는 분들께 보내드립니다. 다음 호는 1월에 발송됩니다.    |
