💬 금술이들에게
추운 겨울이 지나면 따사로운 봄이 찾아오듯, 우리 연금도 꾸준히 차곡차곡 쌓이면 따뜻한 노후로 돌아오겠죠?🌸 이번 봄에는 금술이들도 산뜻한 마음으로 재테크 계획 한 번 세워보는 게 어떨까요?😉

🔮오늘의 연금술 요약
01. 평균 수익률이 같은데 왜 결과가 달라?
02. 연말정산 ‘결정세액’ 쉽게 이해하기
03. “팀장 달라고요? 사양할게요~”

• 은퇴 초기 몇 년간의 투자 성과가 재무 안정성을 결정짓는다
• 초기에 큰 손실을 경험하면 남은 자산이 빠르게 소진될 위험이 커진다

• 인출 시기와 방법 조정하기: 초반 손실이 클 경우에는 인출 속도를 늦추거나 전략을 수정하는 방법을 고려해 봐요.
• '수익률 순서 리스크'까지 반영하기: 인출기 투자 포트폴리오를 설계할 때 기대수익률과 시장 변동성뿐만 아니라 언제 수익이 발생할지까지 고려해 안정적인 금융 계획을 수립하는 것이 중요해요.

지금부터 다다 선배가 쉽게 알려주는 연금/투자 필수 용어 번역기가 작동합니다.🔄
'띵' 설명에 이마 '탁' 하는 시간!

🙅🏻 “팀장 달라고요? 사양할게요~”
'아는 척하기 좋은' 최신 트렌드부터 시사 상식, MZ 용어 싹 모았습니다. 금술이들의 입맛대로 만드는 얇지만 넓은 즐거움을 만나보세요.

🐭 다다야, 승진하면 연봉도 오르고 멋있지 않겠어?
🐹 아니. 상사+후배 사이에서 샌드위치 되는 순간, 내 멘탈도 샌드위치처럼 눌려버릴걸?😫

글로벌 채용 컨설팅 기업 로버트 월터스의 최근 조사에 따르면, Z세대 직장인 52%가 "중간관리자 되기 싫어"라고 답했다고 해요. 그 이유로 69%가 '책임은 무겁고 보상은 적어서'라고 말했는데요. 심지어 16%는 '관리직을 아예 피하고 싶다'는 다소 쎈 입장까지 보였어요. 이런 현상을 의도적 언보싱(Conscious Unbossing)이라고 한답니다.

과거엔 '승진 = 사회적 성공'이라는 공식이 있었어요. 하지만 요즘 2030들에겐 그런 말이 통하지 않아요. 부서장이 되는 순간, 경영진의 압박과 후배들의 기대 사이에서 영혼을 갈아 넣어야 한다는 걸 너무 잘 알고 있기 때문이죠. 야근과 보고서의 늪에 빠지는 것보단, 차라리 '가늘고 길게' 커리어를 유지하는 게 낫다고 생각해요.🕶

국내에서도 '임포자(임원 포기자)', '승포자(승진 포기자)' 같은 승진 거부 흐름이 점점 강해지고 있어요. 예전엔 만년 대리, 만년 과장이 능력 부족으로 여겨졌지만, 요즘은 달라요. 오히려 '웰빙대리(일과 삶의 균형이 보장되는 직급)’, '젖은 낙엽(눈에 띄지 않고 회사에 오래 남는 사람)’ 같은 스타일을 추구한답니다. 실제로 일부 회사는 성과로 승진자를 정하는 대신, 신청제를 도입해 희망하는 직원에게 기회를 주고 있죠.

'임원은 임시직원'이라는 말처럼, 높은 자리로 올라가도 실적이 나쁘면 잘리는 시대. MZ들은 회사에 충성하기보다는, 내 삶의 퀄리티를 직접 디자인하는 방향으로 나아가고 있어요. 출세보다 생존과 균형이 가치관의 핵심이 된 것.🏡✨
혹시 금술이들도 지금 의도적 언보싱 중?

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