시리즈 A Term Sheet를 받은 다음 날, 투자자 측 회계사가 물었습니다.

"재무제표상 이익을 증빙으로 다시 확인할 수 있을까요?"

투자자는 성장 스토리에 관심을 갖지만, 하지만 최종적으로 확인하는 것은 숫자의 신뢰성입니다.

요즘 자본시장은 '서사 자본(Narrative Capital)'의 시대입니다. 가슴 뛰는 비전과 성장 스토리는 자본을 불러옵니다. 하지만 그 자본을 붙잡아 두는 것은 회계 투명성입니다. 내러티브가 로켓 엔진이라면, 회계 투명성은 그 로켓을 떠받치는 지면의 중력입니다.

본격적인 성장에 앞서 회계·재무의 기초를 깨끗하게 정비하는 것을 '회계 위생 상태 확립 {Sanitati on )'이라고 할 수 있습니다. 많은 스타트업과 상장기업은 빠른 업무 처리를 이유로 기안지, 지출결의서, 승인 절차 같은 내부통제 절차를 건너뛰곤 합니다. 당장은 효율적으로 보입니다. 하지만 승인과 근거 없이 쌓인 거래는 시간이 지나면 누가, 왜, 어디에 쓴 비용인지 입증하기 어려운  '검증 불가능한 장부'가 됩니다. 투자 실사에서 가장 먼저 발목을 잡는 지점이 바로 여기입니다.

IPO, M&A, 투자 유치 과정에서 투자자와 회계법인은 점점 더 정밀하게 숫자를 봅니다. 매출 성장률뿐 아니라 이익의 질, 원가 구조, 재고 신뢰성, 내부통제 수준, 재무제표 작성 역량까지 확인합니다.

이제는 외부 회계법인에만 의존해서 해결하기 어렵습니다.
기업 내부에서 스스로 숫자를 설명하고, 검증하고, 재무제표의 신뢰성을 유지할 수 있어야 합니다.

“투자유치나 IPO가 가까워지면 회계법인 붙여서 정리하면 되지 않나요?"

하지만 실제로는 그때는 이미 늦습니다.

문제는 복잡한 회계기준보다 오랫동안 누적된 운영 습관에서 시작됩니다. 빠른 실행을 위해 통제를 건너뛴 장부, 원가와 재고가 어긋난 채 믿어 온 '검증되지 않은 흑자' — 이런 숫자를 기반으로 내린 의사결정은 실사 한 번에 무너질 수 있습니다. 통제와 고도화가 받쳐주지 않는 이익은 진짜 이익이 아닙니다. 자본시장과 투자자가 평가하는 것은 숫자의 크기가 아니라 숫자의 신뢰성입니다.

좋은 제품은 한 번의 구매를 만들지만, 좋은 시스템은 브랜드의 지속 성장을 만듭니다.

오넛티는 '건강하면서도 맛있는 것'이라는 소비자의 니즈를 정확히 읽어낸 브랜드입니다.
작은 주방에서 시작된 견과류 버터는 고객의 입소문을 타고 성장했고, 제조 기반 브랜드로 확장되었습니다. 하지만 브랜드가 커질수록 중요한 것은 제품력만이 아니었습니다.
재고, 자금, 인력, 인증, 감사 대응까지 — 보이지 않는 경영관리 체계가 함께 성장해야 했습니다.

오넛티의 이야기는 보여줍니다.
브랜드의 힘은 감각에서 시작되지만, 지속 가능성은 시스템에서 완성됩니다.