대한민국은 민주주의와 시장경제라는 두 축으로 움직이는 나라입니다. 우리는 산업화를 통해 시장경제를 발전시켰고, 민주화를 통해 민주주의를 뿌리내렸습니다. 이후 민주적 질서를 기반으로 세계화의 흐름을 타고 개발도상국을 넘어 선진국 반열에 오르는 데 성공했습니다.

그러나 최근 이 두 축 모두에 이상 신호가 나타나기 시작했습니다. 세계적인 민주주의 퇴행의 흐름 속에서 대한민국의 민주주의 역시 예외가 아니었습니다. 특히, 우리의 민주주의는 계엄이라는 누구도 예상하지 못한 충격을 경험했습니다. 이 계엄의 배경이 된 극심한 정치적 양극화는 계엄 실패 이후에도 이를 수습하는 과정을 복잡하고 어렵게 만들고 있습니다.

경제 역시 상황이 녹록지 않습니다. 대한민국 경제가 빠르게 성장할 수 있었던 세계화의 시대가 막을 내리며, 대부분의 수출 기업이 큰 어려움을 겪고 있습니다. 여기에 인공지능과 로봇 등 새로운 기술이 빠르게 발전하면서 산업의 근본적인 변화와 경제 구조 재편의 조짐이 나타나고 있습니다.

이러한 위기는 경기도라고 해서 비껴가지 않습니다. 위기는 경기도의 대도시뿐만 아니라 한적한 작은 마을에도 동일하게 찾아올 것입니다. 특히, 어려운 상황에 처한 우리 주변의 이웃들에게는 더 큰 타격으로 다가올 것입니다. 따라서 다가올 위기를 씩씩하게 이겨내기 위해 마을 차원에서 어떤 준비가 필요할지 고민해 보기로 했습니다.

삶의 현장과 일상에서 해법을 찾는 살아있는 실험실로 불리는 리빙랩(Living Lab)은 국내에서 언제부터 시작되었을까? 사회혁신의 최신 방법론으로서 해외의 리빙랩 사례를 일부 연구기관이 국내에 소개하면서 2000년대부터 리빙랩이 알려지기 시작했다. 실제로 한국에서 구현된 리빙랩은 2013년부터 등장한 것으로 보고된다(성지은・한규영,2017). 10년이 지난 현재 리빙랩은 전국적으로 확대되었다.

마을리빙랩은 리빙랩의 한 유형으로 볼 수 있다. 관련해서 리빙랩을 좀 더 상세히 살펴보면, 리빙랩은 공공이 주도할 수도 있고 민간이 주도할 수도 있으며 때로는 민관협력을 토대로 진행될 수도 있다. 추진주체를 보다 구체적으로 살펴보면, 정부와 지자체/대학과 연구기관/기업이 주체가 되어 진행될 수도 있고 주민/중간지원조직의 주체가 되는 경우도 있다. 범위 역시 작게는 건물부터 마을(읍면동 포함), 기초지자체, 광역지자체까지 다양하다. 이중에서 마을리빙랩은 주로 읍면동을 포함하는 마을단위에서 진행되는 사업이며 추진주체는 정부/지자체/대학과 연구기관/기업/중간지원조직/주민을 포괄하며 주체들이 연계된 복합유형도 가능하다. 다만, 현재까지 마을리빙랩의 사례를 살펴보면 주로 지자체와 중간지원조직, 주민들의 참여로 진행된 것이 일반적인 형태로 파악된다.

안녕하세요. ‘수요일에 만나는 마을정책 이슈 브리프’ 구독자 여러분!

오늘은 마을공동체 활동의 성과를 측정하는 방법 중 최근 주목받고 있는 ‘주민자원 지표’에 대해 이야기해 보려고 합니다. ‘주민자원 지표’는 마을 주민들이 활동에 참여하면서 만들어낸 가치를 돈으로 환산해서 보여주는 지표입니다. 마을 활동이 얼마나 의미 있는 성과를 냈는지 쉽게 파악할 수 있도록 도와주는 유용한 도구이지요. 좋은 제품이 시장에서 경쟁력을 가지듯, 주민자원 지표도 새로운 시도를 통해 더 정교해질 수 있습니다. 이번 글에서는 기존 방식과 새로운 방식의 차이점을 살펴보고, 새로운 주민자원 측정 방법을 제안해 보려 합니다.

도넛집은 ‘성장’과 ‘경쟁’ 중심의 사회 속에서 지구의 한계를 살피고, 나와 내 주변이 결핍없는 사회적 기초를 누릴 수 있기를 기대하며, 안전하고 건강한 공간에서 삶을 펼치지 위해서는 풀뿌리, 마을 단위에서의 활동이 무엇보다 중요하다고 생각합니다. 도넛경제에 기반한 정책보다도 주민과 시민이 주체가 되어 스스로 비전을 그리고, 실천해나가는 동력이 있을때 정책도 실현될수 있다고 생각합니다.