🔥vol. 301🍟 We regret to inform you

이 메일이 잘 안보이시나요?

vol. 301 - 2026년 10월 셋째 주

[공적인사적모임] 국제개발협력 분야 ‘그물망’ 설문조사 (~10/30)

한국의 국제개발협력이 지속적으로 성과를 내기 위해서는 종사자들이 경력을 이어가고 성장하며, 그 경험과 전문성이 생태계 안에 축적되고 활용되는 구조가 필요합니다.

사회적협동조합 공적인사적모임은 현장의 목소리를 모아, 사람·기관·기회·지원 제도가 서로 연결되는 ‘그물망’의 모습을 구체화하여 일자리 생태계의 새로운 패러다임을 제안합니다.

이번 설문조사 결과를 ‘다차원적 그물망 구조’를 구체화하는 정책제안의 중요한 기초자료로 활용할 예정입니다.

현장이 직접 정책과 제도의 변화를 제안할 수 있도록, 여러분의 경력 경험과 생각을 나눠주세요!

참여 마감: 10월 30일(금)까지
소요 시간: 약 5~10분
참여 답례: 설문을 끝까지 응답하신 분 중 선착순 100명에게 1만원 상당의 모바일 상품권 제공

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💬 오늘의 김칩

거기 어때?/We regret to inform you
이슈 모아봤.ZIP
(세계) #방글라데시_기후재원 #슈퍼엘니뇨
(국내) #국정감사_ODA #대북의료지원

We regret to inform you

by 위스키

계약 종료가 반년도 채 남지 않았다. 이제 다시 지원을 시작해야 하는데, 또 수많은 불합격 메일을 받을 걸 생각하니 짜증이 좀 난다. 메일함 검색창에 regret을 쳐봤는데, 결과가 생각보다 많고, 생각보다 정중하다. After careful consideration으로 시작해서 future endeavors를 응원한다는 말로 끝나는, 소위 말하는 알겠는 답변들. 그렇게 많은 사람과 기관들이 내 future endeavors를 응원해 줬는데 아직 이렇다 할 endeavor가 없는 건, 뭐, 다 내 탓이지.

검색어를 unfortunately로 바꿔봤다. 몇 개가 더 나온다. 이번엔 not successful. 또 나온다. Rejected도. 보다 보면 느껴지는 게, 이 지원에 대한 거절에도 어휘가, 문법이, 그리고 어떻게 보면 나름의 장르도 있는 것 같다. 제일 정중한 타입은 첫 문단에서 나를 한껏 띄워주다가 두 번째 문단에서 내려놓는 쪽이고 (예를 들어, “오우! 지원자님의 능력이 굉장히 뛰어났지만, 저희가 너무나 많은 지원을 받았기 때문에, 아쉽게도 이번에 같이하지 못하게 되었습니다.” 라든가), 제일 솔직한 건 아예 답장이 없는 쪽이다. 주로 국제기구가 이렇다. 후자는 검색도 안 된다. 그러니까 메일함에 쌓인 수십 개의 메일도 사실 최소치인 거지.

보다 보면 느끼는 게, 생각보다 이런 메일을 많이 안 지운 것 같다. 뭐, 일부러 모은 것도 아니지만, 생각해 보니 지울 이유도 딱히 없지 싶고, 메일함 정리를 그렇게 잘하는 스타일도 아니고. 근데 이게 10년이 넘어가니까 나름의 컬렉션이 된 것 같은 느낌이다. 뭐, 엄청난 가치를 가진 컬렉션은 당연히 아니지만.

마침 요즘 취업 시즌이다. 한국국제협력단(KOICA, 코이카) 영프로페셔널(YP) 공고도 많이 올라오고, 온갖 사업 담당자를 구한다는 글도 그다지 어렵지 않게 찾아볼 수 있는 것 같다. 남의 메일함 사정은 모르지만, 대충 비슷한 단어들이 오가고 있을 거다. 새로고침을 누르고, 제목만 보고 열어볼지 말지 망설이고, 미리보기 첫 줄에 Thank you for your interest가 보이면 그냥 덮어버리는 그런 시간. 다들 지나가는 길이고, 나도 지나갔고, 솔직히 아직도 지나가는 중이다. 그리고 아마 정년퇴임할 때까지는 비슷한 과정의 연속이겠지.

그래서 오늘은 내... 컬렉션의 제일 앞쪽, 그러니까 거절이 아니라 합격으로 시작했던 날 얘기를 좀 해볼까 한다.

(출처: 게티이미지(getty images))

코이카 대체복무로 르완다에서 활동을 마치고 돌아온 지 얼마 안 됐을, 아마 일주일도 지나지 않았을 때였다. 군복 대신 반팔 티셔츠로 2년 넘게 보내고 왔더니, 한국은 모든 게 빨랐고 나만 느렸다. 마침 YP 프로그램 (당시엔 이런 이름이 아니었던 걸로 기억하지만) 공고가 떴고, 이곳저곳 지원서를 냈다. 지금 생각하면 정말 아무것도 모르고 그냥 르완다에 가고 싶다, 비슷한 활동을 하고 싶다는 생각만 가지고 온 사방에 지원했던 것 같다. 분야도 정말 다양했다. 음악, 교육, 농업, 보건, 몇 개 더 있었던 것 같은데 솔직히 기억은 안 난다. 아무것도 모르고 마음 내키는 대로 지원했으니 그렇지, 뭐. 지금 보면, 어휴, 어렸구나 싶기도 하고.

당시 그래도 두세군데 면접을 봤던 것 같은데, 유일하게 기억하는 면접이 사실 첫 면접이다. 정말 오랜만에 양복을 꺼내 입고 지하철을 타고 회사로 찾아갔다. 근데 역에서 나오니 비가 쏟아지고 있었다. 집 나올 땐 분명히 맑았는데. 우산은 당연히 없었고, 회사 앞까지 걸어가는 동안 양복은 성실하게 비를 다 받아냈다. 어깨부터 젖고, 등이 젖고, 구두 속까지 물이 들어찼다. 다행이랄까, 머리는 물에 젖지 않았다. 그럴 수밖에 없는 게, 소집해제하고 며칠 지나지 않았을 때였거든. 아직까지 머리가 매우 짧았으니까.

쫄딱 젖은 채로 대기실의 문을 열고 처음으로 보이는 사람에게 물었다. 여기 면접장 맞나요, 늦은 건 아니죠. 괜찮다, 아직 늦지 않았단다.

"아우, 다행이네요."

그게 그날 면접장에서 내 첫마디였다. 그 뒤 진짜 면접에서 뭘 물어봤는지, 내가 뭐라고 대답했는지는 하나도 기억이 안 난다. 열심히 했겠지. 아마도. 젖은 양복이랑 그 첫마디만 남았다. 사람 기억이란 게 원래 그렇다. 중요하다고 생각한 건 다 흘러가고, 아무렇게나 튀어나온 한마디가 십 년을 버틴다.

다음 날이었나, 명동으로 넘어가 또 한 군데 면접을 봤다. 이름도 기억 안 나는 단체다(죄송합니다, 정말로). 첫날 양복은 마르게 두고 다른 걸 입고 나왔다. 면접을 마치고 나오는 길에 바로 전화가 왔다. 붙었다고. 감사합니다! 했다. 명동 한복판에서, 아마 꽤 큰 목소리로.

그리고 몇 시간 뒤, 비 맞으며 다녀온 그곳에서도 연락이 왔다.

하루에 합격 두 개. 그때까지의 인생에서 처음 겪어보는 종류의 고민이었다. 아마 내 인생에서 가장 잘나갔던 하루가 아닐까 싶다. 근데 고민 자체는 길지 않았다. 솔직히 처음 간 곳이 조금 더, 아니 대놓고 훨씬 더 가고 싶은 곳이었으니까. 길었던 건 문자 한 통이었다. 먼저 합격을 준 곳에 뭐라고 해야 할지, 몇 번을 썼다 지웠다. 결국 죄송하다고, 다른 곳으로 가게 됐다고 보냈다. 전송 버튼을 누르고 한동안 핸드폰을 뒤집어 놨지만, 결국 그쪽에서는 답을 주지 않았다.

그게 군대 끝나고 첫 직장이었다. 회사에 첫 출근해서 알게 된 건데, 면접장에서 나한테 늦지 않았다고 말했던 분이 내 첫 직장 동료였는데, 그날 내가 “다행이네요”라고 말하고 털썩 앉는 모습에 “아, 얘는 순발력이 좋고 임기응변을 할 줄 아는 사람이구나”라는 생각이 들었고, 그게 평가에도 어느 정도 영향을 미쳤다고 한다.

그리고 정신 차려보니 여기다.

거창한, 사전에 엄청난 디테일로 계획했던 진로 방향이나 커리어 패스 같은 건 없었다. 예전에 한 번 언급했지만, 인류학도가 “아프리카는 한 번 갔다 와야지”라고 생각했던 결정 하나. 그리고 첫 면접지에 가고 싶다는 그 결정 하나가 국제개발협력이라는 판에 나를 앉혔고, 덤으로 보건이라는 섹터까지 정해버렸다. 그날 비가 안 왔으면, 명동이 먼저 전화를 안 했으면, 아니 그 반대였으면, 나는 지금 전혀 다른 섹터에서 전혀 다른 메일함을 뒤지고 있었을지도 모른다. 정말 더럽고 치사해서 국제개발협력을 아예 떠났을 수도 있지. 나도 아주 오랜 생을 살진 않았지만 새삼 이렇게 돌아보며 느끼는 건, 인생의 큰 갈림길이라는 게 대부분 그날은 큰 줄 모르고 지나가는 것 같다.

첫 출근할 때까지만 해도 나는 지속가능발전목표가 뭔지도 몰랐다. 열일곱 개라는 숫자도 입사하고 나서 외웠고, 보건에 대한 지표는 열심히 깨져가면서 배웠다. 보고서야 뭐, 말할 것도 없고. 처음 써서 올린 보고서가 돌아왔을 때, 종이가 빨갰다. 상사는 한 줄 한 줄 빨간 펜으로 그어가며 말했다.

엉망이야, 엉망. 글은 이렇게 쓰면 안 돼. 읽는 사람의 마음을 신경 써서 써야 돼.

그렇게 엄청 갈굼을 당했다. 고치면 또 빨갛고, 또 고치면 또 빨갰다. 그때는 ‘아니, 그냥 내면 될 것을 왜 이렇게까지 고치나’ 싶었지만, 지금은 안다. 그분이 그은 줄 하나하나가 나한테는 수업료 안 내는 수업이었다는 걸. 지금까지 이 일을 하면서 밥값을 버는 것도 그분께 배운 덕일 거다. (물론 그분께 이 얘기를 직접 한 적은 없다.)

빨간 펜만 있었던 건 아니다. 그분은 내가 뭘 배우겠다고 하면 막는 법이 없었다. 학회든 컨퍼런스든 보내줬고, 그걸 휴가로 처리하라는 말도 안 했다. 출장도 마찬가지다. 당시 YP 제도는 출장을 1회만 지원하거나 아예 지원해 주지 않았던 걸로 기억하는데, 1년 동안 그곳에서 근무하며 네 번의 국외 출장을 다녀왔던 것 같다. 신입이 업무 시간에 밖에 나가서 남의 발표를 듣고 오는 걸 그렇게 너그럽게 봐주고, 흔쾌히 출장을 보내주는 상사가, 회사가 흔하지 않다는 건, 한참 뒤에 다른 사람들을 만나고서야 알았다.

그렇게 다니며 사람들을 만났다. 발표 끝나고 커피 마시면서, 세션 사이 복도에서, 행사 끝나고, 출장지에서. 그 사람들이 다음 직장으로 이어졌고, 다음 직장에서 만난 사람들이 또 그다음으로 이어졌다. YP 계약이 끝난 다음 날, 이렇게 만난 분께 연락이 왔다. “너 뭐 하니?” 하고. “저 잠깐 쉬고 있습니다” 하니까 바로 좀 와서 커피나 한 잔 마시자고 하더라. 결국 그다음 날부터 출근했다. 그렇게 10년이 넘었다. 이력서로 보면 나름 그럴듯한 선처럼 보이는데, 실제로는 사람에서 사람으로 건너뛴 징검다리에 가깝다. 계획이라고 부를 만한 건 처음부터 끝까지 없었다. 때론 가고 싶은 곳에 갔고, 때론 받아주는 곳에 갔다. 뒤를 돌아보니까 그냥 선이 되어 있던 거지. 원래 점과 점을 이은 게 선이잖아. 그게 곧든 굽든.

두 달 전인가? 나도 한 번 채용을 진행했다. 비교적 초급 인력을 뽑는 자리였다. 경력 1년 이상. 전공? 이과, 문과, 전부 환영. 그렇다 보니 꽤 많은 지원서를 받게 됐다.

이번엔 내가 책상 반대편에 앉아서, 이백 개가 넘는 지원서를 읽는다. 지원서를 넘기다 보면 다들 너무 잘났다. 나 때는, 이라는 말이 목구멍까지 올라왔다가 다시 내려간다. 나 때는 지속가능발전목표가 몇 개인지도 몰랐으니까, 할 말이 없다. 면접에 들어온 친구가 첫마디를 고르느라 숨을 한 번 들이쉴 때, 괜히 보게 된다. 준비한 말을 꺼내려다 꼬이면, 속으로 응원한다. 괜찮아, 아우 다행이네요 한 사람도 여기까지 왔어. 물론 소리 내서 말하진 않는다. 면접관은 그러면 안 되니까.

그리고 이 중 누군가에게는 regret으로 시작하는 메일이 갈 거라는 걸, 나는 안다. 내가 쓰거든.

같은 날 밤, 나는 내 지원서를 붙잡고 있다. 계약이 끝나가니 다음 자리를 찾아야지. 근데 한 1년 넘게 업데이트를 안 하다 보니까, 어, 이걸 어디서부터 고치고 뭘 더 해야 되는지 또 막막하다. 자기소개 첫 문장 하나를 몇 번째 지웠다 쓴다. 읽는 사람의 마음을 신경 써서. AI는 안 쓰고. 낮에는 읽는 사람이 뭘 원하는지 그렇게 잘 보였는데, 밤이 되니 하나도 모르겠다. 낮에 내가 넘긴 지원서들도 아마 이렇게, 누군가의 밤과 영혼을 갈아 넣어서 나온 거였겠지.

낮에는 이쪽 의자, 밤에는 저쪽 의자. 퇴근을 해도 면접은 끝나지 않는다. 십 년이 넘었는데 아직도 지원서 앞에서는 첫 면접마냥 비에 쫄딱 젖은 양복을 입고 있는 기분이다. 운 좋게 면접까지 가면 심장이 아직도 두근두근 뛴다. 그게 성장을 못 한 건지, 아니면 원래 다들 그런 건지는 잘 모르겠다. 아, 그냥 내 심장이 안 좋은 건가?

비슷한 처지에 있는 사람들에게 드릴 조언 같은 건 없다. 나도 같은 상황인데 누구한테 훈수를 두겠나. 다만 메일함에 regret이 쌓이고 있다면, 굳이 지우지는 않아도 될 것 같다. 언젠가 그중 하나쯤은 비 오는 날 얘기가 되어 있을지도 모르니까. 아, 그땐 그랬지 하고.

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지금 주목해야 할 세계 이슈

by 지브리 / 니아

기후재원, ‘어떻게’ 쓰는지가 중요해🔎

방글라데시 정부와 유엔개발계획(UNDP)이 기후변화 대응 재원을 국가 예산·공공재정 체계에 반영하기 위한 '기후 회복력을 위한 포용적 예산편성 및 재원 조달 2단계 사업(IBFCR II)'의 협약을 체결했어요. 1단계 사업에서는 기후재정 프레임워크(CFF) 구축과 부처별 예산에 기후 기준을 통합하는 기반을 마련했는데요. 프랑스개발청(AFD) 지원으로 2027년 12월까지 진행되는 2단계 사업에서는 국가 기후재원 전략 수립, 기후재정 관리체계 개선, 지역별 기후예산의 추적 및 성과 모니터링 강화를 추진해요. 특히 기후 취약지역에 재원이 어떻게 배분되고 사용되는지 추적하는 체계를 갖추는 데 중점을 두고 있어요. 한편, UNDP는 기후재원 네트워크(CFN)를 통해 아시아·태평양 여러 국가의 기후예산 편성과 관리를 지원하고 있어요. 기후재원을 국가 예산체계에 통합하고 현지 수요에 맞춰 운영한다는 점에서 주목할 만한 사례예요.

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아동 3억 명의 안전을 위협하는 슈퍼 엘니뇨🌡️

올해 엘니뇨가 역대 가장 강력한 수준 중 하나로 발달할 전망이에요. 엘니뇨의 강도를 보여주는 해수면 온도 지표는 과거 강력한 슈퍼 엘니뇨가 발생했던 1997년과 2015년의 수치를 넘 어섰어요. 유니세프(UNICEF)는 약 100개국의 아동 3억 4,700만 명 이상이 이로 인한 이례적인 가뭄과 폭우 위험 에 노출될 수 있다고 경고했어요. 파푸아뉴기니에서는 가뭄으로 농작물 피해가 발생했고, 120만 명에게 식량 지원이 필요한 상황이에요. 엘니뇨가 농업과 식량안보에 미치는 영향은 11월 이후 더 커질 것으로 예상돼요. 아프가니스탄 등 분쟁 지역에서는 엘니뇨가 기존 기아와 영양실조 문제를 심화할 수 있고요. 세계식량계획(WFP)은 피해가 본격화하기 전에 사회보장제도와 위기 대응 체계를 사전에 강화해야 한다고 촉구하고 있어요. 기후재난 앞에서 가장 취약한 아이들을 보호하기 위한 준비도 필요한 상황이에요.

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우리가 귀 기울여야 할 국내 이슈

by 루시 / 땅별빛

🏛️2026 국정감사: ODA 잘하고 있나요?

이달 30일까지 진행되는 올해 국정감사가 본격적으로 시작됐어요. 지난 8일 문화체육관광위원회 국정감사에서는 한국전통문화대학교의 부실한 공적개발원조(ODA) 사업 운영이 화두가 되었는데요. 사업에 참여하지 않은 인력에 대한 인건비 편성, 부실한 사전조사, 부적절한 성과물 제출 등 여러 문제가 제기되었어요. 사업 평가용역을 수행기관이 직접 발주하는 구조적 문제도 함께 지적되었죠. 또한, 국정감사를 앞두고 ODA 기자재 납품가격이 국가와 발주처별로 크게 차이난다는 단독 보도도 나왔어요. 사업 전체 금액으로 경쟁입찰을 진행하여 개별 제품의 가격 적정성을 검증하는 체계가 미흡하다는 지적이에요. 다가오는 27일 한국국제협력단(KOICA) 종합감사가 내년도 ODA 정책과 예산에 어떤 영향을 미칠지 귀추가 주목되고 있어요.

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🏥대북 의료지원, 무사히 보내줄 수 있을까?

지난 7일, 통일부가 한국국제보건의료재단(KOFIH)을 통해 평양 강동군병원에 의료장비를 보내려는 계획이 국정감사 자료를 통해 확인됐어요. 정부는 지난 5월 유엔 안전보장이사회로부터 제재 면제 승인을 받아둔 상태인데요. 총 93억 원 규모의 의료장비를 중국을 거쳐 북한으로 보낼 계획이에요. 코로나19 이후 북한 보건의료 체계가 더욱 취약해진 상황에서 평양 외곽 취약계층의 의료 접근성을 높이기 위한 목적이라고 밝혔죠. 하지만 의료장비가 다른 목적으로 사용될 수 있다는 우려 등 지원을 둘러싼 논란은 여전하고, 북한의 반응도 냉담하기는 마찬가지예요. 인도적 지원과 정치적 상황이 충돌하는 가운데, 우리 사회는 어떤 가치를 더 우선시하게 될까요?

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에디터의 질문💁‍♀️

이번 호에는 유독 '재원'에 관한 이야기가 많았는데요. 한정된 재원을 어디에, 어떻게 사용해야 할까요? 기후위기와 인도적 위기가 심화되는 지금, 무엇을 우선해야 할지도 고민하게 됩니다. 국제개발협력의 관점에서 우리가 지켜야 할 가치는 무엇인지, 함께 생각해 보면 좋겠어요! 더 궁금한 이야기는 카톡방에서 함께 이야기 나누어 보아요.

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