리더도 실수를 저지르고 부족한 점이 있습니다. 그런데 문제는 리더의 실수는 구성원에 비해 그 피해가 일파만파로 커질 수 있다는 것이죠. 어떻게 하면 이러한 실수를 줄이고 올바른 의사결정을 내릴 수 있을까요? 먼저 리더 스스로가 자신의 성향을 바로 이해해야 합니다. 본인의 장점과 단점을 제대로 알아야 하는 거죠. 그리고 부족한 부분을 보완해줄 사람을 임원진 혹은 고문 등의 가까운 보직에 두시는 것이 좋습니다.
이 때, 본인의 성향은 어떤지, 어떤 인재가 나에게 적합한지 알아야 하는데요, 어떤 도구가 있을까요?
