마뗑킴, 브랜디멜빌, 젠틀몬스터가 글로벌을 사로잡은 전략은을 확인해보세요! 버클이 전하는 브랜드와 마케터를 위한 CRM 인사이트 |
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안녕하세요, 버클팀 제인이에요!
요즘 주변에서 해외 진출을 꿈꾸는 패션 브랜드 실무자들을 자주 만나게 돼요. 자연스럽게 “우리 브랜드가 글로벌 시장에 나가려면 뭘 준비해야 할까요?”라는 질문도 자주 듣게 되고요.
그래서 이번 뉴스레터에서는, 단순히 해외에 ‘상품을 파는 것’에서 그치지 않고 현지 소비자에게 진짜 사랑받는 브랜드가 되기 위해 어떤 준비가 필요한지 함께 살펴보려 해요. 🌟 ‘글로벌 진출’이라는 말은 다소 거창하게 들릴 수 있지만, 실제로 중요한 건 단 하나, “지금, 우리 브랜드는 정말 준비가 되어 있을까?” 이 질문에서부터 시작해야 하거든요.
그럼, 글로벌 무대에서 성공한 브랜드들은 도대체 어떤 준비를 해왔는지, 지금부터 함께 알아볼게요! |
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글로벌 진출의 모든 것
: 해외에서 사랑받는 브랜드는 무엇이 다를까? |
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이 뉴스레터에선 이런걸 알 수 있어요. 🤓
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해외에 판매해보고 싶은데, 어디서부터 시작해야 할지 막막한 브랜드
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단순 수출만으로는 부족하다는 걸 아는 마케터
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서울에서 브랜드 쇼룸/팝업을 계획 중인 디렉터
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글로벌 반응을 실시간으로 실험해보고 싶은 스타트업
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왜 지금 모든 K브랜드가 '글로벌'을 외치는 걸까? 🤔
사실 답은 간단해요. K-콘텐츠가 세계를 휩쓸면서 한국 브랜드에 대한 관심도 함께 폭발했거든요.
넷플릭스 오징어 게임을 보고 한국 패션에 빠진 미국 10대부터, BTS 때문에 한국 스트릿 브랜드를 찾는 유럽 팬들까지. 해외 소비자들이 먼저 우리를 찾고 있어요. 정부도 이 흐름을 놓치지 않았죠. 산업통상자원부와 KOTRA가 '글로벌 디자이너 패션 물류 지원사업'을 시작하고, 상하이·LA·싱가포르에 'K-물류데스크'까지 설치했답니다.
"그럼 이제 해외에 물건만 팔면 되는 거 아닌가요?" |
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단순 '수출'로는 절대 성공할 수 없는 이유
많은 브랜드 실무진들에게 공통적으로 듣는 고민이 있어요.
“유통 먼저 시작했는데, 브랜딩이 안 되어 있어서 현지 반응이 너무 미지근했어요.” “인스타그램 해외 팔로워는 많았는데, 정작 구매 전환이 하나도 안 돼요.” “해외 전시회 다녀왔는데... 눈에 띄는 피드백도, 후속 미팅도 없었어요.
왜 이런 일이 벌어질까요?
답은 단순해요. 해외 소비자들이 원하는 건 ‘그저 한국에서 온 제품’이 아니라, ‘한국다우면서도, 자신의 취향에 맞는 브랜드’이기 때문이에요.
이 포인트를 가장 똑똑하게 활용한 사례가 바로 마뗑킴입니다. 해외에 단 한 개의 매장도 없었지만, 국가별 소비자들이 자발적으로 브랜드를 해석하고, 확산시키도록 설계했죠.
이렇게 각 나라의 소비자가 ‘자신의 언어’로 마뗑킴을 해석하고, SNS 콘텐츠를 직접 만들어 퍼뜨린 결과— 총 400개 이상의 콘텐츠 생성, 2천만 회 이상의 해시태그 노출이라는 성과로 이어졌어요.
마뗑킴은 증명했어요. 글로벌 진출은 오히려 콘텐츠와 브랜딩이 선행되어야 진짜로 ‘현지에서 살아남을 수 있다’는 것을요.
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글로벌 진출 성공의 3가지 핵심
1️⃣ 로컬라이징: 우리 브랜드, 현지에 정착할 준비가 됐나요?
"우리 브랜드가 외국인의 인스타그램 피드에 자연스럽게 스며들 수 있을까?"
이 질문에 자신 있게 'YES'라고 답할 수 있어야 해요. 마뗑킴 하고하우스 전략본부장의 말이 인상적이었는데요."한국에서 얼마나 충실히 잘 하느냐가 해외 성공의 핵심입니다. 외국인들은 '한국 사람들이 무엇을 입는지'를 궁금해해요."
즉, 국내에서 먼저 제대로 된 팬덤을 만드는 것이 가장 강력한 로컬라이징 전략이라는 뜻이죠. |
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2️⃣ 인스타그래머블: 소비자들이 '찍고 싶어' 하나요?
글로벌 시장에서 성공하는 브랜드들의 공통점이 있어요. 바로 '찍고 싶게 만든다'는 것!
이탈리아의 작은 브랜드였던 브랜디 멜빌이 어떻게 전 세계 Z세대 피드를 점령할 수 있었을까요?
그들의 비밀:
- 380만 팔로워 공식 인스타그램이 유일한 광고 채널
- 전문 모델 대신 실제 매장 고객들을 '브랜디 걸'로 활용
- 연출된 화보보다 자연스러운 일상 스냅샷으로 브랜드 이미지 구축
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기존에 브랜드 인스타그램 계정과는 확실히 다르죠? 결과적으로 소비자들이 옷을 사는 게 아니라, 브랜드와 함께 자신만의 무드를 만들어가는 공동체의 일부가 되고 싶어 하게 되는 전략이에요. |
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3️⃣ 테스트베드: 실제 반응을 볼 수 있는 곳이 있나요?
해외에서 성공한 브랜드를 보면 공통점이 있어요. 온라인 수치에만 의존해 급하게 나가기보다, 국내에서 먼저 ‘브랜드답게’ 자리 잡는 데 집중했다는 점이죠.
젠틀몬스터는 제품을 팔기에 앞서 국내에서 ‘브랜드가 경험이 될 수 있다’는 걸 먼저 증명했어요. 홍대 쇼룸에서 15일마다 콘셉트를 완전히 바꾸는 실험을 통해 사람들에게 “다음이 기대되는 공간”이라는 기억을 심어준 거죠. 결국 브랜드를 둘러싼 기대감과 감도를 국내에서 충분히 축적한 후,해외에서도 같은 방식으로 ‘젠틀몬스터다운 경험’을 일관되게 구현할 수 있었습니다. |
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아더에러도 마찬가지예요. 성수, 한남, 홍대 등에서 쇼룸과 팝업을 통해 ‘아더에러를 입는 건 문화를 입는 것’이라는 감각을 국내 팬들에게 먼저 각인시켰어요. 단순히 제품이 아닌, 경험과 감도 자체를 브랜드로 만든 셈이죠. 이처럼 브랜드에 대한 공감과 신뢰를 국내에서 먼저 쌓은 브랜드만이 해외에서도 같은 언어로 브랜드를 설명하고 설득할 수 있어요.
글로벌 진출은 ‘국내에서의 설득’이 선행될 때, 비로소 제대로 된 확장을 만들어낼 수 있습니다.
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서울 한복판의 글로벌 테스트 스테이지가 있다? ✨
그런데 국내에서 글로벌 반응을 미리 확인할 수 있는 곳이 있다면 어떨까요?
- 연간 15개국 이상 외국인이 실시간 유입
- 관광객뿐 아니라 바이어, 인플루언서, 디자인 전문가들이 모이는 허브
- 누적 1억 명 방문객, 샤넬·펜디·디올 등 글로벌 럭셔리 브랜드 쇼 개최 경험
마뗑킴도 넷플릭스 광고 집행하기 전에 무신사 글로벌을 통해 반응을 먼저 확인했고, 그 결과 도쿄 시부야 팝업 첫날 3천 명 방문이라는 놀라운 성과를 거둘 수 있었어요. |
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결국 답은 하나예요 🌟
글로벌 진출은 단순히 국경을 넘는 게 아니라, 브랜드가 진짜 로컬 사람들 속으로 들어갈 수 있는 준비가 되어 있느냐의 문제입니다. 당장 수출보다는 '해외에서도 통할 감도와 방식'을 국내에서 먼저 테스트해보세요. 젠틀몬스터와 아더에러처럼 말이에요. 여러분의 브랜드는 해외 소비자들에게 어떤 브랜드로 기억되고 싶으신가요? |
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