요즘 OKR이라는 말 많이 들어보셨죠?

우리 회사도 OKR을 도입했는데, "왜 도입했을까?" 궁금하셨을 거예요.

그래서 여러분의 궁금증을 풀어드리고자 연말까지 월2회, 총14회의 뉴스레터로

오늘 첫 뉴스레터 주제는 우리가 한번쯤 깊이 생각해봐야 할 '일의 본질'에 대해

우선 이야기해보려고 해요.

"세상에서 가장 슬픈 일은

효과적이지 않은 일을 열심히 하는 것"

-피터 드러커-

이 말, 정말 많은 생각을 하게 만들지 않나요? 

우리가 매일 열심히 일하지만, 과연 그 일이 정말로 효과적인지 한 번 생각해보게 되는 것 같아요.

일의 본질은 내 나름대로 열심히 일을 하는 것이 아니라 '고객이 원하는' 즉 '수요자가 필요로 하는' 성과를 창출하는 것이에요. 그런데 우리는 지금까지 고객(수요자)이 기대하는 성과물을 미리 구체화하고 일했는지, 아니면 각자가 생각하는 방식으로 열심히만 일한 건 아닌지 한 번 되돌아봐야 할 것 같아요. 

* 여기서 고객은 외부 고객뿐만 아니라 회사 내부 고객도 포함됩니다.

 

그렇다면 우리가 조금 더 효과적으로 일하기 위해 어떻게 하면 좋을까요?

일의 원칙: 사전 합의가 중요

우리가 일을 잘 해내기 위해 가장 먼저 해야 할 것은 바로 수요자와의 사전 합의예요. 수요자인 고객이 기대하는 성과물이 무엇인지 기준을 미리 합의하여 정해놓으면, 일의 진행 과정에서 혼란을 줄일 수 있을 뿐만 아니라 일을 하는 도중에도 명확한 목표를 가지고 진행할 수 있어 결과물에 대한 만족도도 높아지게 된다고 해요.

이처럼 일을 시작하기 전에 목표를 명확히 하고, 그 목표를 달성하기 위한 전략과 실행계획을 세우는 것이 굉장히 중요해요!! 이를 통해 우리는 일을 더 체계적이고 효과적으로 수행할 수 있으며, 더 나은 성과를 낼 수 있어요.

 ☞ 한 줄 카피! 

• 옳은 일을 올바르게!

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1회차 뉴스레터 미션은

 ▶ 이번 분기에 집중해야 하는 나의 고객은 누구인가요? ◀ 

당첨자는 랜덤추첨으로 2회차 레터에서 발표합니다!(◔◡◔)

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