이번주에 읽어볼만한 기사를 소개합니다.

틱톡의 모회사인 바이트댄스를 설립한 쟝이밍에게는 원대한 꿈이 있었습니다. 페이스북과 구글을 비롯한 거대 테크 기업들의 고향인 동시에 3억 명의 인구를 자랑하는 미국 시장에 진출하는 것이었지요. 눈 깜짝할 새에 끝나는, 재생 시간이 15초에 불과한 틱톡 비디오에 미국의 십대들이 열광하면서 그 꿈은 손에 잡힐 듯 다가왔습니다. 그러다 곧 지정학적 현실이 쟝이밍의 발목을 잡았습니다.

쟝이밍은 틱톡을 중국에서 사용할 수 없게 만들어 사용자들이 중국 공산당의 검열 기준을 따르지 않아도 되도록 했습니다. 그는 디즈니에서 일하던 미국 경영진을 데려다가 앱을 운영하게 하고 로비스트를 고용해 워싱턴에서의 틱톡의 입지를 위해 싸웠습니다. 그러나 그 모든 노력이 결국 수포로 돌아갔습니다. 미국과 중국의 무역전쟁이 과열양상을 보임에 따라 이번에는 중국이 아닌 미국이 틱톡을 자국에서 전면 금지할 것이라고 위협했고, 이후 수순으로 마이크로소프트가 미국, 캐나다, 호주, 뉴질랜드의 틱톡을 사들일 것을 고려중이라고 발표했기 때문입니다. 이 결정은 올해 9월 15일까지 내려질 것이라고 합니다. 

바이트댄스는 수년간 중국의 국경 안에 머물려 세계화를 잘 감당해 왔다고 여겨졌으나 최근 안팎으로 심해진 압력을 실감해야 했습니다. 자회사 중 하나인 뉴스 앱이 중국 공산당의 입맛에 맞지 않는 뉴스를 주로 송출한다는 지적을 받고 시진핑의 기사를 상단에 노출시켜야 했으며 그 뉴스 앱에 올라오는, 정부 정책을 주로 다루는 블로거들의 글이 "불경스럽고 저속하다"며 공개를 정지당하거나 계정 삭제 당하기도 했습니다. 쟝이밍은 "기술이 중국 공산당의 핵심적 가치를 반영해야 하는 것을 미처 깨닫지 못했다"고 사과해야 했습니다. 

안에서 시달리는 와중에 해외 진출 과정에서의 문화 격차, 다른 기업의 표절, 견제를 겪는 것도 문제입니다. 페이스북은 틱톡과 유사한 기능을 인스타그램에서 서비스하고 있으며 창립자 마크 저커버그는 "국내 기업들에 대한 과도한 규제가 중국 기업들의 진출을 불러올 것이며 이는 미국과는 매우 다른 가치를 도입하는 결과를 가져올 것이다"라며 의미심장한 발언을 한 적도 있습니다.

틱톡은 이제 미국에서 사용을 금지당하든지 다른 미국 회사에 팔릴 기로에 놓여 있습니다. 표면적으로는 중국 정부에 사용자의 정보를 도둑맞을지 모른다는 미국 정부의 두려움 때문, 좀 더 실질적으로는 두 국가 사이의 알력 때문입니다. 아마 틱톡이나 바이트댄스, 혹은 마이크로소프트만의 일로 끝나지 않을 미중 무역전쟁이 테크 회사들과의 싸움에도 영향을 미치게 될까요? 막 글로벌 거대 기업으로 성장하려던 젊은 중국 기업들의 기세는 이렇게 꺾이게 될까요?

📢스피크이지가 다루는 외신에는 어떤 것들이 있나요?

The New Yorker, The New York Times, The Guardian, The Washington Post, The Atlantic, Nautilus, The Economist, The Boston Globe, CNN, AP 등 세계에서 일어나는 일을 가장 빠르고 정확하게 전달하는 세계 100대 언론지에서 기사들을 발췌합니다.

📢다루는 분야는 주로 어떤 것들인가요?

해당 주에 화제가 되었던 사건은 무엇이든 다룹니다. 정치, 경제, 사회, 문화, 예술, 기타 학문계 소식 등 기사나 피쳐로 publish되는 모든 글을 검토하고 선별합니다.

📢기사는 무엇을 기준으로 선별하나요?

스피크이지에서는 "독자를 질문하게 만드는" 글을 우선으로 여깁니다. 일주일에 한 번 전송되는 뉴스레터인만큼 실시간으로 단편적인 정보를 업데이트하기보다는 세계가 겪고 있는 일의 방향과 속도를 읽으려는 기사를 먼저 소개하려고 노력합니다.

📢뉴스레터는 언제 발송되나요?

매주 화요일에 발송됩니다.

📢영어공부에 어떻게 활용하면 되나요?

외국어는 하루아침에 완성되지 않습니다. 읽기, 쓰기, 말하기, 듣기의 영역이 한번에 고루 발달하기도 힘들고요. 고등교육을 받은, 지적인 성인이 제 2외국어를 익히는 방법 중에 관심있는 영역에 대한 정보를 해당 언어로 접하는 content-based learning이 큰 효과가 있습니다. 영어 자체를 목표로 여기기보다 원하는 정보와 대화에 접근하기 위한 도구로 여기는 방식입니다. 

그러므로 소개된 기사에 나온 단어를 모두 완벽히 외워야겠다거나 토씨 하나도 빼지 않고 모두 한국어로 번역할 수 있어야만 학습이 완료된 것이라고 생각하지 마세요. 매주 나를 깊은 생각에 잠기게 하고 다른 지성과 만나게 하는 글을 단 몇 줄이라도 읽고, 더 끌린다면 마침내 링크를 클릭해서 한두 단락을 읽어보고, 지금은 포기하더라도 몇 주 혹은 몇 달 뒤에 다시 돌아가 새로 깨달은 것을 확인하는 모든 과정의 다리가 되어 드리려는 시도가 스피크이지의 뉴스레터입니다. 

📢뉴스레터를 누가 만드나요?

스피크이지는 뉴욕과 한국에서 500명이 넘는 다양한 국적과 문화권의 성인들을 가르친 경험이 있는, NYU에서 응용언어학으로 석사를 딴 허새로미가 만듭니다. 인쇄와 영상매체의 번역과 통역/인터뷰 경력이 다수 있으며 🔗내 언어에 속지 않는 법을 쓰기도 했습니다. 

새학기는 9월 2일부터 시작합니다. 커리큘럼과 신청양식은 그 전 주에 공개하겠습니다. 🤗 

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